1、2023年市市场监管局召开“六重六轻”突出问题专题学习研讨会市市场监管局召开“六重六轻”突出问题专题学习研讨会 为深入学习贯彻习近平总书记关于加强作风建设重要论述，认真落实省委“新春第一会”部署要求，全面推动市委关于开展“六重六轻”突出问题专项整治活动，3月29日下午，市市场监管局召开党组理论学习中心组“六重六轻”突出问题专题学习研讨会，党组书记、局长高真理主持会议。市局领导班子成员、其它市管干部参加学习研讨。 会议集中学习了中共宣城市委办公室关于开展“六重六轻”突出问题专项整治活动实施方案和宣城市市场监管局开展“六重六轻”突出问题专项整治活动实施方案。市局领导班子成员、其它市管干部围绕落实标
2、杆要高、要求要严、节奏要快、本领要强，敢拼敢抢敢作为、敢抓敢管敢负责等方面要求，对照“六重六轻”问题突出表现形式，结合工作实际分别作了研讨发言。大家在研讨发言中认真查摆自身存在问题，分析问题产生的原因，并明确下一步整改措施。会上大家纷纷表示要通过认真开展“六重六轻”突出问题专项整治活动，努力将学思悟，转化为知信行，坚持做到“忠、专、实”，始终做到“勤、正、廉”，知过就改，立行立改，真正将专项整治活动成效转化为推动宣城市市场监管高质量发展的新业绩。 高真理在研讨会上就认真抓好“六重六轻”突出问题专项整治，全面聚焦“追赶江浙、争先江淮”，贯彻落实“标杆要高、要求要严、节奏要快、本领要强”的工作要求
3、，紧抓全局持之以恒改进作风、大兴求真务实学习之风、培树“严新细实”优良新风，提出几点要求： 一是讲规矩，组织纪律要加强。讲规矩、守纪律是对党员、干部党性的重要考验、重要检验，要始终把严明党的纪律、严守党的规矩作为自觉要求，做政治上的明白人。强化自警意识，自觉遵守党纪法规，从严修身，从实做人，在自己分管的部门，从小事小节抓起、从具体问题管起。 二是讲大局，个人主义要摒弃。要始终胸怀全局，主动担当作为，牢牢把握围绕中心服务大局的主动权，牢牢守住安全底线，持续优化营商环境，聚焦产业发展需求，切实维护市场秩序，扛起市监担当、展现市监作为。 三是讲结果，甩手掌柜要拒做。要强化结果导向，在工作中明确方向、
4、把握时机，具体抓抓具体抓细节，向实过程要好结果，有序推进工作和政策落实落细落小；要突出闭环管理，对市委市政府和省局部署的各项目标任务，要真正做到“件件有着落，事事有回应”，推动市场监管各项工作提质增效。 四是讲效率，拖延病症要根治。要坚持做到今日事，今日毕。百姓民生的“急难愁盼”等不起也拖不起，每名党员干部都要永葆担当之心、担当之能、担当之为，以高标准、高速度、高质量解决群众高度关切的“小事情”，释放市场监管活力的“大效果”。 五要讲协作，推诿扯皮要不得。市场监管权责事项多，承担任务重，各部门之间要注重团结合作、高效协同，对职责范围内的事项要尽职尽责，对职能交叉事项要做到“宁可越位，不可缺位，相互补位”，坚持系统思维、协同意识，增强协调能力、协作水平，在全局发展上共同发力，奋力谱写“追赶江浙、争先江淮”的市场监管新篇章。 六要讲感情，置若罔闻要舍离。要有将心比心的态度，带着感情、带着责任把局党组交办的任务放在心上，将同事交接的事情抓在手上，把服务对象关心的事办到心坎上。强化集体归属感、荣誉感，在全局营造“感情一家人，工作一盘棋”的浓厚氛围，以奋力推进高效能监管、服务高质量发展的实际行动，为全面推进现代化美好宣城建设作出新的更大贡献。