1、半年工作会议总结讲话 半年工作会议总结讲话 （一）： 同志们： 在市委XX县区委工作会议刚刚胜利召开并圆满结束的时刻，我局召开这次系统上半年工作总结表彰大会，会议的主要任务是：全面深入贯彻落实市委、县委工作会议精神，认真回忆x202x年上半年工作情况，总结经验，表彰先进，研究部署下半年各项工作任务，进一步发动全系统干部职工，以三个代表重要思想为指导，全面树立和落实科学开展观，解放思想，与时俱进，求真务实，开拓创新，奋力推进规划建设事业更快更好和谐开展，为加快实现县委、县政府提出的打造新兴工业基地，建设生态文化城市的工作目标而努力奋斗。现在，我根据局党委集体研究的意见，讲三个方面的问题： 一、奋
2、勇拼搏，攻坚克难，上半年建设事业取得新业绩 半年来，建设系统广阔干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县城市开发经营指挥部直接指挥协调之下，围绕20230项重点督查事项和市委工作会议观摩工程两大重点，努力推进我县城市化进程，抢抓机遇，创新工作，狠抓落实，各项工作全面推进，取得较好成绩。 （一）重抓城市规划，科学引导城市建设。半年来，在县委、县政府的高度重视下，我们把规划工作作为重中之重来抓。一是城市总体规划修编工作进展顺利。委托XX省城市规划设计研究院，按徐宿淮盐经济带新兴中等工贸城市的城市定位要求，高起点、高标准修编城市总体规划（2022-2023年），目前已经完成前期调研工作，方案正在深化
3、中。二是抓好重点工程详细规划的编制。城市规划工作动手早，抓得主动，编制了4期城建土地招商地段建设规划方案，为继续掀起新一轮城市建设高潮打下了良好的根底。三是精心编制重点工程建设规划。在总体规划的指导下，在分区规划的控制下，重点打造生态、人文、滨水高尚社区，着手进行了用地面积达1200亩的泗塘河风高尚社区规划编制工作。与城北文化新城形成照应，编制了占地达480亩的生态公园规划，为城北文化新城的生态园奠定了坚实根底。结合城东片区规划，重点围绕淮海东路市场群，打造商贸物流核心，编制了用地面积近200亩的商贸物流中心修建性详细规划。此外，还完成了八大节点、三条主要道路景观、XX县区亮化等专项规划编制。
4、四是规划管理力度进一步加大。严格按照总体规划、控制性详细规划进行工程审批，标准一书两证管理，从严把好规划选址、用地和工程审批关，同时加强了规划批后管理，保证按规划实施建设。上半年共核发建设工程选址意见书30件，用地规划许可证30件，用地面积191.3万平方米。工程规划许可证37件，建筑面积54万平方米。施工图审查工作成效显著，共发放63份图纸审查批准书，建筑面积68万平方米。 （二）围绕构建框架，精心实施重点工程。紧紧围绕XX县区道路、市场建设、小区开发3大类共68XX县区建设重点工程，完善了根底设施，增强了城市功能，提高了城市品位。 一是根底设施建设步伐明显加快。为进一步完善XX县区道路网络
5、，上半年在建道路工程到达了15条，分别是k4路北延、k6路、g8路、浦东南路、众兴东路东延、浦东中路、北京路东延、运河大道、朝霞路、繁荣北路、大连路、文成路、凌城路、淮海东路拓宽改造、泗塘河西侧12米支线等，总长度超过22公里，总铺设面积达42万平方米，总投资约3亿元。其中，繁荣北路、k6路、g8路、北京路东延、朝霞路、大连路、文成路、淮海东路拓宽改造、凌城路、运河大道、k4路北延共11条道路截止6月底均已经全面建成通车。随着城市道路的增加和区域的扩张，路灯总量快速增加，上半年投入资金300万元，新增路灯9.7公里共计500余盏，路灯亮化率达99.9%以上。无害化垃圾处理场进展顺利，已经完成了
