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市文化旅游发展工作推进情况报告.docx

1、市文化旅游发展工作推进情况报告市文化旅游发展工作推进情况报告 今年,突如其来的新冠肺炎疫情对文化旅游市场冲击巨大。虽然目前我国疫情防控形势持续向好,但国际疫情的输入性危险会长期存在。*月*日,中共中央政治局常务委员会召开会议,要求进一步完善常态化疫情防控体制机制。如何做好常态化疫情防控时期的我市文化旅游发展,是一个重要课题。 正确识变,见微知著抓先机 一是产业形势有变化。近年来,我市以打造国际文化旅游名城为统领,积极打造宜游城市。但由于整体规划不强、文旅融合不深等原因,*文化旅游体系还不够完善。疫情冲击之下,我市文化旅游产业发展中未完善的问题,会以更加棘手的面貌出现在我们面前。据市统计局测算,

2、今年一季度全市接待入境游客*人次,较去年一季度减少*人次,同比下降*.*%,位列全省第*位。我市文化旅游产业面临的挑战较为严峻。 二是市场发展有变化。疫情下的居家式的生活催生了新的消费习惯,更多消费从线下走向线上。一方面,融合了新媒体、新技术的精准化、场景化、体验式在线营销将成为旅游市场未来的营销主流;另一方面,随着AR、AI、等技术日渐成熟,虚拟旅游、线上旅游、智慧旅游等将成为一种广受欢迎的旅游新业态。 三是游客需求有变化。受疫情影响,接下来广大游客出游方式必将发生很大改变。游客在选择出游目的地时,该地区的环境卫生、健康属性将成为重点关注的因素。游客会更加重视私密化、小众化、高品质的旅游服务

3、,健康游、定制游、家庭游等个性化、品质化的产品将加速进场。 积极思变,优化融合谋创新 我市文化旅游业如何在疫情冲击下突出重围、抢占先机,关键就在于能否*思想、积极应变。一是要树立危中寻机的意识。长期以来,我国文旅行业同质化竞争激烈,文旅产品“大众化产品过剩,中高端产品不足”。*也概莫能外。这些年,我市建设了许多文旅项目,取得了不少成绩。但这些项目与国内其他城市的同类产品相似度较高,难以抓住游客的心。随着疫情冲击下旅游市场的博弈升级,*需要危中寻机,在文旅专业化、精细化上深耕细作,并通过打造私人定制游、特色主题游等新型旅游,通过文旅消费线上线下互动,实现产品迭代和创新,才能在激烈的竞争中确立自身

4、优势。 二是要树立创新优化的意识。目前,有一个比较普遍的现象是,一方面文化机构不停地申请资金保护文化项目,另一方面旅游开发部门也在不停地投资开发文旅项目。结果,旅游开发的功利性导致过度商业化及千篇一律的旅游样貌;而很多文化项目完成后都束之高阁,文化躺在了文字、影像和博物馆里。大家很少会思考怎么去做“*+*大于*”的工作,而是各干各的。面对疫情危机,如果要谋划一些创新优化的动作,那么其中的关键就是要盘活手头现有的文旅*,加快文旅融合。 三是要树立打造精品的意识。众所周知,旅游*有三个“老”:一是老天爷赐予的自然景观,二是老祖宗留下的人文景观,三是老百姓创造的现代景观。能把这三种景观相结合的文旅产

5、品,就是游客最想观赏的景观。我们要树立精品意识,顺应时势打造能集合自然景观、人文景观和现代景观的旅游产品,打造亲子游、健康游、研学游、度假游、文化游等新型旅游,提高文旅产品吸引力。 合理应变,运筹帷幄促发展 一是要紧扣创新,强化顶层设计。当前,国内城市的文化旅游业,既要抓疫情防控,又要抓产业复苏,“既怕没人来,又怕人多来”。在这种境地下,迫切需要加强顶层设计,创新业态、质效提升。复工复产以来,市委市政府已经出台了关于推进全市文旅产业发展的政策文件,涉及金融支持、税费减免、防控指导等方方面面,力度很大。但要想实现*旅游的全面复兴,还需要在两个方面着力创新。要想方设法吸引游客。目前,全国市场的旅游

6、出行需求在不断累积,为了能快速在市场中赢得先机,我市需要加大营销力度,由线下转线上,通过内容创造、创意表达等实现“引爆式”传播;同时酒店、交通、景区门票等要推出预购或低价促销等方案,提前吸引游客预订消费。今年*月,市委网信办举办的“向往*”主题宣传活动抖音话题播放量已超*亿次,推介了*美好城市形象,吸引了广大游客的关注。要想方设法延长旅游消费产业链。打造*旅游“夜经济”是当务之急,可以沿*、*、*三大景点,持续打造夜游线路,以夜间*美食为媒介,举办各类美食夜市、夜间购物、文化休闲、文艺演出等活动,想方设法留住外地游客。 二是要转危为机,强化文旅融合。要活化传统文化。围绕“*”“*”“*”等响亮

7、品牌,挖掘民风民俗、地方戏剧、传统技艺等文化传承活动的核心特色,持续打造特色品牌活动和项目,将更多非遗展演、民俗活动融入到文化旅游中。要提升产业质态。自20*年起,*景区就开始推出“*游礼”文创品牌,可以在*文创基础上,进一步深挖*文化中可利用的元素,通过先进的工业设计对其加以包装,建立起全品类*文创设计、生产和销售体系。要整合旅游*。打造红色文化、文博场馆、大运河文化和*美食文化等四条文化旅游线,把这四条线和*等“八大景区”结合起来,用一条公路串联起全市所有文旅*。 三是要立足游客,强化配套服务。要以服务游客为中心,加强规划引领。要以游客的身体健康为本,落实落细实名预约、扫码入园、总量控制、

8、分时分流等相关举措;善于运用大数据动态掌握游客的结构变化、需求变化,有的放矢地策划和开展活动。要以城市文化为媒介,拉近心理距离。加大对*古城的保护力度,积极谋划传统优势景点的提档升级,将全市范围内所有的热门景点、热门文旅项目、文保单位、名人故居、古建古桥、名贵花木、老街古巷、重点文物、非遗项目以及文化遗产点等文化*登记上网,建立数据*库,并提供文字介绍和语音导览,生成二维码,张贴在游客看得见、摸得着的地方,拉近城市和游客之间的距离。要以智慧建设为统领,构建智能体系。与热门线上旅游供应商合作,提供*游前的资料搜索、攻略推荐、行程规划等;游客来扬后,可以依托微信入口,搭建智慧旅游小程序平台,提升游客体验。

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