1、驻村帮扶干部队伍建设工作汇报驻村帮扶干部队伍建设工作汇报 *县坚持把管好用好驻村帮扶干部作为巩固拓展脱贫成果、全面推进乡村振兴的重要举措，聚焦“选优派强”向“管训促用”转变，统筹调度帮扶资源，选优配强精干力量，强化日常监督管理，持续锻造一支下得去、蹲得住、干得好的“硬核”驻村帮扶干部队伍。 一、强化组织领导，扛牢政治责任。县委、县政府高度重视驻村帮扶工作，成立帮扶工作领导小组，主要领导亲自挂帅谋划，4名分管领导具体包抓推动，先后召开3次帮扶工作推进会，按月召开驻村帮扶工作总队长工作例会，分析研判形势、解决困难问题。领导小组下设办公室，从县纪委监委、县委组织部、县乡村振兴局、县农业农村局抽调9名
2、工作人员组成帮扶工作专班，负责全面统筹管理各级帮扶力量。明确20个乡镇党委副书记兼任乡镇驻村帮扶工作队总队长，具体负责例会召开、沟通衔接、监督管理、工作推进、纪律约束，确保驻村帮扶工作高效推进。 二、强化帮扶力量，精准选派干部。按照个人报名、组织推荐相结合的方式，严把选派干部政治关、能力关、作风关，坚持“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤”的原则，及时对147名因驻村期满、岗位调整和不适宜驻村干部进行优化调整，合计选派驻村干部672人，实现脱贫村和易地扶贫搬迁村全覆盖。对144家帮扶单位实行与帮扶村产业、项目、资金“三捆绑”机制，选优2733名党员领导干部结对帮扶4053户“三类户”，为乡村振兴提供
3、充足帮扶力量。着眼有效提升驻村干部履职能力和实战技能，优化培训内容、创新培训方式，分4期对驻村干部开展了全覆盖培训。 三、强化日常管理，明确帮扶职责。及时制定下发帮扶工作责任清单帮扶工作要点帮扶工作资料清单等规范性文件，细化工作任务，明确责任分工，逐项分解落实。严格落实驻村工作队长月例会和帮扶单位联席会议制度及“三个一”工作机制，按月通报钉钉考勤打卡情况和驻村工作队工作排名情况，推动驻村干部高效履职。结合“一行动一活动”，发挥驻村干部在乡村振兴中的“生力军”作用，全县驻村干部累计走访慰问农村留守老人妇女儿童和特困群众7600余人次，提供帮扶志愿服务1500多件，组织开展技能培训2830人次，帮
4、助实现就业318人。 四、强化激励关怀，严管厚爱并举。持续运用“钉钉”考勤打卡，不定期通报打卡情况，确保驻村干部履职尽责。印发第一书记、驻村工作队工作日志，严格落实乡镇党委“定期调阅”制度，推动驻村帮扶“六项职责”有效落实。按照每人每村1万元的标准落实驻村第一书记和驻村工作队工作经费，参照钉钉考勤打卡情况兑现每人每天100元生活补助及每人每月180元交通通讯补助，办理人身意外险。将驻村工作经历作为个人基层工作经历，工作期间表现作为干部评先表彰、评定职称、晋升职级、提拔使用的重要依据，今年累计提拔晋升表现突出驻村干部48人。 五、强化督导调研，倒逼任务落实。坚持问题导向，全面构建县级统筹、乡镇负责、派出单位跟踪管理的常态化、立体式督查检查机制。县帮扶工作领导小组专门抽调4名科级干部组成常年督察组，采取“四不两直”的方式开展全覆盖多轮次督查检查。县委组织部、县乡村振兴局结合阶段性工作每月不少于1次对驻村职责履行情况进行专项督查，截至目前先后下发工作通报3期，对24家帮扶单位、302名驻村帮扶干部进行全县通报；对20个乡镇工作队总队长、20家帮扶单位主要负责人、133名驻村干部集体约谈1次，全力推动各级驻村干部到岗到位、履职尽责。