6、入场道路、主厂房根底以及处理设备的主体结构。XX县区天然气管道工作成功开通运营，目前天然气管道已铺设22公里，接入用户6000户。 二是住宅小区及市场开发全面提速。上半年是我县房地产业飞速开展的时期，城东安置小区、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公园风景、阳光巴黎城等在建小区顺利推进，东方现代城、金康华府、泗水新城花园、万诚御景苑等工程相继开工建设，众兴西路居住区、名流新天地等居住小区正在拆迁即将启动建设。XX县区市场建设步伐加快，位置分布和功能分区更加合理。城东装饰市场交付使用;桃源中路小商品市场、金地商都、古韵水岸、桃源北路农贸市场、金三角国际家居广场进展顺利，泗水古城商业街启动建设，黄金商
7、圈、健康路东侧商业街、城中数码广场等正在拆迁。上半年开工房地产面积近85万m2，实现开发投资9亿元。市场建设面积达70万平方米，总投资2023亿元。 （三）坚持质量并重，绿化总量迅速增加。今年以来，为进一步打造生态城市，建设优美的人居环境，我们不断加大绿化建设力度，按照扩大总量，提升品位的原那么，以公园、风光带为重点，以道路绿化为框架，以街头广场、庭院绿化为补充，大力实施建绿、增绿工程。上半年共栽植各类苗木422.27万株，其中乔木3.6万株，新增各类绿地12023万平方米（含补植），净增加80万平方米，投入资金约1450万元。一是突出规划引导，切实保证绿化高水准。在规划编制过程中，坚持思维创
8、新，逐步改变由本地规划设计单位一手包打天下的局面，广泛借鉴外地先进经验，放开规划设计市场，邀请具有先进水平的院校、科研机构承担相应的规划编制工作。我们聘请了南京林业大学对XX县区新增道路、广场绿化进行系统的规划设计;聘请常州园林设计公司对爱园公园进行了改造设计。在规划设计时，充分考虑绿化品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的表达，尤其是注重了绿化品位的提高，形成了各具特色的城市绿化景观。目前，我县XX县区道路常用的行道树品种有2023多种，主要为女贞、银杏、楝树。特别是今年引进的杜英、栾树、榉树在道路绿化中进行应用，实现了较好的生态和景观效益。二是坚持总量快速扩张，多措并举推进绿化建设。以
9、重点工程为抓手，同步加大绿化建设。今年以来，我们规划并启动了人民公园改造（占地196亩）、生态公园建设（占地42023亩）、市民公园建设（占地213亩）、南出口、西出口接口景观绿化建设工程;对西康路、洋河路、经济开发区道路、繁荣路、北京路连接线等道路进行重点绿化;在开发建设泗水古城的同时，完成了泗水河景观绿化的建设。结合景观创立，因地制宜实施增绿添绿。对XX县区23家单位实施围墙内外绿化补植，在进一步改善城市景观的同时，也使绿地面积得到了有效增加。这些措施的采取，使得我县XX县区初步形成了点上绿化成景，线上绿化成荫，面上绿化成林，环上绿化成带的格局，提高了人均公共绿地占有率，保证了城市绿化面积
10、逐年大幅度增长。三是加强绿化管护，探索完善长效管理机制。为切实提高XX县区绿化管养水平，我们结合工作实际情况，在全面总结近两年XX县区绿化管养工作的根底上，制定了切合实际的绿化管养改革实施方案。在本着公开、公平、公正的原那么下，对XX县区260万平方米的绿化管养权进行全面公开招标，实行市场化运作。目前，我县XX县区绿化管养权分别由江苏南国装饰、淮安光大园林绿化公司、宿迁永兴绿化公司、沭阳绿苑花卉园艺公司等买断。城市绿化管养由分散转变成了集中的专业管养，从而到达了政府花钱买效劳、优质高效创造绿化精品的目的。 （四）突出以人为本，依法组织旧城改造。认真贯彻落实国务院公布的城市房屋拆迁管理条例和XX
11、省城市房屋拆迁管理条例。按照县里统一部署，系统上下全力以赴组织实施，领导班子全体成员分工到相关地块，拆迁办、拆迁事务所全体工作人员，迎难而上，主动协调，积极化解处理各种矛盾和问题，有力地推动了拆迁工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住区、芙蓉路商住区、万诚御景苑、东方现代城一期、长春东路、生态公园等16个区域的拆迁。目前，黄金商圈、淮海东路商住区、众兴西路居住区、城中数码广场、银河路拓宽等17块地段正在实施拆迁。上半年全县累计拆迁各类房屋面积37万m2，发放拆迁补偿费近1.64亿元，涉及拆迁户2200户。由于政策透明、补偿合理、工作过细、拆迁工作进展顺利。 （五）创新管理机制，城市管理日趋标准
