1、以平安为核心 加强现代企业文化建设 “企业文化究其本质就是“企业信奉并在实践中处于支配地位的价值观念，这是一个抽象的思想范畴，简单地说就是大家自觉的信服，并成为衡量事情对错的主流标准。实现铁路跨越式开展，建设和谐社会，平安生产是首要保障，为此我们制定了全面、细致、严格的平安管理制度，但仍然时有责任事故发生，通过调查分析，我们得知其主要原因是职工缺乏严格遵章守纪的思想观念，即价值理念，从而缺乏主观的自制和约束。因此我们应当按照现代平安管理的要求，以人的建设为中心，立足于平安管理，开展企业文化建设。一、积极健康的文化内容企业文化的根源内涵在“企业文化这个概念中，人是主体，文化是工具，人和企业是工具
2、作用的客体。从这句话我们可以看出人在这里具有双重性，人通过好的文化可以让企业更具有活力和质量，然而坏的文化反过来会作用在人身上，让人产生更多的缺点。长期的调查统计说明，除不可抗力之外，由于职工不按标准化作业造成的平安事故占据总数绝大局部比重，且都是可以防止的。在平常的平安管理实践中，我们已经形成了许多珍贵的平安理念，如：违章就是犯罪、违章就是流血等等，虽然这些都是零散的，甚至有些是粗糙的，但是我们的企业文化建设就是要将企业的自然文化，或者说是原生态文化提炼升华为标准化、系统化、科学化的企业文化。二、切实有效的落实企业文化的存在内涵企业文化作为一种理念性的东西，是思想，是灵魂，然而如果没有适宜的
3、肉体来容纳这个灵魂，吸取这些思想，那么价值理念，企业文化只能是一个空洞的概念，一堆苍白的口号。企业文化的存在表达在平安生产实践中，只有真正将平安生产的企业文化作为我们生产的普遍认知、普遍标准，落实到每一个生产细节上，那么我们的文化才叫做企业文化。三、对立变统一，被动变主动企业文化的认知内涵企业文化来源于企业中零散的客观存在，却对其作了提炼，甚至做了补充和升华。从产生到推广到认知，势必有一个艰难的过程，领导和职工，先进和落后之间必然存在对立的矛盾，为此我们必须做好沟通和交流。四、与时俱进企业文化的开展内涵现代平安管理是一项十分复杂的系统工程，离不开领导和职工的智慧和血汗。平安生产企业文化就是企业人的智慧和血汗的结晶。在平安管理中我们必须因地、因时、因人制宜，平安生产的复杂性不允许我们墨守成规，食古不化，我们必须立足平安生产，与时俱进，积极适时地总结被实践检验是有效的东西，将其形成制度，归入企业文化。平安企业文化在平安生产的开展过程中也必须开展、调整，并融入新的内容，以适合生产的需要、企业的需要。
