1、乡镇党委书记抓人才工作述职报告乡镇党委书记抓人才工作述职报告 根据会议安排，现就本人2022年度抓人才工作情况述职如下： 一、履职情况 一是以重才为先，全力加强组织领导。我高度重视人才工作，成立了以我为组长的镇人才工作领导小组，形成党委书记亲自抓、党委委员具体抓、各党支部协同抓、层层抓落实的工作格局，并明确了专职人员负责人才工作。为统筹抓好全镇人才工作，将人才工作列入年度工作重要内容，镇党委会先后5次专题研究人才工作，围绕市委、县委2022年人才工作部署，制定了工作计划。结合主题党日、镇干部会、党委理论中心组集中学习，全年6次对习近平总书记关于人才工作重要论述开展学习，进行充分研讨交流，凝聚人
2、才工作“人人有责、各方尽责”的共识。安排专门人员对人才情况进行调查摸底，建立台账。2022年共摸排了11385名青年，梳理登记农业生产经营人才122名、农村二三产业发展人才65名、乡村公共服务人才95名、乡村治理人才112名、农业农村科技人才110名。建立了由106名*籍在外人才组成的信息库，在重大节假日期间，通过召开人才工作座谈会、走访慰问人才家属等形式加强与在外人才的沟通交流。 二是以引才为基，竭力开展招才引智。把“外引”人才作为重中之重，迅速聚集农村人才，蓄积发展动力。确立人才招引和人才返乡政策，借助人才效应，发展特色产业，通过产业发展，已吸引21名人才返乡创业，新增家庭农场5家、农村合
3、作社3家，促进了新型经营主体发展，带动农户平均增收4000余元。持续深入推进“一村一名大学生”计划，目前“一村一名大学生计划”在读11人，着力壮大了村级后备人才队伍。挑选了5个村开展“特聘村主任”试点工作，目前已解决热点难点问题5个，引进项目5个，将为村级集体经济增收120万元。 三是以育才为要，倾力加强教育培养。制定近、中、远期培养、扶持计划，多渠道、多方式培养人才。共举办各类专题培训班4期，培训群众312余人次，召开经验交流座谈会4场次。积极组织30余名农村实用人才外出参观学习，推荐5名重点培养对象前往*市参加高素质农民培训，接受实践锤炼。通过精心培育，促使越来越多的群众逐步成长为农村实用
4、人才，目前拥有各类农村实用人才60余人，其中“种植、养殖、加工”大户42余人。立足实际，创新思维，在政策范围内为乡土人才发展开辟“绿色通道”，培养基层组织建设带头人和产业致富带头人42名。加大从人才队伍中培养党员干部的力度，目前已培养入党积极分子12名，培养村干部3名，40名党员干部成为带头致富人。推荐10名优秀青年参选“新时代赣鄱乡村好青年”评选活动，激发优秀青年扎根农村发展的热情。 四是以用才为本，着力推动人尽其才。高标准打造镇青年人才党支部，以“三化”建设为载体，整合镇文体图书室、青年之家、四点半课堂等资源，打造了近280平方米的活动场所，定期开展“三会一课”、主题党日活动，引导青年党员
5、及人才参加义务劳动、政策宣传、纠纷调解等各类活动。鼓励人才创业发展，为32名农村人才提供创业贷款、技术培训交流、项目扶持、科技咨询等精准服务。推进“党建+金融服务”，在土地流转、金融信贷、资金补贴、项目推广等方面给予农村优秀人才重点支持。将19名35岁以下的年轻干部放到急难险重任务中，经风雨、壮筋骨，研究制定跟踪考察意见和管理的措施办法，激励引导干部成长成才。 二、存在问题和不足 一年来，虽然我镇在人才工作虽然取得一些成绩，但离上级的要求、人民的期盼还存在一定差距，如人才资源外流严重，农村实用人才不足；人才资源回流较少，乡贤作用发挥不明显；人才发展平台受限，缺乏农村新型主体引导等等。这些问题，
6、我们将切实在之后的工作中加以整改，落实到位。 三、下一步打算 一是进一步摸清人才底数，完善人才工作台账。对全镇在外英才进行再摸底，建立工作台账，健全完善人才库。 二是进一步加强人才培养，针对党政人才、专业技术人才、高技能人才等各类人才特点，组织开展各种形式的学习培训、能力提升活动。 三是进一步做好人才引进，厚植乡土人才成长沃土，让更多的人才资源活动起来，让更多的乡村人才参与进来，鼓励技术创新、人才创业、创作新的产业发展机会，带动产业发展、群众致富，为乡村振兴赋能助力。 四是进一步优化人才环境，建立健全领导干部联系人才制度，听取他们的意见建议，帮助解决工作和生活方面的问题，真正促使他们全身心投入创业实践，做到感情留人、待遇留人、环境留人。