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2022年上半年企业纪检工作总结及下半年工作计划.docx

1、2022年上半年企业纪检工作总结及下半年工作计划2022年上半年企业纪检工作总结及下半年工作计划 一、上半年主要工作情况 上半年,纪委办公室(巡察办)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届中央纪委六次全会精神为指导,积极贯彻落实党中央、*公司党委各项决策部署,聚焦“两个维护”,落实全面从严治党监督责任,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为公司高质量发展提供坚强政治保障。 主要工作成绩和亮点 1. 预防为主,注重监督抓早、抓小。为充分发挥监督实效,在部分部门设置兼职监督员发挥专业监督作用。通过对招标采购、工程建设、*等重点领域不定期组织明察暗访及监督检查,精准发现问题和推动解决问题,不断消

2、除风险隐患。 2. 加强廉政教育,扩大廉政谈话范围。结合各领域、各专业廉政风险点,不断扩大对关键岗位的廉政谈话范围,重点加强与一线干部员工的谈心谈话和警示教育,通过常态化约谈及时发现问题、防微杜渐,不断规范权力运行,时刻警醒干部职工筑牢反腐思想防线,增强防腐拒蚀能力。 3. 强化作风督查,推动中心工作高效落实。2022年6月,组织召开作风建设会议,印发加强和改进作风实施方案,以加强和改进作风为抓手,围绕公司攻坚任务开展专项督查督办,推进分解落实,严肃计划考核,切实发挥纪委监督执纪问责作用,切实整改落实执行不力、工作效率不高、工作标准不高等作风问题,推动中心工作高效落实。 二、开展的主要工作 1

3、. 纪检工作方面:一是聚焦“两个维护”,强化政治监督。召开党委会研究党风廉政建设和反腐败工作,印发全面从严治党主体责任和监督责任清单、纪检工作要点、领导班子成员落实全面从严治党要求加强党风廉政建设和反腐败工作履责要点等文件,不断压紧压实廉政工作责任,推动全面从严治党向纵深发展。二是高质量开展2022年协同监督工作。以服务中心、突出重点、实用高效为原则,围绕公司年度重点工作,聚焦重点领域、薄弱环节,开展协同监督项目*项,并试行“点题式”监督,充分发挥专业领域监督的主体作用,促进领导干部履行“一岗双责”,提升公司各领域廉洁风险排查和防控能力。三是预防为主,强化日常监督检查。在部分部门设置兼职监督员

4、发挥专业监督作用,对*、*、*等重点领域不定期组织明察暗访及监督检查,有效化解风险隐患。四是组织开展廉洁警示教育和日常廉政谈话。5月,纪委书记讲廉政党课,观看廉洁警示教育片,不断加深廉洁警示作用;重要节假日以微信宣传、制作廉洁海报等方式提醒干部员工廉洁过节;扩大廉政谈话范围,注重与一线干部员工的廉政谈话,增强拒腐防变能力。五是建立领导人员廉政档案。按照“应建尽建、应纳尽纳、动态管理”原则,完成公司中层及以上领导廉政档案的建立归档工作并动态更新,为开展好选人用人监督奠定坚实基础。 2. 巡视巡察工作方面:一是建立健全公司巡察体系。成立公司巡察工作领导小组,全面负责指导公司巡察工作开展;筹划组建巡

5、察组,抽调公司各部门业务骨干担任巡察人员,制定巡察计划,为下一步高质量完成公司巡察任务做好准备。二是组织召开公司巡视巡察问题整改工作启动会,印发关于深入开展公司巡视巡察问题整改工作的实施方案,进一步压紧压实巡视巡察问题整改责任,牵头组织各部门开展巡视巡察问题自查整改工作。 三、下半年工作思路、目标、保障措施 (一)工作思路 一是坚持政治引领,强化政治监督,持续紧盯党中央、*公司决策部署贯彻落实情况,找准政治监督的切入点和着力点,加强日常监督,注重关口前移,以有力有效监督发挥全面从严治党引领保障作用,推动管党治党责任落实。二是持续深化作风建设,坚持目标导向、问题导向,以加强和改进工作作风为抓手,

6、推动优质高效完成公司“91突破”攻坚任务和年度工作目标。三是全面开展公司巡视巡察问题整改及巡察工作,消除风险隐患、堵塞管理漏洞,把问题整改与深化标本兼治、推动长效机制建设有机结合起来,全面推进管理革命和管理创新,促进公司高质量发展。 (二)主要保障措施 1. 持续突出日常监督,抓早抓小,防微杜渐。把监督工作与中心工作、作风建设紧密结合起来,不断强化日常监督,梳理各领域廉洁风险,健全完善“清单化”监督机制,进一步整合监督力量,明确监督重点,创新监督方式,提升监督质效。进一步创新拓宽信访渠道,抓好信访工作,建立信访举报台账和问题线索处置台账。 2. 精准运用监督执纪“四种形态”,推进约谈常态化。结

7、合各领域廉政风险点及作风建设,定期组织开展集体约谈,紧盯重点领域、关键环节、关键岗位常态化组织个人提醒约谈,不断增强干部员工拒腐防变能力。注重案例警示教育,持续深化标本兼治,做实以案促改、以案促建、以案促治。 3. 加强指导、监督和问责,推动公司巡视巡察问题整改工作深入开展。牵头组织对照*以来发现的各类问题、历史遗留问题、巡视巡察典型问题清单,举一反三,深入开展自查自纠。抽调公司骨干员工组建巡视巡察督导检查小组,逐项梳理问题及整改落实情况,建立整改台账,严格执行“挂账销号”制度。加强对巡视巡察问题整改的日常监督,对虚假整改、敷衍应付、整改不到位、不彻底等问题予以问责处理,推动公司巡视巡察问题整改工作深入开展。 4. 不断提高纪检、巡察理论水平和业务素质,加强队伍建设。认真学习党中央、*公司相关制度文件,积极参加*公司纪检、巡察相关方面业务培训,加强与集团公司、兄弟公司的交流、学习,根据集团安排积极参加相关巡视工作,总结工作经验。建好、用好、管好公司巡察人才库,选优配强年轻干部参与巡察工作,加大教育培训、以干代训、以巡代练力度,不断提升巡察干部整体素质。

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