1、461 建筑工程造价控制的重要性1.1 有利于投资的控制对于建筑工程的发展而言，无论建设什么样的工程，投资一直是建设方的进行实现的，同时也是实现建筑工程能够在投资管控的范围内的实施。鉴于此，建设工程的投资，决定了建设单位在建筑工程全过程中实施的先决条件，没有有效的投资，将无法实现建筑工程顺利的建设，继而无法实现建设单位进行工程建设的目的。故此，在建筑工程全过程实施中，如何能够通过有效的管理，科学的风险管控，是整个建筑工程实施期间的控制的主要任务。因此，在建筑工程实施期间，整个建筑工程全过程中，每一项投资的管理必须要实施有效的管理，从而起到对建筑工程投资中的造价控制，避免产生不必要的损失，从而实
2、现建筑工程中的投资控制。显然，如果在建筑工程建设中，如果投资成本，疏于管理，造成成本无控制的增长，从而就会使得投资成本超过建设工程的目的，那么对于建设单位而言，该项工程的建设，将失去其重要的意义，从而也失去了开发重要性。例如：作为建设单位在进行某项地块的开发前，需要组织企业的主要管理人员，同时需要组织相应的专家等，对该项目的立项进行充分的评估，评估项目建设的整体投资，评估项目建设完成后会给企业带来多少经济效益，同时建设实施期间及前后可能出现的意想不到的投资增加等问题。这些都需要通过整体考虑，其目的就是为了实现建筑工程在实施全过程管理中，进行投资的控制，避免因为各项工作不到位，而影响到投资控制。
3、所以，在建筑工程造价控制管理中，实施造价控制，有利于投资的控制，继而保障建设方的成本控制，保障建设方的利益1。1.2 有利于设计方案的确定设计方案在建筑工程造价控制管理中，是占有重要的地位的，科学合理的设计方案，可以有效的实现建设单位在建筑工程全过程管理中的投资控制，继而保障总造价的控制。因此，在建筑工程造价控制中，建设单位要想保障建筑工程造价控制的方法郑世雄长江存储科技有限责任公司湖北武汉430000摘 要：工程造价是任何工程进行建设的投资总体投入，同时也是作为建筑工程建设方进行整体投资的总的投资成本。因此在建筑工程建设中，建设单位作为主要的投资方，要想保障工程开发建设的目的，实现利益的高效
4、性，必须要对工程造价进行整体控制，从而才能实现建设开发的目的。因此，为了保障建筑工程建设方的利益，实现工程造价的科学管控，本文在此将通过阐述建筑工程造价空的重要性，而后提出工程造价控制中的问题，并且根据问题提出几点方法，以供大家分享。关键词：建筑工程；造价；控制；重要性；问题；方法 DOI:10.12359/202303016自身的经济利益，必须要将设计单位方案设计作为工程造价管理的重要组成，从而实现建设工程建设的顺利实施。作为从事建筑工程管理的投资方，即建设单位的管理人员都清楚，设计单位的设计费虽然只占工程全寿命费用的1%，但正是这1%的费用，确对工程造价的影响度却达75%以上，由此可见设计
5、阶段是有效控制工程造价的关键。故此，建设单位企业的管理人员必须要清楚，要想实现建筑工程造价控制管理的高效性，一定切实做好设计阶段的工程造价控制，应积极推行设计招标和设计方案竞选。通过设计招标，引入竞争机制，促使设计单位改进管理，采用先进技术，降低工程造价，缩短工期，提高投资效益，同时也要着重考虑设计单位的综合设计实力。从而通过设计方案竞选，是优化设计方案的有效方法；并且通过设计方案竞选，有利于多种设计方案的选择和竞争，从中选择最佳方案;有利于控制项目投资，因为中选的设计方案所做出的投资估算，一般都能控制在竞选文件规定的投资范围内，设计方案竞选能够集思广益，吸取各个竞选方案的优点。所以说，在建筑
6、工程造价控制管理中，可以有利于设计方案的确定，其在造价控制中意义也是非常重大的2。2 建筑工程造价控制中存在的问题2.1 设计中的问题对于设计单位而言，在获得的中标资格后，应该根据建设单位的实际需要，和总体的工程造价的要求，完成相应的设计方案，从而实现方案的确定，保障建设单位工程建设的需要。因此，完善的设计方案，可以有效的保证建设单位工程造价的整体目标，继而实现建设单位进行工程建设的目的，实现建设单位开发建设的意义。但是在实际的建筑工程造价管理中，由于设计单位在工程设计中，责任管理不到位，继而造成了图纸设计中的很多问题出现，使得建筑工程在建设期间，设计问题频发，不仅严重影响了建筑工程的顺利进行
