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座谈发言:踔厉奋发 埋头苦干 以一域之光为组织全局添彩.docx

1、座谈发言:踔厉奋发 埋头苦干 以一域之光为组织全局添彩座谈发言:踔厉奋发 埋头苦干 以一域之光为组织全局添彩 党的二十大是在迈向全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。报告高屋建瓴,饱含着鲜明的宣誓、前进的引领以及奋斗的召唤,体现了百年大党的传承和创新,体现了科学思想对实践的指引,是开启新征程的行动纲领。报告强调:“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”,为坚持正确选人用人导向、选准用顺干部、加强干部队伍建设指明了方向,提供了基本遵循。组织部门肩负着为党选贤任能的艰巨使命,要自觉做二十大精神坚定的拥护者、实干的奋进者和敢为的担当者,着力锻造

2、一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍,为党和国家各项事业高质量发展提供坚强组织保障。 突出政治标准,把好用人导向“方向盘”。党的二十大指出,“坚持把政治标准放在首位,做深做实干部政治素质考察,突出把好政治关、廉洁关”。治国之要,首在用人;用人干事,重在导向。讲政治,是选人用人首要标准。政治标准不是空洞抽象的条文,不能光停留在纸面上、口头上,更要看是否落实在行动上。选人用人讲政治,基本前提是把人看准、识准。讲政治体现在坚持党管干部原则。要发挥党组织领导和把关作用,提升党委(党组)、分管领导和组织部门在干部选拔任用中的权重,强化干部考察识别的责任,完善党组织领导下的学校校

3、长、医院院长负责制,推进国有企业党建入章程。讲政治体现在德才兼备、以德为先。要突出“德”在选人用人标准中的优先地位和主导作用,让干部的“德”变软指标为硬尺度,使用人标准更加明确、用人导向更加鲜明,努力做到选贤任能、用当其实,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来。讲政治体现在对党绝对忠诚。要定期开展政治体检,全方位、多角度、立体式考察识别干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律,对政治不合格的“一票否决”,切实把紧把严政治标准这个选人用人“硬杠杠”,以正确用人导向引领干事创业导向。 坚持事业为上,用好评价标准“指挥棒”。党的二十大强调,“完善干部考核评价体系,引导

4、干部树立和践行正确政绩观,推动干部能上能下、能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面”。公正用人,公在事业。以事业为上,是选好人用准人的根本出发点。选拔任用干部,在事业发展与干部成长这两个因素的把握上,一定要始终抱着对党和人民事业高度负责的态度,坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一,拓宽视野、广纳贤才,把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性有机结合起来,做到以事择人、依岗选人、人岗相适,使事业在优秀干部推动下兴旺发达,让干部在推动事业发展中健康成长。要进一步研究完善干部工作体系,注重知事和识人互证,强化考核指挥棒作用,全面、历史、辩证看干部,强调注重干部的一

5、贯表现和全部工作。一要聚焦实效,推进领导班子常态化调研,重点看干部在贯彻落实新发展理念、推动经济社会高质量发展、打好疫情防控、乡村振兴攻坚战等重大一线的现实表现和实际成效。二要突出精准,拓展和延伸考核维度,处理好定量考核与定性评价、横向对比与纵向比较、整体统一与分类考核、组织评价与群众评价、年度考核与平时考核的关系,因事制宜、因时制宜、因人而宜,将每一名干部“肖像”画得更生动和富有说服力。三要强化运用,真正发挥好考核传导压力、激发动力、释放活力的作用,达到激励先进、鞭策后进、推动中间的目的,营造尚实干、勇作为、敢担当的良好氛围。着眼增强本领,练就担当破难“基本功”。党的二十大提出,“加强实践锻

6、炼、专业训练,注重在重大斗争中磨砺干部,增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领”。增强本领是事业发展的必然要求。一个人想干事是态度、能干事是能力、会干事是水平、干成事才是真本领。党员干部要时刻保持“本领恐慌”的危机感、“知识折旧”的紧迫感、“常学常新”的新鲜感,经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼,在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨,真正锻造成为烈火真金。本领首先要通过学习来增强。包括向书本学习、向群众学习、向专家学习、向实践学习、向先进地区学习。自觉把学习当作一种境界、习惯和追求,活到老、学到老,永不停歇,努力把党的二十大精神和党的创新理论学深悟透、掰开揉碎,真正

7、变成自己的东西,变成干事创业的具体措施,变成推动科学发展的切实行动。本领更需要通过实践来增强。“耳闻之不如目见之,目见之不如足践之”。要将党的“三个务必”内化于心、外化于形,自觉增强斗争本领,练就洞察本质的眼力,善于在错综复杂的表象中迅速抓住主要矛盾和矛盾的主要方面;练就运筹帷幄的脑力,善于排兵布阵、科学统筹力量;练就横刀立马的功力,敢打敢拼、能战能胜,不惧“腊子口”“娄山关”,能打攻坚战持久战。要把重大斗争一线作为培养锻炼干部的“练兵场”,有针对性地选派干部到偏远乡镇、基层一线、关键岗位挂职锻炼、蹲点服务,到信访维稳和重点项目经受考验,让干部在一线岗位练兵,在基层积累工作经验,在实干中提升专

8、业素养,成为引领经济社会发展的行家里手。 严管厚爱结合,用好激励约束“度量衡”。党的二十大强调,“坚持严管和厚爱相结合,加强对干部全方位管理和经常性监督,落实三个区分开来,激励干部敢于担当、积极作为”。好干部是“选”出来的,更是“管”出来的。再好的种子撒下去,如果没人浇水施肥、修枝剪叶,也难以茁壮成长。严管就是厚爱,是对干部真正负责。对干部而言,越是重点培养越要重点管理,越有培养潜力越要严格要求,帮助他们健康成长。要立足本职岗位,坚持好、运用好贯穿党的创新理论的立场观点方法,坚持问题导向,常发忠诚之问、初心之问、担当之问、实干之问、奉献之问,积极主动担当作为,心无旁骛干事创业。要深入研究新时代

9、干部管理工作特点和规律,正确处理选与管、严与爱、奖与惩的辩证关系,把干部的精气神引导凝聚到干事创业上来。用好严管和厚爱干部的时间点平时。要将管政治、管思想、管作风统一起来,坚持经常性、近距离、有原则地接触干部,把干部管理监督的重点放在平时,把对干部的关爱放在平时,进一步健全完善谈心谈话制度、党内激励关怀制度,让干部随时随地感受到组织的温暖。用好严管和厚爱干部的得分点及时。对干部的管理监督和关心关爱,必须要及时。要建立获取干部情况的信息渠道,努力在第一时间发现干部思想、工作、生活上出现的各种问题,推动咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,让干部自觉建立行为底线和红线。用好严管和厚爱干部的平衡点适度。严管和厚爱干部要做到适度,效果才能事半功倍。适度就必须要结合不同干部的性格等特点,坚持具体问题具体分析,把握住各项措施的程度,针对性采取严管和厚爱的各项措施。撸起袖子加油干,风雨无阻向前行。一代代组工人砥砺奋进,增强了一起向未来的信心和底气;向着更高目标进发,尤需我们踔厉奋发、笃行不怠。我们将以“愿为”的思想觉悟,“善为”的实际本领,“有为”的内生动力,团结成“一块坚硬的钢铁”,做好新时代改革奋进的急先锋,以一域之光为组织全局添彩,在新的赶考之路上向党和人民交出新的优异答卷。

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