1、2023年体制内，做不了这种人，永远没有出头之日体制内，做不了这种人，永远没有出头之日 提拔，是体制内人永远的焦点所在。 当然，不局限于体制内，体制外也是，老话说，官大一级压死人，哪一行业不是这个理儿。 小时候上学，班里分配打扫卫生的任务，小组长分配咱去干最累的活儿，心里骂了一千遍之后，还得憋着气去干，没办法，这就是小组长，谁让人家管着咱。 咱要是不听，给咱告了班长，再给咱告了老师，万一再说咱们不好好干，还光骂老师，说不定还得挨一顿揍。 有人的地方就有江湖。 想要那种均分配，有，但是很难。 人心隔肚皮，咱们面对的人，是地球人，不是思维透明的三体人。 刘慈欣在科幻小说三体中提到的外星人三体人，他
2、们的思维是透明的，翻译一下就是他们根本理解不了我们所谓的心眼儿。 三体人说是往东，就真的往东，而不会骗别人说是，我要往西啦，然后偷摸的往东。 这就是三体人，思维是透明的，想什么别人都会看到，也不会隐瞒什么。 可是，咱们地球人呐，可不是这样的。 古今中外，这种充满了权术、权谋、尔虞我诈的故事，不在少数这就是咱们地球人面临的世界！ 所以，别想什么绝对的公平了，除非，你离开地球，到三体世界去。 为啥人们都想要出人头地呢？ 这种跳出原生阶层，向上跨越的感觉，带给人工作、生活上的提升、内心里的满足感等等实在是太大了。 关键是，这种诱惑不是遥不可及的虚幻，而是身边活生生的例子。 提拔了，晋升了，原来一块干
3、的同事，转眼之间成了指挥着干的主儿，手里掌握了话语权、主动权、管理权，这之后的感觉不用笔者再多说了吧。 人呐，坐在高位上，真就是惬意的很 同样是学校毕业上班，同样的学历，同样的新人，不出几年，有的人还是新兵蛋子一个，有的人，却已经出脱的十分得体，甚至于不出几年就开始提拔晋升，说不定不用多久，就能够从同事关系，变成领导关系。 羡慕，真的是羡慕。 人们都希望自己一直往上走，职位越来越高，赚钱越来越多，这是人性如此。 可是，光想，没用！ 咱得找点实际的，得去学，得去分析，得去琢磨琢磨，人家为啥早早地就提拔了，自己为啥还在原地踏步。 刨除那些无法决定的诸如投胎等等之类的因素之外，笔者发现，凡事那些出类
4、拔萃提拔起来的人，都有一个特点： 领导的心腹之人！ 这里的心腹之人，不能只去考虑“字面”意思，而不去理解“深层”意思。 如果你以为的心腹之人，就像是电视剧里面的跟班一样，拿着鸡毛当令箭、光说不干、没啥本事，就是靠关系、靠背景、耍手段的话，那就走错了方向了。 心腹之人，是个中性词汇。 对于偏听的昏庸无能之辈，心腹就是祸乱毁坏了大汉王朝的十常侍。 对于一个向上生长的领导者，心腹之人，就是那些被挑选而来的精兵强将。 一个积极向上的领导者，他要打造的，是一个积极向上的团队，一个战无不胜的团队，一个充满干事创业激情的团队。 手下人能力强、素质高，才能够在领导者的带领下，一次次的攻坚克难，拿出过硬成绩，一
5、路披荆斩棘，不断向上生长。 这也是领导者向上的依仗，互为唇齿、共同进步。 这一点，一定要正确认识。 心腹是最接近领导者的人，不论是工作，还是生活，还是内心。 这是一种放心，一种踏实，一种把天大的事情交给他们办，然后可以放心去睡觉而不用担心的信任感。 是登上高峰、一览众山小时候耳边的一句“冷静”，是深处谷底、众叛亲离、四面楚歌之时耳边的一句“坚持”。 别觉得这是在开玩笑，当你真的能够和你的领导这样的谈话，你就会明白，原来他们也有脆弱的时候，只不过，从来不在人前显露而已。 这种接近，意味着更多的接触，对于工作、性格等等都会有更长时间、更深层次的了解，知道这个人的人品怎么样、能够干成什么事、优缺点是
6、什么、值不值得重托 征求推荐意见的时候，作为领导者，他很难不去推荐这个他知根知底的“心腹”，而去推荐一个他了解不多的“陌生人”。 要知道推荐，要承担推荐的责任，推荐什么样的人，反过来也代表着一个领导者的眼光、工作风格、行事作风，这也是组织对领导者的一次评判。 要想尽快有出头之日，尽快提拔晋升，那就要尽快的成长为领导的“心腹之人”。 你可能会说，我没关系、没背景、没人脉，凭什么能够打动领导，进入领导事业，成为心腹呢？ 关系、背景、人脉等等，我们不能否定他们的作用，也不能过分夸大他们，甚至于放弃自己！ 如果，我们的投胎并没有给我们带来起点上的优势，自暴自弃还是奋起反击，to be or not to be。 决定权在你。 笔者一直以来都是一个观点： 只要还没到最后，万事皆有可能，与那些注定无法改变的和解，腾出精力抓紧手里的稻草，主动出击，事在人为 没有哪个心腹是天生的 怎么就不能是咱呢？ 你说，对不？