7、，更因为设计问题的原因，造成了工程造价成本的增加，无形之中，增加建设单位的成本控制，影响了建筑工程造价控制。作为行业管理人员都知工程管理47道，设计单位在图纸设计期间，需要依据建设单位的整体思路，组织工程相关的各专业人员，组织图纸设计沟通，避免出现图纸确定后，而出现后期的问题，造成实际施工的问题，影响建设单位的造价控制。但是在实际中发现，由于设计单位在工程图纸设计中，缺乏各专业的沟通，以至于早造成了图纸中的相关设计出现遗漏，无法保障各专业的施工的顺利进行。例如：某项目建设中，建筑图纸中外立面尺寸，与结构设计不符，造成了外立面无法满足建筑设计的要求，继而造成了外立面出现偏差，给工程验收造成了极大
8、的问题。只能采取补救措施，补救措施无形之中，增加了建设单位的成本，造成工程造价的影响，继而影响了建设单位建筑工程造价控制中的目的，从而给建设单位造成了一定的损失。所以说，在建筑工程造价控制管理中，设计中的问题，直接或者间接的影响了建筑工程中的造价控制，建设单位应引起重视3。2.2 合同管理中问题管理人员的技术水平 决定着一个企业的实力，同时也决定着企业实现利益最大的关键组成，如果专业技术人员水平不足，势必会影响本部门职能工作的效率，并且也会影响企业的根本利益。作为建筑工程工程相关企业的合同造价管理人员，同样也是这个道理，在个别工程相关企业中，由于管理人员技术水平不足，甚至有的不具备专业技术管理
9、知识，从而给本企业在工程招投标过程中造成了一定的损失。同样，作为建筑工程工程的业主方，要想通过建筑工程的开发建设，实现自己后期的利益，同时保障建筑工程的造价控制，必须要重视建筑工程合同中的管理，从而才能保障合同的严格管控，实现建设方的整体造价控制。但是在建筑工程的实际管理中，由于建设单位缺乏对管理人员水平重视，从而也就影响了合同管理中，缺乏专业人士的专业管理，而致使建筑工程合同出现很多漏掉，从而造成建筑工程造价控制受到了影响，继而也就影响了建设单位的利益。例如：个别企业合同造价管理的相关部门，在选人用人上，存在着“任人唯亲”的思想。由于这种思想的存在，其认为在合同造价管理中，只要是自己的亲戚或
10、者信的过的人，就可胜任合同造价的管理与制定，而忽视了在对工程合同造价专业性的重视，从而在制定合同和造价管理中，由于管理人员专业技术水平欠缺，从而造成了合同造价管理中漏洞百出，在进行招投标过程中，由于缺乏必要的专业和经验的考虑，从而出现很多的问题。此种情况不仅造成了个别工程相关企业的在招投标过程中造成损失，即使拿到工程合同也不能很好的进行管控，进而影响了工程的造价控制4。2.3 施工中造价控制的问题对工程各方而言，施工中的管理，不仅仅有效的保障了工程质量，同时也保障建筑工程各方的利益，由此可以实现建筑工程各方的工程造价控制。作为建筑工程的业主，要想保障本企业的利益，在施工过程中，进行有效的材料、
11、进度、质量等的管控，同时也有对工程出现的各项变更洽商进行管控，从而才能实现建筑工程建设的根本利益，保障工程建设后的目标完成。但是实际的工程管理中，同样还是存在一些问题，而影响到建设单位的根本利益，继而造成了建设单位在建筑工程实施管理中的工程造价受到影响。首先、材料价格管控不到位，影响了建筑工程造价。作为工程管理的各方都清楚，市场材料价变化频发，建设单位在对材料进行认价时，如果还是按照图纸的相关设计要求进行材料的选择和认价，势必无形中之中增加材料的成本，继而影响整个建筑工程的成本。故此材料的管控问题，是影响建筑工程造成管理的一个问题。其次、变更洽商的管理控制问题；作为建筑工程的建设单位的管理人员
