1、晋升制度 晋升制度（暂行） 新疆门户投资管理晋升制度（暂行）规定如下： 公司设置三级九岗制：实习业务员，正式业务员，经理助理，代经理，经理，代总监，总监，分公司总经理，大区总经理晋升标准： 1.实习业务员： 在应聘后按时上下班，准时参加公司组织的根底业务培训，考核合格，由经理批准并办理入职，方才成为实习业务员。 2.正式业务员 在入职后遵守公司各项章程，独立完成一单交易，递交申请书，由部门经理考核批准成为正式业务员。 3.经理助理 在晋升正式业务员后遵守公司各项章程，独立完成单月十单交易或单月个人业绩50000元人民币，递交申请书，由部门总监考核批准后晋升为经理助理。 4.代经理 在晋升经理助
2、理后遵守公司各项章程，个人单月业绩达65000元人民币，递交申请书并且在公司组织的会议上进行个人演讲，由总监考核批准后晋升为代经理。 5.经理 在晋升为代经理后遵守公司各项章程，连续两个月个人业绩到达90000元人民币，并且能够单独组织参与一场招聘会，组织新员工陌拜，陪同实习业务员出访客户。递交申请书，由总监以上职位考核批准后晋升为经理。 6.代总监 在晋升为经理后，独立招聘，培养三名经理后。递交申请书，由公司总经理考核批准后晋升为代总监。 7.总监 在晋升为代总监后，个人所属区域总业绩达标（业绩标准应市场变化而变化，故不做具体列明金额）递交申请表，由董事会进行考核批准后晋升为总监8.分公司总
3、经理 在晋升为总监后，为公司创造巨大效益或突出奉献，由总经理提名，董事会常任董事选举通过后晋升为分公司总经理。 9.副总经理 在晋升为分公司总经理后，所属分公司创造效益到达当年总效益的百分之三十，由常任董事提名，董事会召开全体会议表决通过后晋升为副总经理。 薪资待遇及奖励：实习业务员： 底薪800元，工作考核400元，提成比例百分之二。无五金。正式业务员： 底薪1200元，提成比例百分之三。无五金。经理助理。 底薪1500元，提成比例百分之四。无五金。代经理 底薪1500元，提成比例百分之五。无五金。经理 底薪2022元，个人提成比例百分之六。团队提成按业绩百分之六减去其他个人提成。按法律规定
4、缴纳五金。代总监 底薪2400元，个人提成比例百分之七。团体提成为自己所在区域总业绩百分之零点五，参加年底分红。按法律规定缴纳五金。总监 底薪3000元，个人提成比例百分之八。团体提成为自己所在区域总业绩百分之一，参加年底分红。按法律规定缴纳五金。 分公司总经理以上职位薪资待遇均由董事会会议决定，参加年底分红。 惩罚机制：迟到： 实习业务员，正式业务员迟到按每分钟2元人民币计算，20元封顶。经理助理迟到按每分钟3元计算，50元封顶。代经理，经理迟到按每分钟5元计算，20230元封顶。代总监，总监迟到按每分钟2023元计算，不封顶。旷到 实习业务员，正式业务员旷到，扣三天工资，并开部门会批评教育，三次以上或连续三天以上予以开除处理，并无当月工资，提成及奖金。经理助理旷到，扣四天工资，并开部门会批评教育，两次以上或连续三天以上予以开除处理，并无当月工资，提成及奖金。 代经理，经理旷到，扣五天工资，并开部门会批评教育，两次以上或连续两天以上予以开除处理，并无当月工资，提成及奖金。代总监，总监扣一周工资，并开部门会批评教育，两次以上或连续两天以上予以开除处理，并无当月工资，提成及奖金。其他 无论任何职位，假设有任何违背公司宗旨，重大违反公司制度者，做开除处理。假设有严重影响到公司声誉行为，一律开除处理并追究法律责任。 第4页 共4页