ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:14.05KB ,
资源ID:2232996      下载积分:10 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/2232996.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(市供销社“十三五”工作总结和“十四五”工作安排.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

市供销社“十三五”工作总结和“十四五”工作安排.docx

1、市供销社“十三五”工作总结和“十四五”工作安排 市供销社“十三五”工作总结和“十四五”工作安排 一、回望“十三五”,风雨多经志弥坚,综合改革亮点纷呈 “三会”制度全面建立。xxxx年x月,市供销社第二次代表大会顺利召开,会议通过了xx市供销合作社联合社章程,标志着市供销社“三会”制度正式建立。成立了社有资产管理委员会,对社有资产的经营、处置、监管等方面进行严格规范。完善机关和社有企业内部控制制度,建立健全了“三重一大”决策事项管理办法、财务管理办法、内部审计制度、法律顾问制度、董事会议事规则、监事会议事规则、企业党组织参与重大事项决策实施办法等一系列内部控制制度。至xxxx年xx月,xx市社及

2、四县(市)供销社全面完成“三会”制度建设。xxxx年x月,市供销社召开了x届x次理事会议暨x届x次监事会议。会议要求全系统坚守初心使命,扎实推进改革强社;发挥自身优势,全面助力脱贫攻坚;筑牢发展根基,稳步推进夯基建社;深耕为农主业,持续推进服务立社;加快转型升级,着力实现以企兴社。会议增补了部分市供销社二届理事会理事、二届监事会监事。 基层建设政策全面落地。在供销社积极努力下,我市各级党委政府对供销社的发展给予了有力的政策支持。xx市委制定了促进小农户和现代农业发展有机衔接工作方案,市政府设立了供销社基层组织财政专项资金,出台了xx市供销合作社联合社基层组织建设专项资金管理办法。xx市出台了x

3、x市加快推进供销社基层组织建设的指导意见、xx市供销社助力乡村振兴奖补资金管理办法。xx区出台了关于印发xx县供销合作社农业生产型服务组织发展建设实施方案的通知。xx区出台了关于印发xx县全面实施供销合作社农业社会化服务惠农工程实施方案的通知。xx县出台了关于全面实施供销合作社农业社会化服务惠农工程的实施意见等。这些文件的出台,为供销社开展基层建设提供了坚强的政策保障,有效推动了供销社与村级集体等共育经营主体、共建发展项目,实现共赢发展。 综合实力不断提升。xxxx年底,全系统报表汇总年销售额超百亿元达xxx亿元,报表汇总年利润额超x亿元。xxxx年x-x月全系统报表汇总销售额xx.xx亿元,

4、利润额x.xx亿元,所有者权益xx.xx亿元,农产品批发市场交易额达xx.xx亿元,为农民推销农产品xx.xx亿元。扬子银行xxxx年x月末贷款余额超xxx亿元。全系统综合实力不断提升。 基层组织日益壮大。截至xxxx年x月底,全市系统发展专业合作社xxx家,乡镇基层社xx家,村级供销社xx家,综合服务社xxx家,庄稼医院xxx家,协会xx家,生产型为农服务中心达xx家,各类经营服务网点乡镇覆盖面达xx%以上。全市系统农业社会化服务面积近xx万亩。通过基层组织体系建设,进一步巩固了供销社农村阵地。xxxx年市社有x家基层组织获全国总社表彰,有x家基层组织获省社表彰。 脱贫攻坚成效显著。一是供销

5、社班子成员定期深入贫困村开展走访慰问、调研座谈等,和村委班子、驻村工作队一道帮助贫困户制定脱贫计划,发展生产、增加收入。二是积极开展消费扶贫。举办了两届农副产品展示展销会,设置扶贫展位,力促消费扶贫。带领xx市、xx县企业参加xx农展会,助力消费扶贫。据统计,xxxx年x-x月,xx市社帮助销售贫困地区农产品超xxx万元,设立消费扶贫专柜xx个,产品品种达xxx多个,设立扶贫专馆x个。农产品批发市场专设贫困地区产品销售展区x个,与x个贫困地区建立了长期稳定合作关系。其中:x月份“消费扶贫月”活动销售额突破xxx万元。三是组建xx村供销社,通过“xx村集体+供销社+农场+农户”的“村社共建”,助

6、力产业扶贫,每年可为xx村增加x.xx万元集体收入,带动贫困户xx多户,每户增收x.x万元。四是资助贫困村脱贫。出资xx万元帮助xx村修建村级道路,资助xx村x名困难大学生和xx名困难小学生,定向给xx村等扶贫捐助x.x万元。目前,xxxx村建档立卡贫困户xxx户xxx人全部实现脱贫,无返贫户。 队伍结构不断优化。一是班子结构年轻化。在市委的关心下,班子成员中xx后已占大多数,结构优良,朝气蓬勃。二是队伍配比合理化。根据工作需要和干部队伍建设实际,坚持“党管干部、德才兼备、以德为先”的原则,实行“内提外引”,严格选任程序,从机关干部中选拨正科级干部x名,副科级干部x名,从xx市检察院遴选x名干

