1、在集团公司2022年度总结表彰大会上的讲话在集团公司2022年度总结表彰大会上的讲话 各位先进代表，朋友们、工友们： 风雨兼程，共铸高光！今天，我们重又欢聚一堂，隆重举行公司2022年度总结表彰大会，细数峥嵘奋斗路，表彰最美劳动者，擘画公司美好前景。 转瞬又走过了一年。这一年，有惊心动魄的风云突变，有勇往直前的砥砺奋进，更有荣誉登顶的高光时刻！在党的“二十大”精神指引下，我们在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，克服内外部各种矛盾、问题交织，开创了安全环保可控在控，生产经营屡攀高峰，职工队伍和谐稳定的良好局面，在高质量发展征途中大步向前。 曾记否，去年此时此景，我与诸位共立热血重誓，要共建
2、“崇高的、受人尊敬的*溪矿业”。当时间的脚步匆匆迈过2022，想起我们共克时艰的日子，看着手上的靓丽答卷，再回忆起那一句“不飞则已，一飞冲天”的豪情满怀，我要坚定地告诉大家，我们已经争回了属于渣矿的高光时刻！ 高光2022，安全保发展，绿色展风姿。我们坚持“以人为本、生命至上”，从来没有像今天这样抓安全，最严标准、最严要求、发动全员、紧守严防。“最严标准抓安全、现场管理6+1、三抓三防回头看、特护期间守安全”，安全行动贯穿全年不停歇；“技术先行，管理随行”、“双重预防机制建设”“班组停产八大铁律”、“三讲一落实”，致力从管理、机制、技术多个维度提升本质安全，让员工学会“躲子弹”。我们用如履薄冰
3、的姿态守护每一天，为职工生命健康撑起一把坚强的保护伞！我们坚持绿色发展不动摇，环境治理力度空前，鲜花绿草替换了老旧厂房，老矿焕新颜，朝气蓬勃，绿意盎然，描绘了一幅幅美丽渣矿的生态画卷！ 高光2022，疾风知劲草，烈火淬真金。面对沉重的安全难题与生产经营压力，我们渣矿人用一句“开局即决战、全年皆冲刺”的铮铮誓言吹响竞赛号角，风雷动，旌旗奋，是人寰。减少休假、加速检修、均衡生产、日清日结、日评价日考核，不达任务，决不收工，“主动主动再主动”已成为本能习惯；我们坚定推进成本管控我来做，三控一调，四个一批，从一张锚网的搭建，到炉台指标的攻关，人人有指标，人人都算账，降本增效从“要我转型”到“我要转型”
4、转变；千米深井龙头引领，浮槽炉台合力建功，机关部室帮督学干，破困局、擒合力，战鼓声声，竞赛潮潮，公司生产经营创下历史最佳，渣矿大地上一派欲与天公试比高的豪迈景象！ 高光2022，舞动乾坤，创新发展，破坚冰、涉深水，自我革新，我们大胆地试，勇敢的改。乘国企改革东风之势，唱响变革创新之乐章，从采矿方法到生产组织，从计件薪资到部室精简，从残采退出到华能注销，从设备维保到职业通道，我们根治“慵懒散”，打破“大锅饭”，敢砸“铁饭碗”，从“摸着石头过河”到“走出条条新路子”，乘长风破浪谋创新，携百折不挠求发展，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。渣矿改革生力军已不可阻挡，改革能量正充分释放，高质量发展驱动
5、力再次换档升级。 高光2022，山雄有脊，房固有梁，红色根魂在矿山的每个角落厚植深耕。“二十大”精神指引方向，上级党委精准领航，我们“抓实了两条线，带动了一群人”，把方向、促落实、建堡垒、强作用。班子带头下一线，干部作风大整顿，支部聚力降成本，党员身边无事故，干部四联到班组，纸短情长话清廉，目之所及,心之所向,身之所往，筑基铸魂，践诺笃行，为公司发展注入了取之不尽、用之不竭的源头活水。 高光2022，人心齐，泰山移，无坚不摧，一路披靡。防疫情、战风雪、斗严寒、治山洪、抗大旱、灭山火，千米深井来掘宝，守护蓝天碧水绕。我时常在思考，为什么我们渣矿人屡屡能在爬坡过坎、战天斗地后始终风华正茂、斗志昂扬
