1、激励干部担当作为工作情况汇报激励干部担当作为工作情况汇报 今年以来，*围绕干部工作实际和领导班子建设需要，坚持从政治上激励、能力上培养、工作上关怀、待遇上保障，围绕全市重点工作多措并举，不断激励干部担当作为。 一、强化政治引领，增强干部担当作为的行动自觉。坚持把强化政治素质考察、政治把关作为识别评价干部首要任务，研究制定了*干部政治素质考察操作办法（试行），细化考察程序，汇总分析各领域大数据信息，有机结合日常了解、集中调研等方面情况，做到信息交换、多方验证、反复甄别，做到全方位、多角度、近距离考察干部。坚持把政治标准放在选任干部的首位，制定印发了进一步激励干部担当作为问题破解方案，以“三个专项
2、”工作办法作为精准识别干部担当作为的有效途径，考准考实干部的政治担当、思想状况、干事状态，形成干部担当作为专项清单。坚持将考察结果与干部选育管用挂钩，真正将政治素质过硬、斗争精神强的优秀干部挖掘出来、培养起来、使用上来。 二、强化教育培训，锻造干部担当作为的“金刚钻”。聚焦建设高素质专业化干部队伍要求，建立激励性培训机制，坚持优秀干部优先选送培训，充分发挥干部教育培训主阵地作用，加强对干部理想信念教育、党性教育和社会主义核心价值体系教育，同时依托网络学院和线上线下教育平台，统筹推行干部轮训、岗位培训工作，分级分类抓好干部专业知识、专业能力培训。根据干部队伍建设需要，主动瞄准先进经验和学习对象，
3、组织精干力量“走出去”，把课堂摆到发展改革前沿，面对面、点对点学习先进理念、发展经验和成功做法。持续完善“九位一体”特色教学模块，精品化打造与我市经济社会发展任务紧密对接的小班化培训，择优选派优秀党员、干部到疫情防控、矛盾纠纷化解、乡村振兴等一线岗位锻炼成长，推动党员干部走基层、接地气、强素质。截至目前，共举办各类培训班20期，培训人员9989余人次；共选派29名优秀干部到一线吃劲岗位进行挂职锻炼。 三、强化组织保障，树立干部实干为先的鲜明导向。坚持靠实干赢口碑、以实绩论英雄、按贡献排位次，强化“三及时”工作要求，完善干部能上能下、能进能出机制，在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向。坚持把
4、干部队伍建设运行情况分析研判和干部担当作为专项清单结合贯通起来，综合专项谈话、专项考核情况，建立长期、中期、近期可用和即时补位四类干部库。在干部考察中注重政治担当研判，通过考量学过什么、干过什么、担过什么，准确掌握干部的担当能力、专业特征和个人特长，及时发现掌握一批忠诚干净、担当作为的优秀干部，优先纳入储备库。大胆启用在急难险重基层一线工作岗位表现突出的优秀干部，以正确的选人用人导向凝聚人心、鼓舞士气、引领干部干事创业、担当作为。新冠肺炎疫情防控期间，我市制定了在疫情防控阻击战一线考察识别领导班子和领导干部暂行操作办法，实地考察了解干部在关键时刻、关键任务、关键节点的态度和实绩，形成客观、准确
5、的评价意见，并将其作为干部评优评先、职级晋升和选拔任用等方面的重要依据。近三年来，提拔重用在挂职锻炼、精准脱贫、包联驻村和基层一线等重点工作岗位表现突出的干部107人，提拔疫情防控一线表现突出干部16人。 四、强化容错纠错，营造干部担当作为的良好氛围。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重。积极探索加强干部日常管理的有效办法，制定了机关事业单位工作人员日常管理办法领导干部出国（境）审批管理办法乡镇部门正职管理办法等制度规章，建立健全了“12380”专项举报电话、信访接待、网上信箱和手机短信“四位一体”举报平台，综合运用平时考核和纪检监察、审计、信访举报等成果，严格执行对领导干部进行提醒、函询和诫勉等举措，使干部时刻感到管理就在身边、管理无处不在。同时探索推行干部正向激励机制，以乡镇一线为重点，执行乡镇党政领导干部鼓励激励办法（试行），通过培养选拔、荣誉表彰、人文关怀、容错免责等正向激励措施，有效激发干部工作热情。通过落实带薪休假、职务职级晋升等待遇激励保障制度，做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，努力推动全市上下形成敢担当、善作为的干事创业浓厚氛围。