ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:45 ,大小:10.74MB ,
资源ID:2170939      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/2170939.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(线损管理概述.pptx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

线损管理概述.pptx

1、1 南网全面预算管理体系的理解:What 线损管理概述线损管理概述 2 线损基本概念 线损四分管理 线损管理工作 3 4 5 6 7 8 9 线损理论计算:指电网企业根据设备参数和实测运行数据,对其所属输配电网络进行理论损耗的计算。10 供电量本企业购入电量;售电量所有用户的抄见电量之和;线损率:指线损电量占供电量的比率。其公式:线损率=(供电量售电量)/供电量 有损线损率:指各电压等级(6kV220kV)损失电量与有损供电量比值的百分率,其中有损供电量是指总供电量减去无损电量,其计算公式为:有损线损率=(总供电量售电量)/(总供电量无损电量)100%。无损电量:指线损由用户承担的专用线售电量

2、和趸售电量。11 12 线损基本概念 线损四分管理 线损管理工作 13 14 线损“四分”管理:线损“四分”管理:指对所管辖电网线损采取包括分压、分区、分线和分台区等四个模式在内的综合管理方式 15 分压管理分压管理:指对所管辖电网按不同电压等级进行线损统计、分析及考核的管理方式。(通常包括:500kV,220kV,110kV,35kV,10kV,0.4kV)16 分区管理分区管理:指对所管辖电网按供电区域划分为若干个行政管理单位(部门)进行线损统计、分析及考核的管理方式。17 分线管理分线管理:指对所管辖电网中各电压等级主设备(线路、变压器)的单个元件电能损耗进行统计、分析及考核的管理方式。

3、18 19 20 21 22 23 24 25 26 线损率异常波动:线损率异常波动:指线损率环比或者同比变化过大,数值变化超过正负1个百分点。27 28 29 30 31 32 33 线损基本概念 线损四分管理 线损管理工作 34 省公司为了落实南网公司的统一部署,分别制定了广东电网公司线损管理办法实施细则、广东电网公司线损四分管理办法(修订版)、广东电网公司线损四分管理评价标准(修订版)、广东电网公司线损理论计算工作标准、广东电网公司线损管理办法实施细则、广东电网公司管理线损工作规范、广东电网公司线损作业指导书等管理办法,推广线损四分管理的理念,并采取多项措施有效降低线损率,大力开展线损精

4、益化管理工作。35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 总结:线损管理应以“技术线损最优、管理线损最小”为目标,以深化线损“四分”(分区、分压、分线和分台区)管理为基础,以营配信息集成平台、计量自动化系统等为支撑手段,通过采取规划降损、技术降损、管理降损和运行降损等措施减少电能在电网传输过程中的损耗和损失。线损管理需要多部门协调配合。通过长期、多次、合理的线损四分统计与线损理论计算对比工作才能逐步发现和反映整个电力网的线损状况,有针对性地开展节能降损工作。同时通过线损管理分析工作可以反映出各专业领域工作环节上存在的管理问题,才能及时有效的制定措施,堵塞漏洞。45 感谢聆听!感谢聆听!

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2