1、经验材料：激发企业高质量发展新活力经验材料：激发企业高质量发展新活力 拧开水龙头，就是白花花的自来水。*千万人口享用优质安全饮用水的背后，凝聚着*市*集团有限公司（以下简称“*集团”）的汗水和智慧。自20*年*月重新组建以来，*集团聚焦国企深化改革和供水治水主责主业，加快推进全市治污基础设施建设，扎实推进水环境综合整治，持续改善城市水生态；稳步开展各项供水工程建设，全力推进全市“供水一张网”的整合任务，构建城市供水新格局；持续抓好疫情防控、落实惠企纾困政策，为*扎实做好疫情防控和经济社会发展“双统筹”、夺取“双胜利”营造良好的*环境。 一、治水，跑出*加速度 *集团坚持“民生*”的发展理念，全
2、力担起全市生态环境保护主力军重任，为经济社会稳定发展作出贡献。 污水处理设施是污水收集处理系统的终端，污水处理达标排放后有效削减污染物，为减排打下基础，改善河涌水环境。*集团全面完成*污水处理厂提标改造项目，加大人力、物力、财力投入，以“一周一通报”的督导力度和“百日攻坚”的高压态势，全力以赴抢抓工程进度，将原来近一年的施工工期平均压缩一半，于20*年*月*日实现全部通水试运行，20*年*月正式投产，真正跑出*治水加速度，为*夺取水污染治理攻坚战胜利夯实基础。 此外，*集团积极推动新一轮*个污水处理厂新扩建项目，高质量推进污水治理提质增效。项目近期总规模为*.*万吨/日，远期总规模为*.*万吨
3、/日，其中*二期、*三期项目2021年*月动工建设，其余项目正有序推进。 截污是水污染治理的关键环节。*集团全面建成*市水生态建设项目五期工程，管网长度*公里，泵站*座，进一步提高污水收集率，提高污水厂进水污染物浓度，充分发挥污水处理效率。此外，稳步推进管网完善工程、历史存量管网的排查和移交接收工作，完成全市主干管、水生态一至五期等约*公里管网资料入库成图，基本完善全市管网信息平台一张图，有效保障污水收集输送功能。 深度参与河涌水环境整治。全面完成*河界河段综合整治（*部分）工程*.*公里的水利工程和景观绿化工程，加快推进东引运河流域水环境综合治理工程。如今，*河从污染严重的河流蜕变为水环境显
4、著改善的典型代表，东引运河流域*条河涌完成清淤施工，水环境质量持续向好。 二、供水，构建全市一张网 *集团坚持“安全优质供水”宗旨，全力推进供水资源整合，供水版图全面铺开。 高效推进全市供水一张网整合工作。*集团通过组建攻坚队伍、先托管后整合、镇整合村、市整合镇、试点先行等举措，扎实推进*市“供水一张网”整合工作，先后出台*市“供水一张网”整合工作托管期间供水安全保障机制等系列配套指引，全力保障整合各项工作高效推进。 2021年，顺利完成*个镇属供水企业进驻托管，协助完成*个村（社区）的供水资源整合，在全省率先实现城乡供水“一张网”全覆盖，为千万人口的饮用水实现“同城、同网、同质、同价、同服务
5、”夯实基础，为全市做好“双统筹”、夺取“双胜利”营造良好*环境。 全面完成市第二、第四水厂取水口迁移工程。紧盯目标工期，全力破解顶管难度大、施工风险高等难点堵点，2021年*月底工程全线通水，有效改善*、*、*、*等镇街用水质量，缓解咸潮上溯的影响，进一步提升*万人的用水质量。 此外，积极推进珠三角水资源配置工程*配套工程。其中，*水厂已于2021年*月底动工，将有效实现*双水源保障，提高*供水安全保障系数。推进第*水厂与第*水厂配水干管连通工程、*为团泊洼供水管道工程、*高新区环湖路给水管网改造工程等，进一步筑牢供水安全保障体系。 三、服务，惠企为民暖人心 *集团始终围绕“水为民生”，扎实做
6、好供排水服务，不断提升服务效益和水平，同心抗疫水惠民生，为保障和创造更好的民生福祉充分发挥*力量，让广大市民更真切地感受到民生初心、*温度。 驰援抗疫彰显国企担当。在抗击新冠疫情的战线上，*集团派出志愿者累计超*人次，支援厚街、谢岗镇完成核酸检测约*万人，协助封控区域临时交通管控措施搭建与拆除约*.*公里、隔离场所整理布置*间、特殊区域初雨污染应急保障工程建设及值守；积极落实“双报到”工作部署，建立临时党支部，推进国有企业与村（社区）携手抗疫，开展公益志愿服务约*人次，全力支援*市疫情防控工作，推进*惠民办实事。 此外，坚决落实市委市政府帮扶企业措施，对相关用户实行“水费下调”“欠费不停供”及
7、“免收滞纳金”等措施，累计为*万户用水户节省水费超过*万元。 大力推行老旧管网改造。20*年至今，为解决部分供水管道年久老化、破损导致压力不足、水质异常等问题，*集团新建、改造管网长度超过*公里，惠及*、*、*、*、*、*等镇街（园区），切实为市民提供“质优、压稳”饮用水。 四、改革，迈向高质量发展 当前，*集团正认真贯彻落实*“全市*一体化”战略部署，扎实推进国企改革三年行动，聚集“强管理、提效能、谋变革、促创新”，全力写好“国企改革”和“*事业高质量发展”两篇文章，稳步迈向“千亿级国企”行列。 坚持党的领导，不断完善企业现代治理制度。*集团始终把学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神作为重大
8、政治任务，由集团党委书记主讲“国企改革”“企业发展史”专题党课，举办“三会一课”、主题党日、“大学习、大宣讲”等活动，坚决把思想和行动统一到党和政府关于国企改革的决策部署上来。同时，不断完善体制机制，坚持党管干部原则，落实“一岗双责”，实行“双向进入、交叉任职”领导体制，坚决落实市委“两个维护”十项制度机制，强化重大专项问题推进。 聚焦主责主业，推动*事业高质量发展。按照全市“一盘棋”的战略思维，以供水、污水、排水“三张网”为中心，加速牢筑全市“供水一张网”格局、加强统筹全市“污水处理一张网”、加快推动全市“排水一张网”，全面贯彻落实市委市政府关于全市*一体化的战略部署，全力做大做强*主业。
9、着力能效提升，推动各项制度措施走深走实。构建“定岗位、定权责、定契约、定考核、定薪酬、定退出”机制，扎实推行经理层成员任期制和契约化管理，管理人员实现“能上能下”“能进能出”。建立竞争机制，推行公开招聘、竞争上岗、末位调整，健全选人用人制度体系；建立以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度，为推进国企改革夯实人才保障。同时，积极推行差异化薪酬分配策略、完善全员化业绩考核管理、探索中长期激励约束机制，建立健全市场化薪酬分配机制，进一步激活企业发展动能。 健全内控机制，确保企业合法合规健康发展。不断建立健全规章制度体系，构建涵盖党建、工程、财务、投资、招标采购、人力资源等内控制度体系，有效提升内控管理水平。进一步加强资金运作监管、工程建设管理和投资管理，统筹运用好纪检、内审等各类监督力量，紧盯重点领域和关键环节，及时发现潜在的廉政风险，确保合法合规经营。