6、？在与诸位共同前行一年的足迹中，我找到了答案：是初心如磐的信念闪耀，是扎根矿山的激情燃烧，是革故鼎新的活力永葆，是突破困境的不屈不挠，是荣辱与共的肝胆相照。“暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容”，我们满怀信心唱响凯旋的欢歌，纵情庆祝今天的收获与美好。 “历尽天华成此景，人间万事出艰辛”。璀璨成绩背后，是无数新时代、新征程上奋斗者的无声行动，回望这场波澜壮阔的战斗，不能忘记的是，上级领导对渣矿工作念兹在兹、牵挂于心，精准把脉、问诊开方，给我们以巨大鼓舞和鞭策；不能忘记的是，公司党委一声号令，各级组织尽锐出战、迎难而上，紧紧依靠群众、发动群众、组织群众，“唤起工农千百万、同心干”，劲往一处使、汗往一处
7、流，汇聚成排山倒海的磅礴力量；不能忘记的是，公司广大党员干部职工以行动践诺言，不等不靠，真抓实干，夜以继日奋战在最需要的地方，用勤劳双手创造美好画卷，施展着无穷智慧和力量。 “为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”！新时代、新征程的战场，虽然没有战火硝烟，却同样历经艰苦卓绝；虽然没有枪林弹雨，却同样需要挺身而上，许许多多渣矿人舍小家、顾大家，无私奉献在平凡的岗位上。冶炼炉台“老黄牛”李鹏举，淳朴善良，作风硬朗，将鼓风炉操作台当做自己第二个家守护；选矿机修“工匠”张旭光，不仅扛起设备维护的大梁，更为师桃李，带出一片技艺精湛的机修人才；采矿“运输”队长刘洵军，一心扑在工作上，一年熬瘦30多斤，为井下运输
8、线的畅通付出了辛勤和汗水；采矿“突击能手”刘飞，带队连续81班次中晚班轮转突击井下重点工程，“把事干成，干就干好”是他经常挂在嘴边的话；冶炼反射炉班长龚征兵，勤于思考，精细操作，指标提升是他工作奋进的源泉；宣传“笔杆子”彭柏舟，一年80%的节假日都奉献在孤灯下熬稿，将手中的笔化为心中的枪，为公司在思想意识阵地上攻城略地；生产保障中心谌建清，一如既往地优秀典范，推辞与拒绝他不会使用，严寒酷暑他苦中作乐在深井辛勤耕耘的你，在车间挥汗如雨的你，在难处冲锋在前的你，在灯下夜以继日的你。这里，不能细数你们每一个人的名字和故事，但每一个这样的你，都是渣矿的最可爱的人，我们不会忘记！ 2022年我们所取得的
9、高光成绩，是全公司干部职工同心同德、努力奋斗的成果。在此，我向莅临会议的领导，向即将受到表彰的先进党支部、先进单位、先进区段、先进党小组、五好班组、优秀党员、优秀员工、生产（工作）标兵、劳动模范、模范党员表示崇高的敬意和热烈的祝贺！向辛勤工作在各个岗位的广大职工，向支持公司发展的离退休职工及广大家属表示最衷心的感谢！ 同志们，工友们！ “凡是过往，皆为序章”，2023已经向我们走来，“十四五”的关键之战已经打响。今年要实现产品产量6850吨，利润1.5亿元，锑品完全成本控制在3.8万元/吨以内。我们开启的征途辽阔而美好，我们肩负的使命任重而道远，没有等出来的成功，只有干出来的精彩，我们要以习近
10、平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真落实韶山务虚会王选祥董事长讲话精神，坚决围绕“突破、实干”工作主线，以“十个再突破”谋划好2023年的工作，再接再厉、接续奋斗，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。 我们要坚定不移强化党建引领，着力提升政治判断力、领悟力、执行力。党的领导是我们国有企业的独特优势，要把这个独特优势发挥好，需要我们持续巩固党委在企业治理中的核心地位，落实好“三重一大”集体决策和前置审查程序，切实发挥党委把方向、管大局、促落实的作用；要进一步学通悟透党的二十大精神，为企业发展找到路径、方法和遵循；要进一步推进“五化”支部建设，建强支部，做好党建与生产经营的深度融合，切实发挥出攻坚
11、克难的战斗堡垒作用；要进一步强化党员身份意识，发挥出每名党员的旗帜作用，在各个区段、班组和岗位发光发热，带动群众，凝聚合力，夯实发展根基；还要进一步强化组织建设，选好党的事业接班人，特别注重从一线优秀职工中发展党员，填补空白班组，让党的旗帜遍布生产经营的各个环节、各个角落。 我们要坚持不懈夯实安全基础，着力走安全、绿色、可持续的发展之路。安全是矿山企业的底线、生命线，必须保持“时时放心不下”的责任感，要“把眼睛瞪得大大的”。夯实安全生产基础，需要我们层层压实责任，打通隔热层，切实落实好各项安全生产要求和标准；要持续“打通安全生产最后100米”，重心下移，抓实一线作业面安全；要以班前会、班后会和
