1、小将镇2021年上半年重点工作总结 小将镇2021年上半年重点工作总结 一、聚焦结构优化，产业发展稳步向好。 工业经济稳步增长。在宏观经济形势不佳局面下，组织企业不断转型升级，各项经济工作有力有序发展。1-5月全镇实现规上工业总产值1.518亿元，同比上涨14.2%。其中规上企业五月份单月产值3974.9万元，同比上涨66.4%。深化低效整治，完成低小散企业整治2家，积极培育商贸企业3家，力争实现规上商贸企业零的突破。优化营商环境，核查打造放心消费商店15家，无理由退货单位9家，放心工厂3家。规范安全生产，50余家工业企业风险普查全覆盖，发现隐患30处、整改30处，整改率100%。农业发展势头
2、强劲。深化农业供给侧结构性改革，不断完善农业基础设施，抓好农业增效、农民增收、农村发展不放松。5481亩高标准农田项目扎实推进，2个山塘综合整治项目稳步实施，6个河道整治项目顺利立项。持续推进茶叶“红+绿”品牌建设，新增茶叶良种化改造50亩，实现春茶生产40吨，产值2800万元，效益提升明显。吴海江、石碧鹏被评为县级最美茶匠，新昌县乌牛岗家庭农场和新昌县雪溪茶场被评为县级最美茶园。全域旅游持续升温。加快项目建设，有序推进3个乡村旅游精品村和2个A级景区村庄建设。围绕山水资源优势，选优资源，促进业态升级，新增民宿1家。充分发挥罗坑山、茅洋、盐帮古道、巧英水库、乌泥岗等特色旅游基地辐射作用，带动民
3、宿经济和特色农产品销售。五一小长假期间，民宿营业收入达50万元，以菩提丹芽、望海云雾、冬笋、笋丝、花木盆景为主的旅游农特产品销售额超300万元。成功组织茅洋长桌宴，吸引县内外300多名游客前来打卡品尝。 二、聚焦美丽建设，镇村面貌持续改善。 美丽镇村不断巩固。深入巩固小城镇环境综合整治，加强常态化管理，开展各类专项整治活动30余次，提升集镇管理水平，提高集镇品味和群众生活质量。大力开展拆违控违，1-5月共拆除违章建筑面积7953平方米，占地面积4780平方米，存量销号62个点。以新昌浙江省新时代美丽乡村示范县创建为抓手，统筹推进南洲、芹塘的美丽乡村项目。土地保障纵深推进。高标准推进土地开发，其
4、中大霞村项目完成70%，金村及小将新村项目完成招标。稳步推进土地复垦项目，截止目前为止，立项9个，总面积61.721亩，其中已施工项目4个，总面积23.126亩。积极摸排可盘活存量建设用地，唤醒沉睡资源，目前已通过租赁方式已完成2.62亩任务。生态环境持续优化。围绕农村人居环境“三个更加”行动，出台2021年度小将镇农村人居环境整治提升年行动实施方案，整治力度不断提升。全面推进垃圾分类提质扩面，做好垃圾分类全链条工作，垃圾分类示范村（准确村）创建有序推进。扎实做好河湖保护治理各项工作，累计查处、整改河道问题64处。交通条件有效改善。积极推进“四好农村路”建设，实施农村联网公路提级改造工程，雪头
5、村后家山至安头、新欣村寒坑口至鳌坑、五埠村埠头至孙家坪、巧英湖村巧英至吴家山4个项目完成前期准备，进入施工阶段。加大美丽公路交通基础设施建设力度，6.8公里农村公路亮化工程稳步推进。 三、聚焦民生改善，社会大局和谐稳定。 保障体系不断完善。进一步落实城乡居民最低生活保障政策，完成全镇低保户、低保边缘户年度审验，足额发放低保补助金、医疗补助款和救济救灾款，结合结对帮扶制度，做好春节走访、慰问品发放等一系列民生保障工作。推动殡葬改革，完成4生态公益性公墓前期工作，启动建设。扎实推进新冠疫苗接种，截止目前4525针次，其中第一针次4044，第二针次481。社会治理全面优化。扎实推进平安稳定大会战，做
6、好信访件调处化解工作，截至目前，共办理来信来访12件，电话网络件83件，并做好县领导下访接待工作。有序做好禁毒、反诈、反邪教、扫黑除恶、社区矫正等宣传，和10个村的无邪教村创建工作。深入推进矛盾纠纷化解“最多跑一地”改革，总计调解矛盾纠纷18件，化解率100%。科教文卫协同发展。抓好国家级卫生城镇创建，启动小将新村、结溪村省级卫生村，巧英湖省级健康村建设。稳步实施4个文化礼堂项目建设，确保文化礼堂的全覆盖加快小将新村百姓健身房工程推进，不断完善基层体育设施。 四、聚焦数字创新，改革工作成效明显。 全面深化改革，以多跨场景应用为重要抓手，以数字驱动制度重塑，提升治理能力和群众获得感，推动改革走深
