1、2023年经验材料：四个三机制推动四事四权工作法落地见效经验材料：四个三机制推动四事四权工作法落地见效 为高质量做好“四事四权”工作，*县*镇紧扣“小事不出组、大事不出村，矛盾不激化、问题不上交”的目标，积极探索建立健全“四个三”机制推动“四事四权”工作法落地见效，进一步促进基层社会治理。 “三个结合”做实网格管事 通过结合实际合理划分网格、结合需求明确网格职责、结合创新强化网格管理，进一步优化提升网格基础。在现有大网格基础上，各村原则上以村民小组为单位统一划分小网格，建立健全网格运行管理机制，推动政策上传下达、民情快捷收集、矛盾及时化解等。逐步建立以村民满意度为主要衡量标准的评价体系和评价结
2、果公开机制，探索在村级集体经济发展纯收益结余资金中预算每人不超过*元用于非财政保障的网格员临时性交通通讯补助。截至目前，全镇共建立一级网格*个、二级网格*个，设有网格长*名、网格员*人。通过网格管事，初步实现了“多网合一”“一网到底”“一员多能”和“小事不出网格”“大事不出村”。 “三个健全”做实“五老”调事 通过健全服务队伍、健全服务清单、健全服务机制，进一步做实“五老”调事。邀请老党员、老干部、老退伍军人、老教师、老乡贤等*名经验丰富、德高望重的老同志组成“五老”队伍。常态化开展“五老”调事能力提升培训班，设立“五老议事室”和“五老调解室”，进一步保障“五老”调事作用发挥。去年以来，全镇共
3、建立*支“五老”服务队伍，打造*间“五老议事室”和“五老调解室”，优化调整创建服务事项清单*项。“五老”人员通过拉家常的方式来化解基层矛盾，现已成功调解群众饮水、医保缴费、矛盾纠纷等民生事项*余起，开展入户走访、政策宣讲、信访劝导等工作*次，真正实现了“老将出马、一个顶俩”的效果。 “三个强化”做实支部说事 通过强化“领头羊”建设、强化坚持“支部周例会”工作制、强化严格落实“四议两公开”，进一步提升支部说事效能。村党组织针对网格员及“五老”人员报告的事项，坚持问题导向，建立工作台账，安排“两委”成员及时领办、督办、联办，构建“闭环”管理机制。针对涉及村内治理的重要事项、重大问题等，按照“四议两
4、公开”工作法推进，充分保障群众对村极事务知情权、决策权、参与权、监督权。去年以来，全镇共妥善解决基础设施完善提升、产业转型升级发展、集体经济路径探索、丧事大操大办等难题*余个。通过支部说事，规范了支部决策程序，密切了干群关系，有力增强了支部的凝聚力和战斗力。 “三个创新”做实群众议事 通过创新发挥群众主体作用、创新健全村议事协商制度、创新拓宽议事协商平台，进一步保障群众议事主体地位。村党组织通过“板凳会”“乡村振兴大讲堂”“乡村振兴夜校”等形式召开群众代表会议、群众大会，积极引导群众参与到涉及自身利益、情况较为复杂的事项决定中来，让群众公开评理、公正议事。依托“监督一点通”服务平台，加强群众对村小微权力的监督，促进村内事务公开透明运行。截至目前，全镇共举办各类群众议事会*余场次，实现群众参与议事达*余人次。通过群众议事，大大保障了群众的知情权、决策权、参与权和监督权。
