1、国有企业上半年组织工作自检情况报告国有企业上半年组织工作自检情况报告 按照*党委下发的关于开展党建思想政治工作半年自检的通知要求，*对今年上半年组织工作进行了自检，现将自检情况汇报如下： 一、落实上级决策部署 贯彻落实了集团公司党委下发的关于开展“11N”党员联系服务职工群众工作的意见*年度党员领导人员民主生活会*年度党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议会党委、党委书记抓党建述职报告及从严治党述职报告*年度党委书记履行全面从严治党责任和抓基层党建工作整改清单关于开展中国共产党成立101周年庆祝活动的通知等60余个组织工作方面的文件，做到了文件精神及时传达，上报材料及时报送。 二、
2、重点工作完成情况 （一）建立党建工作联系点 今年上半年，*党委始终把加强领导班子建设作为党建工作的重中之重，充实配齐了班子成员，从行政负责人、党委书记逐一明确了职责分工和党建工作“一岗双责”。年初，制定下发了领导班子成员党建工作联系点暨联系支部制度，班子成员分别划分到每个党支部，同时，按时到支部参加组织生活，每年至少到所在党支部上一次党课。 （二）开展民主评议党员情况 3月份，各党支部组织召开党员大会开展党员民主评议工作，在民主评议党员中，按照个人自评、党员互评、民主测评的程序，组织党员进行评议。通过各党支部的评议和党委的审定，72名党员（13名为预备党员）参加了评议，其中评为“优秀”等级的党
3、员19名，占比32.2；评为“合格党员”等级的党员40名，占比67.8，没有党员被评为“基本合格”和“不合格”。 （三）组织生活开展情况。*在严实政治生活、规范组织程序、坚持督查落实三个方面长期坚持，对民主生活会、党员领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等方面严格要求，进一步健全“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等党内组织生活的工作规程流程，为党的组织开展党的活动制定严格的行为遵循。各支部从自身工作实际出发，进一步细化制定了“三会一课”制度。每季度召开一次党员大会，每月召开一次支委会，每季度上一次党课，每月15号定为主题党日，深入开展党史学习教育、庆祝中国共产
4、党成立101周年等主题党日活动。同时，各党支部突出找准学习“盲点”，采取集中学习、个人自学、研讨交流等形式开展学习研讨，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想，使广大党员深刻认识到新形势下严肃党内政治生活、强化党内监督的重大意义，为开好民主生活会、组织生活会打牢了思想基础。 （四）党组织书记抓基层党建述职评议方面 今年以来，根据集团公司党委要求，在做好党委书记抓党建工作述职评议工作的基础上，建立了党委书记年度党建工作任务清单、问题清单、整改清单“三个清单”，3月份组织开展了支部书记述职评议工作。 （五）基层党组织建设方面 今年上半年以来，*认真落实各项党建工作措施，从严格党的组织生活抓起，突
5、出“六个过硬”，确保各项组织生活正常开展。一是严肃组织生活。组织开展了民主评议党员工作，召开了党支部书记抓党建述职评议会；签订2022年度党建思想政治责任书、党风廉政建设责任书；组织领导干部按时开展“党委中心组学习”12次；深入开展了“观红影”“学党史”红色教育基地行等主题的主题党日活动6场次。二是扩大党支部品牌影响。在去年党支部品牌特色的基础上继续深化，六个党支部分别建立了*党支部、*服务党支部、*标杆党支部、*先锋党支部、*暖心党支部、*党支部品牌。为深入推进党组织“双化双提”工作，加强党组织质量标准化建设，开展党支部建设提升行动暨*评选活动，申报集团公司过硬党支部4个，党员先锋岗2个，并
6、挂牌。三是按时收缴党费，按照党员缴纳标准，每月月初收缴党费，建立了党员月度交纳党费明细帐。按月度向党员开具收据。年初设立党费预算，党费支出严格按照审批流程进行。 （六）党支部书记队伍建设方面 今年以来，*通过支部书记周例会，月度党建例会、季培训会等形式，在安排部署党建工作的同时，对党支部书记进行业务培训，通过培训，使党支部书记政治思想、业务能力有了进一步提高。 （七）党员队伍建设方面 一是建立健全了党员教育培训制度。通过党员大会、主题党日、*在线、学习强国等形式进行培训学习。3月底组织党员到*红色教育基地开展了*等活动，七一前夕，组织参加了*红歌合唱比赛，承办了以*为主题的庆“七一”文艺汇演、
7、*演讲比赛，通过活动的开展，进一步激发了全体党员干部积极投身企业生产建设的工作热情。二是建立党员*先锋登高工作考核机制。上半年以来在全体党员中开展了*先锋登高活动，进一步激励党员履职尽责、比学赶超，促进先锋模范作用发挥，形成全员化、常态化、长效化的创先争优运行机制，推动企业生产整体工作进程。三是做好*系统维护工作。对发展党员纪实公示系统做到了及时上传，对内部转入转出的党员组织关系进行了系统维护。 （八）党组织机构设置 根据党员分布情况，优化党组织机构设置，重新对6各党支部的党员进行了调整，各党支部按规定配齐、配强了组织委员、宣传委员、纪检委员。健全了人员配置，实现了党支部党员人数均衡，消灭了空
8、白班组。 三、工作亮点及存在的问题 （一）工作亮点。 一是*考核。在集团公司党委“*集团党建工作责任制考核暂行办法要求下，*将务实党建、群团活动、宣传报道、学习强国、材料报送、评先树优、党费缴纳等各类工作分类实行“日计划、周例会、月对账、季考评、年测评”动态考核，以及*的*绩效考核管理体系，每项工作划分具体的不等分值，实现数字化考核管理，一月一考核一排名，连续2次排名末位的进行组织谈话。二是清单化：利用OA办公平台，将党建各类工作任务做实时清单发布，有记录、有考核、有闭合，确保工作动态掌握。三是着重打造了“一支部一品牌”，形成了*服务党支部、*党支部、*标杆党支部、*先锋党支部、*暖心党支部、*党支部特色党支部品牌。 （二）存在的不足 一是党群干部的整体素质还有待提高，一岗多能还有很大差距，在个别同志请假的情况下，其所负责的工作完成不好。二是工作的质量需要提升，个别时候还存在着应付凑付的现象。三是工作创新做得还不够好。