1、基层巡察工作汇报基层巡察工作汇报 去年以来,我县探索实施“巡单位带村”巡察模式，在对单位组织实施巡察的基础上，对相关联村一并连带进行巡察，有效拓展发现问题线索，提升巡察深度和实效。 一、认真研判筛选，确保关联对象定位精准。一是收集基础信息。事前向纪检、组织、政法、信访、民政、农业农村、乡村振兴等职能部门及乡镇发函，收集村相关基础信息，并查阅上一届县委巡察村发现问题，全面掌握关联村（社区）村情特点。二是明确巡带方向。选择涉农单位、涉村工程项目较多的部门进行带村巡察，将与单位职能关联性较大、业务往来较多的村列为关联村。实行“一组一带”，明确由一个巡察组承担巡单位带村任务，且所带村原则上不超过3个。
2、三是开展前期调研。由县巡察办联合对口派驻纪检监察组赴所巡单位开展调研，听取单位主要负责人和分管领导意见，了解单位与村业务关联情况。结合村基础信息比对分析，研判筛选出与单位职能关联性大、业务往来频繁、工作交集多的村，并在综合考量的基础上选定巡单位带村对象。 二、规范实施程序，推动巡察工作高质高效。一是规范工作流程。在总结常规巡察、合并巡察等工作流程基础上，充分结合工作需要，规范巡单位带村（社区）工作流程，实行单位与村同进驻、同巡察、同报告、同反馈、同整改“五同步”工作法，有效提高巡察效率。二是优化人员力量。由农村工作经验丰富的同志带队，抽调组织、宣传、财审、农业农村等领域的业务骨干，以及工程项目
3、类专业人才，成立巡村小分队，深入各村开展巡察调研。三是制定监督“三单”。围绕“三个聚焦”，结合之前掌握的所巡单位、村实际情况制定被巡察单位重点政策、职能职责清单，村级党组织重点监督清单，单位与村关联业务中风险点和需要重点关注事项清单，对重点事、重点人、关联领域、关联人员做到必查必巡。 三、强化共享联动，促进各类问题找深改实。一是双向互动查问题。坚持以上看下、以下看上、上下结合了解印证问题，建立即时互通互报巡察工作机制，由巡村小分队驻村巡，每日向巡察大组报告发现问题。巡察大组结合单位和村发现的问题，在通盘分析研判考量的基础上，明确次日和次周监督重点，确保既把不担当、不作为的“躺平”作风问题找出来，也将部门“上面生病、下面吃药”的责任问题查清楚。二是上下联动抓整改。由被巡察单位对共性关联问题进行分析研究，举一反三，通过开展专项治理或建章立制等方式，自上而下强化落实，推动解决共性难点问题，并指导督促关联村党组织抓好整改。
