1、2022年度集团公司领导干部民主生活会六个方面个人对照检查材料2022年度集团公司领导干部民主生活会六个方面个人对照检查材料 按照此次民主生活会的要求，我紧扣会议主题，采取集体研讨、个人自学等方式，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，系统研读了习近平谈治国理政第四卷及国企改革相关篇目，并结合自身工作实际，围绕六个方面内容，深入查摆问题、剖析原因症结、制定整改措施，切实把学习成果转化为推动集团公司高质量发展的生动实践和实际成效。现将个人对照检查情况汇报如下，请予以批评指正。 一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大一中全会精神的基本情况和主要收获 我始
2、终牢记“理论上清醒，政治上才能坚定”的道理，通过参加党委理论学习中心组、“第一议题”学习、支部主题党日等活动，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大一中全会精神，深刻领会了“五个牢牢把握”重要要求，并主动将思想理论和精神内涵融入到强化政治引领、加强纪律保障的工作实践中。作为党员领导干部，我深知自己肩上扛着的责任和义务，也清醒认识到全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上，管党治党一刻也不能放松的道理。我们要认真落实新时代党的建设总要求，始终保持“赶考”的清醒和坚定，坚持聚焦“两个维护”抓党建，纵深推进全面从严治党向基层延伸，努力把集团各级党组织锻造得更加坚强有力。要始终坚
3、持严的基调、严的措施、严的氛围一体发力，长抓不懈，持续加强对党员干部的教育管理监督，注重对年轻干部的思想培育引导，特别是要打破思维定势，转变思想观念，弥补知识缺陷、能力短板和经验弱项，确保上级重要决策部署在集团公司落地生根、见实见效。 二、上年度民主生活会整改措施落实情况 2021年度民主生活会，我对照“六个带头”，共查摆出对所属企业落实上级重大决策部署开展监督检查不够深入，对基层监督执纪工作调研指导力度仍需加强，推动警示教育和廉洁风险防控的方式方法与业务结合不够密切等*项问题。2022年“以案促改”专题民主生活会，我从六个方面对标对表，查摆出在压紧压实各级责任方面重形式、轻实效，对各级党员干
4、部思想教育抓得不紧，对隐形变异“四风”问题监督检查手段匮乏等*项问题。一年来，我坚持问题导向、靶向治疗，经常对照反思、积极主动整改，现已完成对上述*项问题的整改落实。 三、存在问题 （一）在带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面 一是在理论学习方面存在碎片化、浅表化现象。本人能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，但自从去年担任党委副书记、纪委书记职务以来，由于同时分管党建、纪检、人力等多项工作，经常忙于日常性事务，缺乏对于“两个确立”的学思践悟和融会贯通，在理论学习方面浅尝辄止、不求甚解的问题仍有一定程度存在。
5、 二是对分管领域工作的前瞻性和开拓性有待加强。虽然能够站在全局的角度思考问题，但是在准确把握集团公司发展需求方面，发挥主观能动性还不够，思考的深度和工作的力度还有一定差距，比如，在干部人才梯队建设方面思考不深、前瞻性不足，去年，集团公司新组建了*家单位，而我们现有的干部储备和人才培育还跟不上企业快速发展的步伐。 （二）在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面 在围绕中心、服务大局的工作推动上还需要加强。运用习近平新时代中国特色社会主义思想破解难题、推动工作的能力上还存在不足，理论的科学性和工作的高标准没有完全统一起来，跟着惯性经验走、按着本本套路走的毛病改得还不够彻底。比如，在基层
6、组织建设和党建品牌打造方面，由于个别单位党组织成立时间较短，品牌创建工作与公司经营业态的结合不够紧密，与服务中心大局的需要还存在一定差距。 （三）在带头坚持和加强党的全面领导方面 推动党建与业务深度融合还不够有力。虽然能够认真履行党建职责，协助书记建章立制，坚持落实“四同步四对接”，将年度考核指标按照党建与经营各占50%的权重进行设定。但是对于如何推动国企党建与经营业务深度融合，还缺乏更有效、更系统的思考与实践，比如，谋划开展的企业党建特色活动不够丰富新颖，对党员干部特别是年轻干部的引领带动作用发挥还不够好。 （四）在带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面 深入一线调研的常态性需
7、要进一步坚持。平时工作中，受一些具体繁杂琐碎的事务性工作影响，深入分包企业项目现场、基层党建联系点调研解决问题还不够多，有时即使去到一线，但听汇报多、搞座谈多，与基层员工面对面交流、听取一线的声音比较少，面对基层工作中出现的问题和困难，未能全面做到深挖根源、跟进解决。 （五）在带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面 创新开拓意识仍存在一些不足。思想上还一定程度存在“求稳多、求进少”的倾向，拼搏进取精神不足，开拓创新意识不强。去年，我们集团党委就提出了推进企业文化建设、增强企业凝聚力的要求，但在实际工作过程中，由于对公司文化的总结提炼不够精准，创新性的思考谋划不多，导致在企业文化建设方面推动较为
