1、干部工作创新经验交流材料干部工作创新经验交流材料 今年以来，我县着眼于进一步提高选人用人精准度、动议研判科学性，利用大数据平台开发建立干部综合分析研判系统，努力把想干事、能干事的“好干部”选出来、用起来，防止干部选拔任用“千人一面”。 一、动态调整更新，搭建干部画像数据库。将全县13个乡镇（街道）、70个县直部门单位791名科级干部、426名职级干部信息全部录入系统。年度考核后，对县直部门单位和乡镇领导班子分别进行“好中差”分类，对同一单位科级干部进行“强中弱”排序，将“好干部”“弱干部”以及有特殊专业特长的干部等评价信息及时入库，实现“提人知事，提事知人”。同时，将年度考核中无任用推荐掌握的
2、优秀科级及以下中层干部作为后备人选纳入系统管理维护、定期更新。目前已储备年轻干部人选200余名。 二、强化分析研判，增强干部动议准确性。在动议酝酿环节，把干部特点、履职经历、熟悉工作等作为关键词进行搜索，通过数据索引、条件生成等设置，系统将符合某一特征的所有干部自动生成推荐名单和干部动议数据。同时可对符合条件人选进行分析比对，对比科级干部考核情况、任职年限规定等条件，初步提出近期可使用人选、需交流轮岗人员等建议，为科学动议干部、准确调整干部提供重要参考。目前，已通过系统动议调整干部3批，分析研判300余人次，提拔（晋升）261人，未出现一例信访举报。 三、实时监测预警，提高干部选配针对性。建立
3、干部梯队建设预警机制，根据全县干部队伍建设总体情况以及班子配备要求，对年轻干部配备不达标，缺少女干部、党外干部等结构性人选的及时提出配备提醒，对受到党纪政务处分的干部进行违纪提醒，对干部教育培训不达标的干部进行培训提醒。持续拓展细化县管科级干部、公务员、事业人员等数据资源，对领导班子成员、中层干部、年轻干部、女少非干部、选调生、高学历人才等群体信息进行名单式、图表化管理，实现各类干部信息数据动态更新、随用随取。 四、精准筛选过滤，防止干部“带病提拔”。建立六部门联审联动机制，单独为纪检监察、政法、公安、法院、检察院和卫生健康六部门设置信息模块，将“一票否决”影响任用的干部、执法执纪部门查处的干部、信访举报尚未查清的干部等有关信息及时录入系统，定期更新“负面清单”，逐人梳理干部日常了解、平时考核、年度考核等环节结论性意见，对有关数据进行汇总分析、实时研判，精准绘好干部动态立体“画像”，为干部选拔任用、职级晋升提供准确参考依据，有效防止“带病提拔”“带病晋升”。2022年以来，共有12名干部被筛除出动议人选。