12、，要想实现建筑工程的造价控制，对于现场的总包方提出的变更或者洽商，根本没有经过建设方的造价人员进行核实，而随意的认可总包方提出的变更洽商。在后期的结算过程中，因为变更洽商的原因，而超出了建设单位工程造价的控制范围，从而影响了建筑工程业主方的工程造价。故此，在建筑工程造价管理中，施工过程中的造价控制，同样也是建筑工程造价控制管理的重点，必须要重视，从而才能实现建筑工程造价控制的目的。3 建筑工程造价控制的方法3.1 强化设计阶段的管理为了更好的实现建筑工程造价控制，实现建设单位在工程造价中的控制，必须将设计阶段的管理。首先、要选择具有实力的设计单位。有实力的设计单位无论是技术人员的专业水平，还是
13、技术实力，完全可以按照建设单位的相关要求完成相应的设计方案，继而保障建设单位的工程造价控制。因此，建设单位在选择设计单位时，应该将明确工程造价的范围，要求设计单位出具切实可行的设计方案，供建设单位进行选择，以此确定合适的设计方案，继而确定符合建设单位需要的设计单位，最终保障后期的设计能够实现建设单位项目建设的目标。其次、应加强设计单位图纸设计阶段的管理。设计单位在图纸完成设计后，必须向建设单位进行沟通，通过沟通将自己的设计方案完整的进行修改，实现最终满足建设单位的要求。同时设计单位在完成相应的设计后，应该组织各专业集体进行图纸问题的查找，通过各专业查找相互的问题，保障图纸中不会出现重复的设计事
14、项，不会出现图纸设计漏洞，保障设计图纸的完善性，从而有利于后期工程中的正常的进行，避免因为图纸出现问题，而影响建设单位的工程造价问工程管理48题。例如：土建专业在完成相应的设计后，必须要和水电专业进行沟通，通过图纸确定水电专业预留预埋是否影响土建专业；土建专业是否在设计中保障水电的预留问题，等等的问题都可以通过在设计互相沟通中进行查找，从而有效的避免土建专业与水电专业出现图纸矛盾的问题，继而实现建筑工程顺利的实施，保障建设单位的工程造价控制5。3.2 加强合同制定中的管理合同制定管理也是整个工程造价控制的主要阶段，同时也是关键的阶段，此时的合同管理如果管控到位，势必会提高建筑工程造价控制高效性
15、。首先、应该加强合同制定中的人员管控；人员是任何工作管理的根本，也是实现任何工作完成的重要保障，故此必须要加强人员管理。为了保障合同制定管理的高效性，建设单位在进行合同的制定于管理中，应该有专业的技术人员担任，并且尽量有富有经验的管理人员负责，从而实现工程造价的管理控制。例如：建设单位工程合同制定中，应该有工程造价人员负责审核，避免因为专业管理不到位，而影响合同造价的控制。其次、应该加强合同与市场行情的结合，达到控制成本的目的；市场行情决定了建筑施工合同预算的准确性，也深刻影响了施工过程中成本的的控制。为此建筑工程项目各单位在制定合同时，必须要深入的考查市场行情中的各种建材、机械设备、人工等等
16、因素，以保证合同制定中预算管理的准确性，从而有效的保障施工过程中的成本控制的目的。例如：工程中的建材；建筑工程项目各方，在制定合同之前要深入的了解建筑材料的市场行情，要实地考察建材的各种价格，掌握其规律，并且根据规律制定出价格幅度记录，以此作为合同预算人员对工程中材料预算的准确管控。由于建材市场波动较大，且波动非常频繁；建筑工程项目各方在制定合同时，为便于预算人员进行计费，可以将材料设置浮动误差，浮动误差必须由双方共同认可后，方可在合同中确定。在施工过程中，如果材料未超出误差波动范围，即可按照合同约定的波动差进行计费，从而达到对施工过程中成本控制的目的，也防止建筑工程各方因为价格波动产生的结算纠纷。所以加强合同与市场行情的结合，可以有助于建筑工程项目合同预算管理和成本控制，也是一种比较实用的策略。3.3 提高建筑工程施工中的造价控制建设单位在进行施工过程中，必须要通过全局性的思维，实现建筑工程管理，继而实现对工程造价的管控，保障建筑工程顺利实施。首先、材料价格控制中，实现工程造价的管控。建设单位材料管控人员，要根据市场的实际情况，确定图纸中的材料选用，避免一味的按照图纸设计要求，而忽略