12、。一是市容市貌明显改善。通过对户外广告、门头字牌、太阳能热水器等专项整治，加大牛皮癣去除力度，严禁店外经营，取缔零星摊点，有效地改善了城市形象。二是加强环境卫生管理，提高清扫保洁质量，不断提升城市品位。XX县区道路清扫保洁面积已从去年的116万平方米增加到了156万平方米，主次干道实现全天保洁全覆盖。三是城建监察毫不放松。上半年共查处各类违法、违章案件97起，撤除违章面积2640平方米。四是市政管理注重实效。围绕完善市政设施的目标，主要抓好市政道路设施维护、维修，在抓好桃源路等主干道道路维护管理的同时，对XX县区人行道板和破损路面进行全面维修。完成了XX县区主要街道的雨水管疏通和污水管网的清理
13、。同时，针对XX县区具体情况，对全部管网及排污单位的接管情况进行全面检查、摸底，提出整改方案，落实措施，确保平安度汛。五是亮化工作成效显著。为进一步提升城市夜间景观形象，我们在坚持高标准设计的同时，以重要节点为主要部位，以楼体亮化为重点，以道路亮化为主线，在市委工作会前夕，分两期对XX县区主要部位设施亮化，共投入资金500万元，城市亮化取得了明显改观。 （六）强化指导效劳，村镇建设有序进行。适应城乡统筹开展，加强对村镇规划的指导和效劳。全县各乡镇的镇区控制性详细规划已经完成;15个乡镇总规修编工作和14个村庄规划编制工作正在进行招标。小城镇综合开发实现新突破，全县小城镇1+4工程目前完成商业街
14、区6.6万平方米，住宅小区14万平方米，专业市场4.8万平方米，进区企业目前全县已有40个入区企业。建设面积46万平方米。完成任务分别占总任务的70%、52%、74%和77%。 （七）标准效劳并重，行业管理更加标准。一是大力开展整顿和标准建筑市场秩序工作，加大了市场进出管理力度，加强了有形市场的建设，建筑业稳步开展，建筑市场秩序进一步标准。全县完成建筑业总产值7.8亿元，形成建筑业增加值1.7亿元，同比分别增长23%、18%;共核发施工许可证20个，新开工工程施工许可证发放率到达20230%;工程监理覆盖率到达20230%。二是加强工程质量平安管理。建立统一的质量平安管理体系，强化了平安及文明
15、施工管理。组织平安生产大检查5次，检查工程工程396个，建筑面积162万平方米，发出平安隐患整改通知书340份，提出整改意见1729条，责令停工整改工程83个。上半年实现了平安生产零事故的目标。三是加强城建档案管理。全年共归档建设工程档案600余卷，接待查档人员130人次。 以上成绩的取得，是县委、县政府正确领导、关心支持的结果，是全系统广阔干部职工认真贯彻落实县委、县政府决策部署，与时俱进、发奋有为、开拓进取、团结奋斗的结果。在此，我代表局党委和局领导班子，对县委、县政府特别是分管领导对建设系统的关心和支持表示衷心感谢，对工作在城市规划建设管理工作一线的全体干部职工表示亲切的慰问。 回忆上半
16、年的工作，主要有以下几个方面的体会： 一是由于县委、县政府的高度重视和正确领导，人大、政协的协调指导和监督支持，为建设工作顺利进行提供了坚强的组织领导保证。围绕城市开展方向、建设工作重大问题和根底设施重点工程，县委、县政府领导亲自过问、亲自调研，屡次深入现场视察指导，县领导经常性的督查，不定期的会办会，既协调解决问题又提出目标要求;人大、政协组织代表、委员视察指导城市建设重点工程，提出建议、提案和意见为建设工作建言献策。这些既表达了县领导对建设工作的一致关心和支持，也是对广阔建设职工的鞭策和鼓舞，是建设工作取得成绩的关键所在。 二是由于我们坚持建设工作一盘棋的思想，坚持规划指导、思路明确、目标任务明确，全局工作始终紧紧围绕县委、县政府确定的经济社会开展总体目标和城市开展方向，在规划的指导下，以根底设施为重点，坚持以人为本，科学决策，逐步推进，滚动开展，走既符合