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2021年度部队领导干部民主生活会五个方面对照检查材料.docx

1、部队领导干部xxxx年度民主生活会五个方面对照检查材料这次专题民主生活会,主题聚焦、内涵深刻,对于加强党员领导干部政治建设和党委班子全面建设,具有重大而又深远意义。按照通知要求,我在深入开展理论学习、广泛征求意见建议的基础上,对照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等五个方面,联系自身思想、工作和生活实际,作如下对照检查,不当之处恳请同志们批评指正。一、存在的主要问题(一)在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。自己始终头脑清醒,一以贯之地把创新理论武装作为头等大事,通过学习来强化政治建设、提高政治能力。但深入对照反思,还存在三个方面差距:一是理论武装还不够全面系统。有时工学矛盾处

2、理不够好,存在零敲碎打、重此轻彼的现象。对讲政治的深刻内涵、党对军队绝对领导这一根本原则,以及军委主席负责制根本制度的核心要义、精髓本质,在学透、吃透、悟透上还有一定差距,停留在一般学、一般知上,满足于书读了、体会写了,没有很好地从我党发展历史的进程中去探寻根脉,也没有很好地从我军打下红色江山的奋斗中去传承血脉,更没有很好地从我国面临的现实考验中去把握命脉,说到底就是对我党不断发展完善的创新理论悟的不够、悟的不深、悟的不透,没有真正镌刻在脑子里,融入到血液里,根植到骨髓里。二是改造思想还不够积极主动。将党的创新理论、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平强军思想内化为科学的世界观方法论、转化

3、为坚定的政治判断力政治领悟力政治执行力还不够自觉,“从大处着眼,从小处着手”的执行力不足,谋划考虑工作还不能完全做到高位统、低处落。聚焦中心谋全域,突出关键谋大局,针对热点谋举措的站位还有欠缺,踩得不够实、踏得不够稳、站得不够高。三是维护核心还不够鲜明坚决。没有真正按照知行合一的要求,时时处处事事都严格按照讲政治的标准来要求自己,对上级的决策部署、党委首长提出的思路办法,有时还对表不够、把握不准、领会不透;对一些政治谣言、小道消息、负面言论,虽然能够自觉做到不听不信不传,但缺少旗帜鲜明的斗争精神,主动抵制批驳不够。(二)在坚持和加强党的全面领导方面。自己受党和军队培养教育多年,对组织充满了朴素

4、真挚的感恩之情,爱党的认识从未改变,信党的立场从未动摇,跟党走的行动更是从未偏移,能够坚决维护党中央、中央军委和习主席权威。但随着任职时间的增长,强化党性修养的主动性有所减弱,防微杜渐的警惕性有所放松。一是领会意图的能力还不强。工作中,由于自己素质能力有限,在领会军委、总部指示精神、方面做的还不够,工作水平越发感到捉襟见肘,作用发挥不时感到未尽所能。二是精准落实的标准还不高。近年来,上级在训练工作上提出了很多新思想、新理念、新要求,由于对如何提高部队实战化训练水平问题研究还不够深入,建言献策少,缺乏必要的担当,做“应声筒”“复印机”“转运站”的时候多,“智囊团”作用发挥不够好。三是党性修养的历

5、练还不够。对党章的学习没有做到系统化,仅停留在部分章节、具体条款上,不能完全做到用党章党规指导自身工作生活和学习实践,缺乏对党章党规学习后的深入思考和对照剖析自身。在参加党的组织生活方面,有时满足于小组会参加了、也发言了,真正做到交流思想还不多,平时和大家谈心交心还不够。坚持党性原则较真不够,在一些具体事情上,也有抹不开情面、得过且过的思想,怕伤和气、怕得罪人的问题时有发生。(三)在履职尽责担当作为方面。主要存在四个方面不足:一是聚焦打仗的实劲还有不足。有时缺乏危机感和紧迫感,没有认真去研究如何提高训练实战化水平,向打仗一样训练落实的还不够好,“五个不会”的问题还有存在,“二八现象”没有完全杜

6、绝。有时参训热情不够高,个人制定的训练计划也不够科学,缺乏拼搏进取的精神,只求过得去,不求过得硬,领导干部的先锋模范作用发挥的不够好。二是担当作为的干劲还有不足。“基层至上”的正确摆位还有差距,主动服务基层的意识还不强,“本职所系”的责任担当还有所欠缺,“善作善成”的能力还有待提高,不能真正把聚焦服务保障基层作为一件认准的事情、官兵欢迎的事情、有利于强军兴军的事情一抓到底。三是开拓创新的冲劲还有不足。有时认为只要工作中坚持原则,遵照上级部署要求,不出差错,按部就班完成上级安排的任务就可以,锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态发挥的不够充分。四是狠抓落实的真劲还有不足。扑下

7、身子,察实情、办实事、求实效的力度不够,对基层的困难、呼声还有拖延推诿,有时怕影响同志们的感情,面对存在的问题,常认为把该说的话说到就可以了,而不好板起脸来提出严格要求,在一定程度上影响了工作落实的效果。(四)在学习贯彻党的十九届五中全会精神方面。主要存在三个方面的短板:一是理解领悟还不够深入。虽然能够参加集中学习、专题辅导,认真抓好个人自学,对全会精神有了初步理解和把握,但有时还局限于精神传达了、基本观点掌握了,精髓要义把握还不够深透,对于提高国防和军队现代化质量效益的任务举措还不够明晰,如何结合部队实际抓好贯彻落实还没有清晰的思路办法。二是系统筹划还不够深入。虽然年初组织制定了基层建设五年