8、缓慢，公司宣传片迟迟没有制作完成。 （六）在带头落实全面从严治党政治责任方面 一是从严教育管理干部不够到位。与分管部门、分管单位的同志谈心谈话不够深入，平时讲工作、讲成绩较多，教育提醒、正面批评较少。针对一些干部不善为、不敢为的问题，推动“走出去”对标学习、“沉下去”实践锻炼的力度还不够，这里面既有干部自身思想认识的因素，也与自己教育管理监督不够到位、跟进培养锻炼不够有力存在一定关系。 二是干部权力的监督约束作用发挥还不够充分。权力监督制约的“笼子”扎得还不够紧实，虽然在去年牵头制定了容错免责清单和不担当不作为干部处理办法，推动了干部队伍作风建设整体好转，但监督预防“治未病”工作深入生产经营关
9、键环节、重点领域不够，个别干部职工纪律松散、办事拖拉的现象仍有存在。 四、产生问题的原因分析 一是深化理论武装的政治意识有待进一步加强。虽然能够及时跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想和上级重大决策部署，但投入的时间和精力还远远不够，没有从根本上克服浅尝辄止的思想，导致对其中蕴涵的精髓要义和实践方法缺乏深入领悟和内化掌握，理论指导实践的作用没有得以充分发挥，看待问题的视野不够宽、推动工作的魄力不够大、解决问题的方法不够多。 二是推动创新发展的主动意识有待进一步加强。思想上还不能完全做到与时俱进，虽然对推动国有企业高质量创新发展的新理念、新提法也进行了学习思考，但缺乏深入分析、调查研究，不能
10、举一反三，再加上考虑到集团公司作为市委平台单位，承担着市委、市政府赋予的经济发展重任，工作上较为保守谨慎，按部就班多，创新谋划少，在破解难题、创新举措上思路不宽、力度不够。 三是从严管党治企的责任意识有待进一步加强。党建引领发展滚石上山的思想树得还够不牢，对压实全面从严治党两个责任、强化党风廉政建设工作抓得还不够紧、不够细，落实教育管理监督干部的要求还不够严，在抓党建工作和业务工作的深度融合、互相促进上还有差距。 五、今后努力方向及整改措施 一是强化政治信仰，坚决做到“两个维护”。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，全面学习贯彻党的二十
11、大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。积极主动参加集中学习、专题研讨和实践锻炼，切实做到学以致用、学用结合、指导实践，有效帮助分管领域和基层单位妥善解决问题症结，为集团公司高发展提供有力支撑。 二是强化能力建设，始终牢记“国之大者”。深入学习、准确把握党中央、省委、市委重大决策部署和重要会议精神，全方位、高标准推动集团公司跨越式转型、高质量发展，着力在防范化解重大风险、服务保障中心大局上体现新担当、展现新作为。坚持既学理论又学经验，不断推动观念更新、管理创新和制度革新，强化理论与实践的交融，着重弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，不断提高破解新难题、找
12、到新办法的能力智慧。 三是强化斗争精神，创新推动企业发展。学会从把握政治因素上分析看待解决问题，从落实政治要求上推动完成工作任务，不断提升应对各种风险挑战的能力和本领。以踏石留印、抓铁有痕的精神狠抓工作落实，真正做到领导指挥在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，以钉钉子的精神，做实做细各项工作。加强创新意识，积极开拓进取，大力推动企业文化建设，于本年内完成公司宣传片制作，并加以宣传推广，进一步提升企业知名度和品牌形象力。 四是强化党性锻炼，严格落实责任担当。坚持时时刻刻用党纪条规和党员标准规范言行，积极参加党内政治生活，认真贯彻民主集中制，广泛听取意见建议，主动接受群众监督。以永远在路上的坚
13、定执着，深入推进全面从严治党，严格落实“一岗双责”，压紧压实分管领域责任链条，定期开展廉政谈话，经常开展警示教育，在率先垂范、以身作则的同时，把全面从严治党的各项要求贯彻落实到分管领域和负责部门。坚持严的基调与激励干部担当作为相统一、“治已病”与“治未病”相统一，不断催生干部在岗谋责、履职尽责的内生动力。 六、需要如实报告的个人有关事项 一是我已经按要求向组织如实报告了年度个人重大事项，没有受到组织约谈、函询、问责等情况。二是能够落实领导干部廉洁自律准则，注重言传身教和悉心提醒，家庭成员和身边人都能够严守纪律规矩，没有出现违纪违法问题。三是能够严格履行保密工作责任制、落实保密纪律，不断强化保密意识、层层压实保密责任。四是能够从政治高度认识意识形态工作的极端重要性，协助党委抓推动落实，并将意识形态融入贯穿党建、纪检工作全过程。五是能够坚持秉公用权、廉洁自律，依规依纪依法办事，不越权、不专权，主动接受职工群众监督。六是能够按要求定期到联系点开展调查研究、学习交流，积极推动基层党组织标准化、规范化建设，帮助联系单位协调解决难点问题。