1、市加强优秀年轻干部育选管用情况汇报市加强优秀年轻干部育选管用情况汇报 今年以来，XX市针对年轻干部经历来源单一、专业型干部缺乏、成熟的数量不足等问题，深入实施年轻干部全链条梯次培养工程，开展以下派墩苗、上选培育、一线历练、专业培养、能力拓展为主要内容的年轻干部培养提升计划，结合县乡领导班子换届，着力打造高素质专业化年轻干部队伍，推动年轻干部数量质量“双提升”，更好担负新时代新使命。 一、以县乡领导班子换届为契机，为优秀年轻干部成长成才搭桥铺路。一是坚持事业为上，加大交流任职力度。通盘考虑紧缺急需的专业型、复合型领导干部选拔使用，畅通干部交流渠道，加大区直部门和市县乡之间年轻干部交流任职力度，既
2、把懂专业、善管理、有特长的干部选派到基层工作，又把熟悉基层工作的优秀年轻干部选派到机关任职，不断优化各级领导班子年龄和专业结构。今年交流任职的优秀年轻干部，平均年龄39.4岁，全部具有大学及以上学历。严格按照个人申请、组织审核推荐、考察等程序开展综合比选，破除论资排辈、平衡照顾观念，着力把优秀年轻干部选出来、用起来。共有83名35岁以下优秀年轻干部经过比选进入乡镇（街、区）党政班子，其中8人担任党政正职。二是坚持打破壁垒，拓展干事创业平台。将30岁以下一级科员、35岁以下副科级领导干部，纳入年轻干部培养序列，定期收集其述职述廉报告、现实表现等材料，逐人填写个人业绩相关信息采集表，进行分析研判，
3、注重从各部门各领域各条块选拔年轻干部，推动地市和区直单位推荐“行家里手”、“能干人”，拿出重要关键岗位接收交流干部，大胆让年轻干部到不熟悉的领域和部门开阔眼界，到吃劲岗位经受磨炼。今年以来，全市共有XX家单位推荐XXX名优秀年轻干部作为交流人选，经过多轮谈话、多途径了解、层层筛选，最终确定交流任职人选XX名，其中X名从市直机关交流任县区党政正职、XX名从基层交流到区直机关任县处级实职。三是坚持常态长效，健全培养锻炼机制。组织35岁以下干部开展理论知识测试，成绩达到60分以上的视为合格，并将测试成绩作为衡量年轻干部素质的重要指标，成绩不合格的不得进入优秀年轻干部队伍。注重科学谋划、统筹推进，坚持
4、大胆使用、用当其时，不断强化有利于优秀年轻干部脱颖而出、健康成长的制度机制保障。在统筹考虑岗位需要和个人意见基础上，结合年轻干部知识结构、专业背景、成长经历、性格特点等因素，对交流任职人选和岗位逐一研判，保证人岗相适度， 二、实施年轻干部全链条梯次培养工程，打造高素质专业化干部队伍。一是注重发现储备，选好种、挑好苗。建立市管领导班子结构性分析研判制度，实行年轻干部配备监测预警机制，开展优秀年轻干部专题调研，发现掌握处科级优秀年轻干部XXXX名。开展人才提质聚榕专项行动，先后选拔XX名博士、硕士分别担任市属国企副职和中层正职；常态化开展选调生、公务员招录等工作，累计接收选调生XX批次XXXX人，
5、每年招录XXXX多名公务员，建立多层次、可接续的年轻干部队伍梯队。二是注重培育锻炼，墩墩苗、促成长。依托市委党校（行政学院）点名调训各级年轻干部，有计划地组织年轻干部参与市委中心工作，先后选调XXX名年轻干部赴XX新城、水系综合治理等岗位挂职锻炼，组织X名市直单位党外年轻干部到镇街挂职锻炼，每X年选派一批年轻干部驻村任职，引导年轻干部到基层墩苗历练、增强本领。三是注重严管厚爱，常修枝、细呵护。建好优秀年轻干部信息库，“一人一策”提出培养措施，结合一线考核、蹲点调研，加强日常跟踪，实现优进绌退。健全谈心谈话制度，市委领导带头到年轻干部所在单位实地走访，近距离掌握其思想状况，对可能出现的苗头性、倾