12、“严管重罚”，不断提升职工安全意识，营造“不能违、不敢违、不想违”的安全生产氛围；要不断创新培训形式，提高培训实效，切实提升员工风险隐患辨识能力和治理能力；要贯彻“人人都是安全员、人人都当安全官”的理念，人人都做有心人，人人都来管安全；我们还要不断从技术创新、工艺改进和机制改革上着手，不断提升本质安全水平。坚持开发金山银山的同时，也保护好绿水青山。我们要为矿山多添绿，多种树，让鸟儿时鸣，花儿常伴；要推进矿区老旧房屋和违章建筑整治，打造更加安全、清洁、宜居的住宿环境；要保障公司环保设备设施的正常运转，加强设备管理，确保达标排放；要坚定不移的推进工艺改进和技术创新，节能降耗减排；要坚定不移的推进绿
13、色工艺、绿色产品建设，确保优秀的产品市场形象。 我们要不断提升强化人才队伍建设，锻造一支高素质团队。“用一贤人，则群贤毕至；用一庸人，则庸人齐趋”。我们要形成“以德为先、重实干、重实绩”的鲜明用人导向，始终坚持“业绩为上”“有为才能有位”，让敢担当善作为、想干事、能干事、干成事的人才有舞台。要加强思想政治教育，以爱国、爱矿教育为主题，凝聚全体职工队伍，在推进企业发展中贡献力量；要提高培训实效，做到创新形式、分门别类、因材施教，提升职工专业技能，鼓励员工多学技能；要推进职业通道建设，解决三大类职工的晋升难题，实现更加科学公平的薪酬分配；要鼓励青年职工到一线去，到艰苦的环境中去历练、成长、成材；要
14、加大专业技术人才引进，不断提升企业专业化管理水平和技术创新能力；要用好“三个导向”，在人才的选拔任用上涵养清风正气，为有理想、有能力、有抱负的人才提供一个公平公正的竞争环境，让爱国、爱矿的优秀人才拥有尽情施展才华的广阔舞台。 我们要乘势而上提高发展质量，不断提升企业应对风险挑战的韧性和能力。要提高发展质量，我们需要在资源的高效利用上取得突破，不断提升机械化、自动化开采能力和水平，控减采出贫化率，提高出矿质量和效率；需要我们将技术创新与精细化管理统筹推进，不断突破现有技术瓶颈，提升选、冶直回收率指标，持续提升技术经济指标；需要我们不断夯实“粮仓”，既做好边深部的探矿增储，也要做好老采区的探边扫盲
15、，保障三级矿量平衡，提高探矿质量；需要我们加强均衡生产，有效应对市场风险，以内部生产经营的确定性，来应对外部形势的不确定性；需要我们把“成本革命”持续推向深入，控投资、降单耗、压两金、强管理，在人工成本上控总量提均量，强力遏制成本上涨势头；需要我们不断提升管理效率，特别是经营管理质效，以职业化精神和专业化素养的提升来推进公司高效运转。 我们要久久为功转机制、促改革，永葆企业生机活力。要坚持机制和技术双轮驱动，抓牢三项制度改革，用好“三个导向”，注重提高效率、提升指标、降低成本和精简人员；要着力“规模、集约生产”为目标的生产组织创新，合理布置采场，打破传统的生产组织模式；要持续完善三大职业通道建
16、设，加强班组建设，积极推进机台、炉台承包制；要加大总部机关化治理，开展岗位精减融合，做到“一专多能”；要灵活计时计件转变，计时工作细化、量化、具体化。 我们要用心用情培育企业文化，发挥矿山文化铸魂、育人、兴企的作用。企业文化是所有职工共享的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式，是一个团队的集体人格，是企业核心竞争力的组成部分。在文化培育中，首先要弘扬社会主义核心价值观，广泛深入开展宣传教育，提高全员文明程度；其次要传承好*溪矿业百年发展中的优良传统，在新时代的发展中，继承和发扬好不怕困难、不怕吃苦、艰苦奋斗的矿山文化基因；三是要深耕厚植以“突破”为定位的有色集团文化理念，与*溪矿业多年来形成的良好文化传承相融合，不断突破产能、规模、资源、人才瓶颈；四是不断创新企业文化培育的机制和载