1、2023年集团关于贯彻落实党的二十大精神情况报告（报宣传部）集团关于贯彻落实党的二十大精神情况报告（报宣传部） 市委宣传部： 党的二十大胜利召开后，省集团有限公司党委将学习、宣传和贯彻党的二十大精神视为当前和今后时期的首要政治任务，将其与经营发展、改革创新和社会责任有机结合起来，聚焦于做好“四个突出”，将党的二十大精神的学习成果切实转化为推动集团高质量发展的强劲动力。 一、突出思想引领，抓实学习教育 为了深入推动党的二十大精神的学习宣传贯彻，集团制定了一个包括“四项机制”的学习矩阵。这四个机制包括集团党委会学习贯彻、中心组学习研讨、周例会学习传达以及党建调度会学习部署。集团党委会认真学习贯彻党
2、的二十大精神，并将其与经营发展、改革创新和履行社会责任等有机结合，关注“四个突出”，致力于将学习宣传贯彻党的二十大精神的成果转化为推动集团高质量发展的强劲动力。 集团还积极推进“四个培训”，提升员工的能力水平。组织党员干部参加省委和省国资委党委举办的学习贯彻党的二十大精神轮训班，并举办了集团党委学习宣传贯彻党的二十大精神专题研讨班，同时还为中层以上管理人员提供了集中培训机会。此外，还开展了集团第三期“青干班”暨第一期“青马班”，将党的二十大精神纳入重点内容，并收集了51篇学习心得体会和56篇专题调研报告。除了传统培训模式，集团还在“学习强国”、干部教育在线平台、“青年大学习”等线上平台上，开展
3、了立体化的“线上线下”学习培训。 二、突出基层宣讲，汇聚发展动能 集团党委把抓好集中宣讲活动作为推动党的二十大精神深入基层、深入群众、深入人心的重要举措，高度重视，精心组织，专门研究制定宣讲方案，召开专题会议部署推动落实。集团层面组建了由集团领导、各级党组织书记、青年代表和先进模范等人组成的X支宣讲队伍，开展宣讲多次。 （一）主题宣讲，汇聚动能。集团党委领导带头赴联系公司和联系党支部开展宣讲。在2023年1月4日集团党委举办的学习贯彻党的二十大精神培训班暨党课报告会上，集团党委书记、董事长作题为以党的二十大精神为指引，奋力推进集团跨越式高质量发展的党课报告，号召广大党员干部和职工群众在严守党的
4、纪律、为人民服务、敢于斗争、善于斗争、颠覆性思维、高质量发展、业务协同、网络化工作中增强团结奋斗的力量，汇聚实现集团跨越式高质量发展的动能。 （二）分层宣讲，营造氛围。为推动党的二十大精神入脑入心，集团领导赴定点帮扶点宣讲解读党的二十大精神并召开乡村振兴工作座谈会，看望慰问驻村干部和困难群众。邀请省委讲师团副团长、二级巡视员宣讲党的二十大精神。举办党的二十大精神微宣讲竞赛、线上知识答题等活动，扩大宣讲覆盖面，确保驻外员工、一线人员、党外人士等全覆盖，激励全体干部职工砥砺前行，以“青春，乘势而上”精神风貌努力奋斗。充分发挥群团组织作用，通过原创歌曲、“音乐党课”“读书会”等形式，组织宣讲进社区、
5、进课堂，用流动的“之声”宣讲理论、宣讲政策。 三、突出价值定位，践行国企担当 作为市属唯一现代流通企业，集团在深入学习贯彻党的二十大精神的过程中，积极强化自身的价值定位，即为经济运转、企业生产、百姓生活和乡村振兴提供服务。新能源和长城积极开展管道气业务，农家福则致力于成为一家涉农综合服务商，通过多种措施提升为企业服务的能力。超市则通过促进消费，为百姓提供丰富多样的优质商品和服务，促进形成市民消费新热点和商管新模式。在疫情防控方面，超市在、等地疫情较为严重时期，为保障生活物资的配送，物丰价稳，赢得了广泛的赞誉。集团总部承接了X轮核酸检测，为居民提供了服务万余人次。在金融助农方面，集团开展了个“保
6、险期货”项目，服务涉农主体余户，保障金额达到了X亿元，帮助农户解决了增产不增收的问题。集团积极履行国企责任，加大了定点帮扶力度，2022年开展了消费帮扶和定向捐赠，共计达到了X万元。同时，集团积极引进人才，稳定就业，招聘了X名应届毕业生，并提供了个见习岗位。 在支持皖北振兴方面，集团新增投资万元。志愿服务队“徽喜鹊”获评全省“十佳”。 四、突出实干实绩，推动成果转化“认真学习宣传贯彻党的二十大精神，切实把学习贯彻成果转化为推动高质量发展的新理念、新举措、新成效。” 集团在深入学习领会党的二十大报告对科技创新、国有企业改革发展和党的建设等作出的重大部署的同时，奋力推进跨越增长，精细开展运营调度，
7、切实加快改革转型，持续完善内控管理，并始终坚持党建引领和持续改善企业形象。集团秉承着把学习宣传贯彻党的二十大精神落到实处的目标，集团党委以党建和经营深度融合为目标，推进党建共建工作，推动各级党组织紧紧围绕企业经营发展谋划工作、发挥作用。 为此，集团党委开展了项目化党建及党员示范区、党员示范岗、党员服务队、党员攻关组“两争两建”活动，并且各直属党组织在改革创新、经营发展、项目建设和问题“破冰”等方面设置了个党建创新项目。 在集团党委的带领下，各公司以党建经营融合作为主线，大力推进党建创新项目，提升了模式创新成效。期货公司注重开发直接客户和法人客户，分别提升了个百分点和X个百分点。物产公司输出管理迈出实质性步伐，新开拓了X个云仓。化轻公司推进供应链一体化，新增合成纤维销售吨。新能源公司以油库迁建为契机重构业务模式，油品销售实物量同比增加了X。农家福公司成功试点了农业托管服务，覆盖了、等地。拓展特通渠道，推进轻资产运营，实现了品牌管理输出。贸发公司培育海外创新模式，带动出口额达到了X万美元。环境再生公司和物流公司共获得了X项专利。 专此报告。