1、驻村工作队驻村工作总结材料驻村工作队驻村工作总结材料 2022年以来，*县坚持以提升基层党组织服务能力为重点，把选优配强驻村工作队伍作为推进乡村振兴的重要抓手，着力在压实靠实工作责任、提升履职尽责能力、激励担当实干上下功夫，为助力抓党建促乡村振兴打下坚实基础。 一、坚持选优派强，打造过硬驻村干部队伍。严把驻村干部政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，将“最能打仗的人”选派到乡村振兴一线，共计从中央、省级、州级和县级干部中选派*名驻村帮扶干部，组建*支驻村工作队开展驻村帮扶，其余*个非贫困村由县级帮扶单位选派驻村第一书记，对期满轮换、工作岗位调整等原因的*名驻村帮扶工作队人员予以调整撤换。同时
2、，对全县驻村帮扶工作队选派情况进行排查，及时协调解决选派对象不符合要求、选派标准不高的问题，实现驻村工作力量全覆盖、高标准。 二、坚持精细管理，压实驻村帮扶工作责任。坚持以制度立规矩、以规矩带作风、从严管理驻村帮扶干部。按照*县巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接过渡期内持续做好全县帮扶工作制度*县驻村帮扶工作队考核办法，严格落实县委组织部备案管理、乡镇党委属地管理、派出单位跟踪管理制度，实行驻村工作队“钉钉考勤”制度，督促驻村帮扶干部到岗履职。乡村振兴局每月对出勤情况进行统计，及时向各派出单位反馈，定期公示公开驻村工作实绩，并加强驻村帮扶干部工作实绩考评，强化乡镇党委和派出单位对驻村帮扶干部的
3、“双向”考核，督促驻村帮扶干部学习政策规定，了解村情民意，做到真帮实扶。 三、坚持培育并重，提升驻村干部履职尽责能力。立足驻村工作队伍能力素质提升，将驻村帮扶干部教育培训工作纳入全县干部能力提升培训规划，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，举办乡镇干部、村干部、驻村第一书记专题培训班，积极组织参加全省“乡村振兴”网络培训课、“*党建”信息化平台在线学习等方式，深入开展乡村振兴理论、政策、业务、技能等培训。同时，通过镇村干部相互帮带、驻村干部走访入户，熟悉村情民意，了解群众生活，帮办好事实事，进一步锤炼驻村干部能力本领，提振群众增收致富信心，坚定驻村更“助村”，帮扶更“帮富”的信念。 四、坚持暖心关怀，激励驻村干部担当实干。坚持严管与厚爱并重，充分发挥考核激励导向作用，对*年度表现突出、群众认可的*个驻村工作队、*名驻村第一书记（队长）和*名驻村工作队员评定为*年度考核“优秀”等次，在评先选优、提拔使用、晋升职级和评定职称方面优先考虑，对*名驻村干部予以提拔使用，形成鲜明的激励导向，示范引领广大党员干部在乡村振兴、项目建设、基层治理等急难险重一线担当作为、贡献力量。
