1、公司常用表格16张 公司常用表格 目录 TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc29217 请假申请单 2 HYPERLINK l _Toc28161 请假申请单 2 HYPERLINK l _Toc26087 培训需求调查表 3 HYPERLINK l _Toc28057 培训反映调查问卷 4 HYPERLINK l _Toc12931 个人绩效计划表 5 HYPERLINK l _Toc4400 个人绩效评估表 6 HYPERLINK l _Toc26776 个人月工作完成表 7 HYPERLINK l _Toc21764 绩效反馈面谈表 9 HYPERLINK l _
2、Toc4356 人员晋升、调岗核定表 10 HYPERLINK l _Toc3500 员工工资变更表 11 HYPERLINK l _Toc10346 员工离职表 12 HYPERLINK l _Toc32257 辞职申请表 13 HYPERLINK l _Toc17403 员工降职核定表 14 HYPERLINK l _Toc13632 离职移交表 15 HYPERLINK l _Toc4489 加班申请单 16 HYPERLINK l _Toc16212 加班申请单 16 请假申请单 姓名 职位 部门 请假类别: 1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其它 请假时
3、间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时 请假原因 (病假须附医院证明) 职务工作代理人 及委托事项 本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。 委托事项： 代理人签字确认： 部门经理 人力资源部 行政总监 所长 请假申请单 姓名 职位 部门 请假类别: 1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其它 请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时 请假原因 (病假须附医院证明) 职务工作代理人 及委托事项 本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。 委托事项： 代理人签字确认： 部门经理 人力资源部 行政总监 所长 培训需求调查表 为了解
4、您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！ 第一部分关于您的情况 1、姓名： 2、年龄： 3、学历： 4、部门： 5、岗位： 6、本岗位年限： 7、本公司年限： 第二部分培训 1、请您在所选择意见前的“”内“” （1）培训对于帮助我做好工作非常重要。 （很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对） （2）总体来说，我接受的培训不够。 （很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对） （3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。 （很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对） （4）培训内容应更切合实际。 （很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对） 2
5、、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时） 3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。 4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？ 5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？ 6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？ 我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！ 培训反映调查问卷 培训内容： 培训时间： 部门： 职务： 请您在下列的选择中打“”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。 卓越 优秀 良好 需改进 不足 原 因 您对本次培训的总体评价 培训内容与您的需求匹配度 本次培训的课程安排 本次培训形式 本次培训的时间分配
6、培训教师的水平 培训的组织 本次培训做得较好的方面 本次培训需改进的方面 您认为培训的哪些部分最有用 您认为培训哪些内容最没有用 您对本次培训的意见、建议、需求 1卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。 2优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。良好：基本达到标准，称职可信赖。 需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。 不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。 个人绩效计划表 员工姓名 职位名称 所属单位 员工编号 级别 汇报对象 考核期间 年 月 日至 年 月 日 考核日 工作指标 指标标准 调整标准 权重 完成 日期 考核依据 业绩指标