1、“软、弱、虚、浮、庸、懒、散”对照检查材料素材“软、弱、虚、浮、庸、懒、散”对照检查材料素材 一个地方的工作，成在干部作风，败也在干部作风;一个地方的事业，兴在干部作风，衰也在干部作风。 作风关系发展，作风决定作为。干部队伍“庸、懒、散、软”，就会降低工作效率、降低企业效能，就会成为阻碍发展的最大“瓶颈”，与践行党的群众路线的要求格格不入、背道而驰。 整治“庸、懒、散、软”，是立党为公、执政为民的内在要求。 近日，公司对干部队伍中存在的“庸懒散软”问题进行了严肃处理，表明了党委整治干部队伍“庸、懒、散、软”作风的坚定决心、鲜明态度。我们要继续“刮大风”“打大雷”“下大雨”，以抓铁有痕、踏石留印
2、的劲头，坚决整治“庸、懒、散、软”，锤炼为民务实清廉的干部队伍，密切党群干群关系，切实优化作风环境和发展环境，提振深化改革的精气神，凝聚转型发展的正能量。 “庸、懒、散、软”不良作风，虽然在公司干部队伍中并非主流现象，虽然在某些干部身上的反映程度深浅不一，但后果却是严重的。如果不坚决整治，任其发展下去，就会像一座无形的墙，把我们党与人民群众隔开，党就会失去根基、失去血脉、失去力量。 从曝光出来的问题中，我们不难梳理“庸、懒、散、软”的典型症状： “庸”者的典型症状疏于学习思考，工作思路不清，推进不力，抱着“多干多出事、少干少出事、不干不出事”的信条，大错不犯、误事不断。 “懒”者的典型症状在其
3、位不谋其政、在岗位不在状态，心懒手懒腿也懒，安于现状，得过且过，慢作为甚至不作为乱作为。 “散”者的典型症状作风纪律涣散、凝聚力不强，有令不行、有禁不止，不讲大局、我行我素，各吹各的号、各唱各的调。 “软”者的典型症状执行力差，只求过得去，不求过得硬，奉行“你好、我好、大家好”的处事哲学，不敢坚持原则、不敢触及矛盾，好人主义严重。 小痛不治，久成重疾;小病不除，大患难医;对症下药，方可根除“病灶”。 关干部队伍中存在“庸懒散慢”突出表现在八个方面： 思想松懈不守规矩，对上级决策部署乱发议论，贯彻落实不自觉，不主动，不坚定，打折扣，做选择。 学风不正能力不济，学习图形势，走过场，缺乏应有的专业能
4、力和专业素养;习惯于用旧思维考虑问题，用老套路开展工作，缺乏运用法制思维、市场思维、互联网思维、创新思维的能力。 宗旨观念淡化服务意识不强，对群众态度生硬，服务不耐烦，不细心、不周到;有的不履行一次性告知责任，导致群众跑冤枉路，花冤枉钱。 爱惜羽毛不敢担责，凡事求稳怕乱，不求有功，但求无过;遇事怕担风险，怕负责任，不敢表态，上推下卸;爱当老好人或甩手掌柜。 各自为政合力不强，部门利益至上，部门之间难沟通难协调;单位内部不团结，缺乏凝聚力和战斗力。 消极被动执行不力，工作拈轻怕重，只看不干;工作标准不高，应付差事。 推诿拖拉效率不高，办事程序繁琐，工作流程不科学;办事死扣条条框框，按部就班不变通
5、;工作耍滑头，办事踢皮球;上急下不急，能缓则缓，能拖则拖。 工作自由散漫管理不严，上下班迟到早退，溜岗溜会;工作时间炒股、玩手机、聊天、玩游戏;有的长期不上班，从事第二职业。 以学习来促进认真组织学习焦裕禄精神，集中组织观看何建忠等先进典型宣传片，教育引导党员干部以“先进典型”为镜，争做“美丽规划人”。 以示范来带动局中层以上干部承诺，坚持以身作则，做好示范，引导和带动身边同志克服不良习气，改变工作陋习，严守工作制度。组织全局人员围绕加强作风建设、克服“庸懒散”，展开深入细致的对照检查，并制定整改措施，广泛开展“争当守纪模范、争当业务尖兵”活动。 以服务来优化在服务乡镇、服务园区、服务企业、服
6、务群众中，主动作为，牢固树立“人人都是规划名片、个个都是规划形象”的意识，切实转变工作作风，杜绝推诿扯皮和不作为、乱作为行为，把群众满意度作为评价工作成绩的唯一标准，推动整治庸懒散活动向纵深发展。 以制度来保障针对作风建设方面存在的问题，建立了服务承诺制、责任追究制等十项制度，坚决做到以制度管事、管人，做到令行禁止，政令畅通。 以督查来推动加大对工作落实情况的督查力度，加强对工作纪律、工作秩序、在岗履职等情况的监督检查，做到不打招呼，随即抽查，现场纠正。同时，开门整风，聘请群众代表为局行风监督员，形成内外结合的监督互动机制。 以查处来震慑加大暗访工作力度，对不作为乱作为、庸政懒政行为及时纠正整改，让真抓实干之风持续劲吹，发挥真善廉等正能量。