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2023年后勤部门年度工作总结范本.doc

1、后勤部门年度工作总结范本【编者】工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。后勤部门年度工作总结范本是为大家准备的,希望对大家有帮助。 【篇一】后勤部门年度工作总结范本 一年来,后勤效劳总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比拟圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面: 一、根本上完成了后勤效劳总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务 后勤效劳总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和效劳。在吃的方面,后勤为

2、18000余名就餐者,提供着一日三餐的可口饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面,我们不仅克服了学校办学空间狭小的缺乏,比拟圆满地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地承当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸效劳等。在行的方面,全年安全行车54万余公里,根本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它效劳,限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。在通信效劳方面,后勤担负着全校3000余门内外线 的安装和维护效劳,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在

3、环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面,我们根本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的标准互动状态和xxxx开展局面,限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障效劳。比拟圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。 二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校园稳定开展的大事 西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经到达饱和状态,但2023年9月,从xx校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必须在校本部妥善安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是

4、急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和学生部门的配合下,内补空缺,外找房源,不仅妥善安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,限度地保证了校园的安全和稳定。南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,南院教职工一直无法稳定,并屡次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在2023年里,xx市出台了遗留问题解决方案,我们后勤及时抓住这一时机,采取非常措施,绕过有关环节,动用非

5、常关系,快速推进房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期准备工作已经根本就绪,外部准备工作正有条不紊地进行着。博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通过屡次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量缺乏的情况下,开展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。 一年的工作已经结束,在接下来的一年里,后勤部门会再接再厉,圆满的完成领导布置下来的任务。把工作做好做完美。 【篇二】后勤部门年度工作总结范本

6、不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,时间飞逝,弹指一挥间2023年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关心下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,后勤部门得到了领导和同事们的肯定。回忆过去的一年,现将部门工作总结如下: 一、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作 2023年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的躲避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了关于开展内控风

7、险梳理工作的通知,并于x至x月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了xx个风险点,并于x月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了珍贵的经验,起到了很好的借鉴作用。 二、坚持办好半月一期的企业经营管理简报 简报是体现企业文化的一局部,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我们成员的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我们来说是一个很好的锻炼与提高。 三、积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作

8、此次审计局对华东局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于2023年x月xx号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了xx石油局2023年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于xx局的生产经营正常运行。 四、参与内控制度的梳理工作 制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的上下。为了进一步确保内控工作高效、有

9、序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,x月下发了关于填报局、分公司2023、2023年度制度情况调查表的通知。各单位、各部门积极反响,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细那么的细化提供了依据。 五、参加九项费用开支标准及项目补助方法的检查工作 局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准局部的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大局部单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算

10、均能按照华xx字202326号文规定执行,总体情况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。 六、参与2023版“叁基实施细那么全面考核验收和调研工作 积极配合“叁基办进行2023版“叁基工作实施细那么的编制为了加强各项专业管理制度与“叁基管理的配套与衔接,我参与并完成了“叁基工作框架图,它对各单位在各类根底资料和台帐的归集中起到了标准统一作用,并分类理清了各项制度,各个文件,在一定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担。 七、参与并组织全局范围内的内控培训工作 根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识。我公司于x月份进行了各业务流程骨干培训班,并将

11、此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果。 八、参加2023版分公司内部控制实施细那么修订升级工作 根据总部2023年版内控手册,同时参照分公司2023版内控实施细那么,针对现阶段管理体制及各项业务工作特点,组织力量集中编写。编写组按照“明确部门责任,明确工作标准,明确考评要求的思路,对34个适用业务流程进行了细化,全面更新了2023年版实施细那么。 九、参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作 2023年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗

12、留问题的出现,使朱桥盐矿难以生产,项目试验难以进行。但是项目问题事关重大,领导带着我去盐矿屡次,与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重,但通过不懈的努力,目前试验项目正常进行。 在今后的工作中我们会继续努力,严格要求自己,坚持学习,孔子说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,那么无所得矣!我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。 【篇三】后勤部门年度工作总结范本 公司后勤管理工作在公司管理和开展中具有根底性、保障性的重要作用只有做好公

13、司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全体员工工作学习时心情舒畅,休息时愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的根底工作和保障工作。 一、公司后勤管理工作的重要性 公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系复杂,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理

14、没有做好,他们不理解后勤管理工作的特殊性。他们从不计较个人得失,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自己无私的奉献,辛勤的汗水,美化生活,感化着人们的心灵、思想和作风,谱写着全心全意为员工效劳的美好篇章。 二、后勤管理工作的主要情况 公司后勤管理工作是公司工作的重要组成局部,管理是一个科学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律,明确其根本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做奉献。公司后勤管理工作的具体内容及所取的工作成绩: 1、宾馆设施建立。 公司在不断开展后勤管理也要不断提升改善设施,不断的为员工增加综合性的效劳,后

15、勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、维护及管理工作;后勤部门是一项综合管理工作,其效劳面大,效劳范围广,内外关系多,需涉及到公司人员所需要的各个方面,为完成这诸多的效劳内容,后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道,又要与社会上有关部门保持经常性的密切联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅牵涉到人,而且涉及到财、物、时间和空间。公司员工对宿舍配备设施比拟满意,公司为员工建立这些设施配备,主要是丰富员工的业余生活,让员工在工作中找到快乐,提高员工的工作质量及生活质量,让员工感到公司的人性化管理效劳,感到以公司为我家,让员工参与公司的管理,为公司建言献策,这样公司与员工是亲如一家,密不可分,

16、一方面提高了员工的工作生活质量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的效劳奉献。 2、食堂就餐质量有所提高。 古人云“王者以民为天,而民以食为天自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以听到这样的声音“今天的饭菜怎么样,和口味吗?“对食堂有什么建议吗?食堂管理员穿梭在用餐的员工中,对员工进行现场询问及调查,这是后勤工作的一项举措,目的是为了及时收集员工的意见,加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。这不仅仅是食堂单方面工作的改良,更包含了所有参与的员工们,对食堂工作直言不讳,提出珍贵意见的员工们的功绩,食堂一点一滴的改善和进步,都与员工们息息相关,不可别离,是提高食堂就餐质量的源动力,请

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