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XX乡镇党委书记上年度抓人才工作述职报告.docx

1、XX乡镇党委书记上年度抓人才工作述职报告XX乡镇党委书记上年度抓人才工作述职报告 根据会议安排,现就本人2022年度抓人才工作情况述职如下: 一、履职情况 一是以重才为先,全力加强组织领导。我高度重视人才工作,成立了以我为组长的镇人才工作领导小组,形成党委书记亲自抓、党委委员具体抓、各党支部协同抓、层层抓落实的工作格局,并明确了专职人员负责人才工作。为统筹抓好全镇人才工作,将人才工作列入年度工作重要内容,镇党委会先后5次专题研究人才工作,围绕市委、县委2022年人才工作部署,制定了工作计划。结合主题党日、镇干部会、党委理论中心组集中学习,全年6次对习近平总书记关于人才工作重要论述开展学习,进行

2、充分研讨交流,凝聚人才工作“人人有责、各方尽责”的共识。安排专门人员对人才情况进行调查摸底,建立台账。2022年共摸排了11385名青年,梳理登记农业生产经营人才122名、农村二三产业发展人才65名、乡村公共服务人才95名、乡村治理人才112名、农业农村科技人才110名。建立了由106名*籍在外人才组成的信息库,在重大节假日期间,通过召开人才工作座谈会、走访慰问人才家属等形式加强与在外人才的沟通交流。 二是以引才为基,竭力开展招才引智。把“外引”人才作为重中之重,迅速聚集农村人才,蓄积发展动力。确立人才招引和人才返乡政策,借助人才效应,发展特色产业,通过产业发展,已吸引21名人才返乡创业,新增

3、家庭农场5家、农村合作社3家,促进了新型经营主体发展,带动农户平均增收4000余元。持续深入推进“一村一名大学生”计划,目前“一村一名大学生计划”在读11人,着力壮大了村级后备人才队伍。挑选了5个村开展“特聘村主任”试点工作,目前已解决热点难点问题5个,引进项目5个,将为村级集体经济增收120万元。 三是以育才为要,倾力加强教育培养。制定近、中、远期培养、扶持计划,多渠道、多方式培养人才。共举办各类专题培训班4期,培训群众312余人次,召开经验交流座谈会4场次。积极组织30余名农村实用人才外出参观学习,推荐5名重点培养对象前往*市参加高素质农民培训,接受实践锤炼。通过精心培育,促使越来越多的群

4、众逐步成长为农村实用人才,目前拥有各类农村实用人才60余人,其中“种植、养殖、加工”大户42余人。立足实际,创新思维,在政策范围内为乡土人才发展开辟“绿色通道”,培养基层组织建设带头人和产业致富带头人42名。加大从人才队伍中培养党员干部的力度,目前已培养入党积极分子12名,培养村干部3名,40名党员干部成为带头致富人。推荐10名优秀青年参选“新时代赣鄱乡村好青年”评选活动,激发优秀青年扎根农村发展的热情。 四是以用才为本,着力推动人尽其才。高标准打造镇青年人才党支部,以“三化”建设为载体,整合镇文体图书室、青年之家、四点半课堂等资源,打造了近280平方米的活动场所,定期开展“三会一课”、主题党

5、日活动,引导青年党员及人才参加义务劳动、政策宣传、纠纷调解等各类活动。鼓励人才创业发展,为32名农村人才提供创业贷款、技术培训交流、项目扶持、科技咨询等精准服务。推进“党建+金融服务”,在土地流转、金融信贷、资金补贴、项目推广等方面给予农村优秀人才重点支持。将19名35岁以下的年轻干部放到急难险重任务中,经风雨、壮筋骨,研究制定跟踪考察意见和管理的措施办法,激励引导干部成长成才。 二、存在问题和不足 一年来,虽然我镇在人才工作虽然取得一些成绩,但离上级的要求、人民的期盼还存在一定差距,如人才资源外流严重,农村实用人才不足;人才资源回流较少,乡贤作用发挥不明显;人才发展平台受限,缺乏农村新型主体

6、引导等等。这些问题,我们将切实在之后的工作中加以整改,落实到位。 三、下一步打算 一是进一步摸清人才底数,完善人才工作台账。对全镇在外英才进行再摸底,建立工作台账,健全完善人才库。 二是进一步加强人才培养,针对党政人才、专业技术人才、高技能人才等各类人才特点,组织开展各种形式的学习培训、能力提升活动。 三是进一步做好人才引进,厚植乡土人才成长沃土,让更多的人才资源活动起来,让更多的乡村人才参与进来,鼓励技术创新、人才创业、创作新的产业发展机会,带动产业发展、群众致富,为乡村振兴赋能助力。 四是进一步优化人才环境,建立健全领导干部联系人才制度,听取他们的意见建议,帮助解决工作和生活方面的问题,真正促使他们全身心投入创业实践,做到感情留人、待遇留人、环境留人。

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