7、部,从市政府办选调x名干部,形成老中青合理搭配、年轻干部挑大梁的生动局面。三是岗位交流常态化。推进重要岗位干部交流轮岗全覆盖,完成了机关办公室、财审、人教、合作指导科等科室负责同志的调整,有效避免了廉政风险,激发了干部队伍的活力。 服务大局更显担当。战“疫”抗洪的关键时期,供销系统闻令而动,精锐尽出,奋战在最前线。一是人员应派尽派,小机关展现大格局。灾情就是命令,任务压到一切。虽然机关只有xx名正式编制人员,但分别抽派了x名和x名骨干参加战“疫”抗洪任务,x名同志被评为抗洪先进个人。二是物资应保尽保,老单位彰显新作为。强化对全省首批疫情防控重点保障企业xx大地农副产品批发市场的督导,一手抓疫情

8、防控,一手抓稳价保供,建立了同疫情防控相适应的市场供应保障体系,大地公司荣获我市“新冠肺炎疫情防控期间为全市蔬菜稳定保供做出了突出贡献”单位。防洪期间,在市防指的统一部署下,市社勇挑物资保障重担,为抗洪一线提供了及时充足的“粮草”供应。 二、展望“十四五”,重整行装再出发,为农服务永远在路上 xx市供销社将以习近平总书记重要讲话精神和对供销工作的批示精神为根本遵循,积极投身乡村振兴。在强化为农服务功能和规模上下功夫,努力使供销社成为为农民生产生活服务的重要载体和平台。 实施农业社会化服务惠农工程。依托农民专业合作社、基层供销社、农业产业化龙头企业等,在全市各乡镇、村建设为农服务中心等社会化服务

9、组织,向农民及新型农业经营主体提供包括技能培训、农机服务、配方施肥、统防统治等便捷性、高效性、综合性的全程化服务。到xxxx年,全系统生产型为农服务中心达到xx家。 开展土地托管、土地流转等农业社会化服务。以种植大户、家庭农场、农民专业合作社和农业企业等新型农业经营主体为主要服务对象,引导社有企业成立专业服务公司,基层社组建农机、植保等服务型农民专业合作社或专业服务队,抓住农资供应、配方施肥、统防统治、代耕代种、农机作业等关键环节,采取合作经营、订单服务、承包租赁等多种经营方式和半托管、全托管服务模式,提供耕、种、管、收、加、贮、销等环节的系列化服务。到xxxx年,农业社会化服务面积达到xx万

10、亩。 实施基层社提质扩面。清理空壳僵尸服务社,围绕公益性服务、经营服务、电子商务等方面,抓好升级改造,提升综合服务功能,为城乡居民提供便利店、快递服务、通讯服务等便民实用的综合服务。到xxxx年,全系统农村综合服务社行政村覆盖率达到xx%以上。对有场地、有资产、无经营服务的基层供销社,通过明晰产权、招商引资、共同开发等方式,盘活社有资产,提高运营效率。对靠资产租赁、门店承包维持生存的基层供销社,通过龙头带动、连锁经营、商品配送、电子商务等方式,引导已经承包的经营服务网点纳入供销合作社经营服务体系,恢复经营服务。到xxxx年,完成改造薄弱基层社xx家。 推进“党建带社建、村社共建”。从共办农民专

11、业合作社、共建生产生活服务平台、共上发展项目、共育干部队伍着手,与村级党组织一道打造为农服务新载体。推进过程中要把握好几个原则:坚持村党组织领导原则,村集体组织为第一大股东;坚持自愿原则,入社自愿,退社自由;坚持合作制原则,共同出资、共创品牌、共担风险、共享利益,自主经营,自负盈亏。到xxxx年,全系统新建村级供销社xx家以上。 推进基层社改造。对组织健全、设施完善、资产完好的基层社,通过项目支持、产业转型、服务创新等途径,增强经济实力,提升服务能力。对有场地、有资产、无经营服务的基层供销社,通过明晰产权、招商引资、共同开发等方式,盘活社有资产,提高运营效率。对靠资产租赁、门店承包维持生存的基

12、层供销社,通过龙头带动、连锁经营、商品配送、电子商务等方式,引导已经承包的经营服务网点纳入供销合作社经营服务体系,恢复经营服务。到xxxx年,完成改造薄弱基层社xx家。 构建三位一体的合作经济组织体系。xx县食用菌产业农民合作经济组织联合会成立,实现了生产、供销、信用三位一体的合作关系,构建起新型农民合作经济组织体系。依托食用菌产业农合联打造xx“xx小镇”。供销社要为“三农”提供综合服务,就要开展农村合作金融业务,充分发挥信用服务功能,扩大农民农业贷款的受益面。加强与xx扬子农村商业银行等涉农金融机构的战略合作,为供销社系统金融业务提供资金支持。到xxxx年,各县(市)供销社力争全部成立食用菌产业农民合作经济组织联合会。 免责声明:图文来源网络征集,版权归原作者所有。 若侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本站联系,我们将及时更正、删除!谢谢!

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2