7、走实。共梳理上报数字化改革需求事项3项，其中闲置农房、精品民宿等资源推荐共享需求事项入围县级需求事项（应用场景）清单。稳步开展AI党建精准化服务体系建设，推进基层党建智能化。 五、聚焦核心要素，五大会战全面推进。 全面动员部署。按办线、行政村等两个层面对会战各任务进行分解，形成工作清单。要求各办线、各村紧盯“五大会战”的战略目标，抓住关键任务，以严实的工作作风确保各项任务全面完成。深化分析研判。严格按照县“一周一报送，一月一通报、一季一报告”的要求，结合小将实际，全程跟踪掌握反馈“五大会战”推进情况。在领导班子层面，建立“各会战组一周一会商、各会战组牵头领导半月一会商、镇党政联席会议一月一研析
8、”制度。在党政联席会议暨月度工作会议上，排名靠后工作分管领导向党政联席会议说明情况，分析存在问题差距和整改措施。强化督查考核。由镇纪委负责暗访督查机制、定期通报和约谈问责机制，加大对工作不力、进度缓慢等案例的督查，对连续排名最后的单位进行追责。通过督查与考核、通报与报告、倒逼与激励等措施，推动各项目标任务顺利完成，确保会战纵深推进。 六、聚焦党的建设，基层基础不断深化。 深入巩固“五星达标、3A争创”成果。全面加强党对一切工作的领导，抓好“五星达标、3A争创”回头看，对照标准找问题列清单抓整改，“一村一策”制定创建计划，镇党委多次专题研究、专题部署、现场督查。深入打造“干将”党建品牌。继承发扬
9、“红船精神”，深化党建品牌建设，强化抓人促事。领导班子层面，深化党委理论中心组学习制、工作月度例会制、重点工作会商制等制度，通过班子领导以上率下，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好氛围。深入推进全面从严治党。重抓“清廉乡镇、清廉村居”建设，加强干部队伍管理，强化干部规矩意识和纪律意识。重抓干部队伍作风建设，召开重点工作抓落实和各类培训会、警示教育会，强化工作执行力。 七、落实情况通报。 上半年重点工作主要涉及党建、宣传、村建、两美、综治、纪检等多个部门，从五大会战排名来看，我镇排名前五。各部门能够强化责任、积极进取、团结协作、树立大局意识和整体观，将工作稳步推进、有序开展。 八、后续举措。 从
10、总体上看，小将上半年经济运行平稳，项目推进有力，改革主动有为，社会大局稳定，但仍存在一些困难和问题：一是转型和发展阻力变大。经济总量和经济增速优势弱化，发展后劲不足，土地、资金、人才等制约依然存在。二是镇村基础依然薄弱。小将作为典型山区乡镇，受交通、产业等因素制约，镇一级财政紧缺，村级集体经济基础薄弱，同时也面临村干部队伍老化、农村人才外流等不利因素。三是素质和效率亟待提升。面对新形势、新要求，干部的群众工作能力、应急应变能力、创新创优创特能力有待提升，担当服务意识有待强化。 针对以上问题，结合小将镇实际情况和发展定位，经政府讨论要求做好以下措施： 一是加强土地保障，强化土地流转力度，做好土地
11、开发、土地综合整治、空倒房整治等工作，努力提升农村基础配套设施。深入实施“海创谷”合作项目，充分发挥上级部门资金、人才、平台等资源优势，吸引创业创新人才到小将投资兴业。 二是改善交通条件。以现有路网为基础，强化内通外交、纵横互通、提档升级，进一步优化区间内短途公交线设置。加大“四好农村路”和美丽公路交通基础设施建设力度，实施外小将至里宅、王金线至里家溪等联网公路建设，推进美丽公路提级改造工程项目，继续做好527国道小将段工作。 三是结合年轻干部“幼苗选育”工程和成长计划，召开“不忘初心、牢记使命”青年论坛话“干将”年轻干部座谈会，加强干部队伍梯队建设，年轻干部教育培养力度进一步加强。同时，深化纪检监察体制改革，全面推进纪检监察规范化建设和片区协作实体运作机制。推进人大联络站、退伍军人管理站、乡镇司法所规范化建设，不断凝聚干事创业的强大合力。