1、乡镇机构改革促进基层治理工作汇报乡镇机构改革促进基层治理工作汇报 去年以来，我县以乡镇机构改革为契机，聚焦基层治理体系创新和治理效能提升，坚持善政善治、善为善成，奋力书写新时代基层治理“*答卷”。 一、坚持党建引领，“善政”厚植基层治理新优势 一是优化组织架构。坚持以党建引领基层治理，统筹机构设置、职能配置和编制资源，设置综合性内设机构，构建资源优化配置、管理扁平高效、机构人员精干的组织架构。二是深化共驻共建。统筹基层党组织和群团组织资源配置，培育扶持基层公益性、服务性、互助性社会组织，推行机关企事业单位与乡镇、村（居）党组织联建共建，组织党员、干部下沉参与基层治理、有效服务群众。三是提升行政
2、执行能力。统筹谋划、因地施策，充分发挥县乡间、部门间“磁吸效应”，科学编制基层执法事项清单、积极探索基层综合执法模式、合理配备基层综合执法人员，为基层放权赋能、破解执法难题、明晰执法边界、提供制度遵循、强化执法力量。 二、突出多元共治，“善治”凝聚基层治理新合力 一是坚持自治为重。深化“政社互动”，推动党员议事组、红白理事会等以居民为主体的自治组织参与社区治理与公共服务。二是坚持德治为魂。深入开展“我为群众办实事”活动，加强公民道德建设，以“*好人”等优秀典型为引领，凝聚向善向上力量。三是坚持法治为基。完善基层公共法律服务体系，加强和规范村（居）法律顾问工作，指导村（居）依法制定村规民约、居民
3、公约，健全备案和履行机制，确保符合法律法规和公序良俗，营造良好基层法治氛围。 三、强化科技赋能，“善为”构筑智慧治理新格局 一是推动平台系统集成化。以综治网格为主，在原先综治信息平台基础上，将综治、环保、文化、水利、国土、卫体、市场、人社、医保、税务共10个部门网格人员、经费、职能进行优化重组为一个综合性网格，依托村（社区）、按照人口合理划分为512个网格单元，实现“多网合一”。二是推动政务服务智慧化。推进“一窗受理、集成服务”“一车前往、一站服务”等审批模式，在审批服务方式延伸、政务服务网络升级、审批服务标准化建设等方面持续发力，有效解决基层审批服务资源分散、办理事项较少、服务标准不高等问题
4、，进一步提高基层审批服务能力。三是推动数字治理精准化。延伸“网格管理”内容，在疫情防控、应急管理、防洪防汛等工作中，形成“动态监测、在线预警、分析研判、指挥调度、快速处置、事后监督”全流程闭环管理，打造基层治理“城市大脑”。 四、聚焦高效便民，“善成”打造基层治理新亮点 一是创新审批服务模式，广泛开展代缴代办代理等便民服务，着力打造县级政务服务大厅延伸窗口，实行“全科受理”“一窗办结”，推动政务服务“一张网”向基层延伸，力争实现村（社区）便民服务点和网上服务站全覆盖。二是抓好民生幸福工程。加快建设教育、医疗、养老等民生实事工程，全省率先落地城乡居民补充养老保险政策，城镇从业人员持证率达到46.5，定都小学二期、青少年活动中心完成主体建设，大剧院交付使用，游泳馆开馆运营。三是实施乡村振兴战略。推动开发区“三化”改革全省试点，内陆地区最大的聚力民生京津冀LNG调峰储备中心、全省唯一的煤层气产业综合实训基地开工建设，山西（*）煤层气全产业链研发中心挂牌成立，沃泉童年小镇和鹿台国学小镇入围全省特色小镇，加快促进产业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，铺展乡村振兴“*画卷”。