6、向性问题，及时校准偏差。严格执行个人有关事项报告、述职述廉等制度，用好巡视巡察、审计、信访等成果，加强年轻干部监督管理。建立健全“导师制”、容错纠错等机制，不定期召开年轻干部座谈会，引导年轻干部担当尽责、健康成长。四是注重及时使用，成优材、担重任。坚持“优秀的优先、重点的重用”，对有发展潜力、需要递进培养的年轻干部，抓紧放到关键岗位，对各方面条件都比较成熟的及时提拔使用。结合这次县乡领导班子换届，提前选派X名市直单位优秀年轻干部担任县（市、区）委副书记，选派一批缺乏乡镇正职经历的优秀年轻县（市、区）党政领导班子成员兼任乡镇党委书记。近3年来，市委提拔使用年轻干部人数约占提拔使用干部总数的XX%
7、，进一步树立了重视年轻干部的鲜明导向。 三、着力为年轻干部“铸魂赋能”，推动年轻干部数量质量“双提升”。一是常态化配备，推动培养数量从“少量”到“批量”。建立年轻干部调研发现、动态监测等机制，加大干部调配力度，市委组织部每年在全市集中开展X次干部全覆盖调研，准确掌握发现一批年轻干部；每两个月进行1次对比测算，重点看各地区各单位年轻干部配了多少、缺了多少、储备了多少。建立日常调整补充机制，在每批次干部调整中，注重选用政治素质过硬、条件比较成熟的年轻干部，确保年轻干部配备数量不断提升。今年以来，市级先后分两批选派XXX名优秀年轻干部到不同领域、行业岗位上进行培养锻炼。二是跨领域交流，推动锻炼途径从
8、“单一”到“复合”。打破行政机关、事业单位、国有企业以及非公经济组织和社会组织之间的界限，有针对性、有计划地选派机关事业单位干部到国有企业、非公经济组织和社会组织培养锻炼，选派企事业单位干部到党政机关、乡镇街道实践提升，选派市直机关干部到区县部门、乡镇街道一线墩苗，选派乡镇街道干部到市级单位、国有企业历练成长。近年来，累计有XXXX多名年轻干部到脱贫攻坚、乡村振兴、重大项目建设一线等岗位经受历练。三是全过程跟踪，推动考核管理从“一时”到“常态”。制定下派墩苗、上选培育干部跟踪考察具体措施和一线历练、专业培养、能力拓展干部管理办法，实行选派年轻干部“一人一档”，定期了解干部思想动态和履职情况。市
9、委组织部组建考察组，定期对选派年轻干部现实表现情况开展专项调研，并结合市管领导班子和领导干部年度考核，一体推进选派年轻干部履职情况考核，健全对选派年轻干部的全过程跟踪管理，不断提高年轻干部培养锻炼质量。四是成立工作专班动态选拔优秀年轻干部。成立市委年轻干部三年培养工作领导小组，办公室设在市委组织部，严格按照好干部标准，从基层甄选XX人进入“年轻干部读书班”，有计划地安排参加专题培训。面向市委组织部调研掌握的优秀年轻干部，依托各级党委（党组）理论学习中心组、“三会一课”和相关专题培训班等各类载体，持续加强党性修养和政德修养教育，强化纪律规矩意识，帮助健全基本知识体系、筑牢从政之基。聚焦产业转型升级，持续开展专业能力培训，举办培育创新生态提升创新能力等专题培训班，选派年轻干部到项目建设一线实践锻炼，着力提高年轻干部推动高质量转型发展的能力素质。今年以来，全市共点名调训XXX名年轻干部参加相关读书班、中青班，先后举办各类专题培训班次XX个。