8、规划,但在实际工作中,统筹推进不紧,措施办法不多,针对少数干部综合能力弱、硬件设施基础弱等问题,虽完善了一些措施办法,但有时还就问题抓问题,整体仍缺乏系统性。三是破解瓶颈还不够深入。面对全面建设中碰到的一些发展难题,比如新编制体制运行中出现的矛盾、场地设施改造、官兵活力动力、安全隐患治理等等,解决举措还不够有力,招数还不够有效、成效还不够明显,有时还感到着急和力不从心。有时会有等靠依赖思想,寄希望于上级出主意拿办法,立足自身主动思考研究还不够。(五)在落实全面从严治党责任方面。主要有三个方面倾向性问题:一是政绩观还时有跑偏。图名挂号的思想还有,干工作有时还希望得到上级的认可,一味强调争第一、扛

9、红旗,有时甚至不切合实际提出过高标准。虽然文电少了,但电话通知、微信、短信多了,对上级文电照抄照搬的现象时有发生,一些涉及基层少的文电,因为怕担责而照签照转;会议比较多,开的时间比较长,讲短话少;有时到基层还是通过看会议记录,查阅登统计和笔记本,助长了下级的形式主义。二是改作风还时有忽视。对一些日常业务性工作末端跟踪问效抓得不紧,对基层落实情况掌握不全,有时到各个营区检查,虽然该转的地方也转到了,该提醒的问题也提醒了,但对发现的问题没有盯着抓、逼着改。三是严规矩还时有松懈。在讲政治、守规矩、严纲纪上时时严格要求自己,但在要求部属上还存在时紧时松现象。比如说在严守“四条红线”上,存在上级强调多时

10、,要求就紧一些,没有一以贯之地严要求;在值班的问题上,还有不规范、甚至还有不能按时交接班的现象,只是简单批评了事;在执纪严纪上,平时会议强调多,下去检查抓落实的少。主要领导应担的责任还存在虚化的问题,挂帅多、出征少,在机关多、下基层少;特别是在向下传导压力虽然强调的很多,但还有改进的空间。二、问题的主要原因(一)理论武装缺精度。虽然也有危机意识和知识恐慌感,但对学习的重要性、改造的长期性认识不足,有时忙于事务性工作比较多,弱化了理论武装、虚化了主观世界的改造提升,导致政治意识、政治能力存在欠缺。(二)开拓创新缺深度。对部队建设的时代性、规律性把握还不够透彻,对当前部队出现的新形势、新情况,思考

11、不够、研究不深,眼界视野还不够开阔,思维理念还不够超前,思考谋划工作战略层次不高。(三)作风转变缺力度。思想改造和修养标准不够高,对保持党的先进性、纯洁性缺少强烈的忧患意识和责任意识,对主观世界自我约束、自我改造、自我完善做的不够到位。三、下步的努力方向(一)以赶考心态去纠治。围绕这次民主生活会主题,对照“五个方面”内容和自身的问题,时刻以赶考心态抓好整改。首先要认账纠错,结合自身梳理查找出的问题,以及同志们的批评帮助,真心实意地去认领,照单全收,挂账销号,时时反思。其次要严肃地改,针对五个方面的问题,对照问题清单,拉单列条,逐一改过。第三要真学深学,及时跟进学习习主席系列讲话,自身不仅要克服

12、浅表化问题,还要先学一步、深学一层,引导、带领大家真学真信真用,不断把习近平新时代中国特色社会主义思想和强军思想引向深入。(二)以干在状态来担当。首要要自己干好。认真履职尽责,把心思集中到主责主业上来,一切工作围绕战备训练来展开,一切投入向聚焦战斗力生成,一切服务向打胜仗靠拢;把精力用在履行管党治党责任上来,带头学习党委工作条例,向班子老同志学习,抓好党委(纪委)、支部书记集训,提高贯彻执行民主集中制质量,发挥“关键少数”的作用,压实压紧责任,带出一茬好班子,建强一个好集体。其次要带头干好。作为领导干部,要用实际行动带领大家把练兵备战落到底,不仅我们自己有底,还要让上级托底,更要为实战保底。要

13、带头学习、研究战争制胜机理,提高联合作战意识,强化严训、实训作风。第三要担当干好。领导干部不仅是要领导别人,更多的是尽责担当。训练抓的不严、备战抓的不实、实战标准不高,首先责任在我,担起主官第一责任人的责任,要批评、要打板子、要问责,首先要被问责的是自己。在党管党员,特别是主官的教育管理上,敢于管理、善于批评、勇于纠错,发挥好一级管好一级的作用,把干部队伍搞坚强。(三)以奋进姿态求作为。这次民主生活会的主题,最为关键一点就是落实习主席决策部署,最核心的是练兵备战、能打胜仗。对此,必须加以反思。第一,要时不我待抓紧。我国由大向强发展,国家安全风险越来越高,必须以时不我待的紧迫感、危机感抓备战打仗,坚决纠治和平积弊,更要纠治危不施训、险不练兵的消极保安全思想。第二,要冲在一线抓实。特别要围绕“两个不够”、“五个不会”问题查找短板弱项。要干在一线、冲在一线,走进训练场,拉近官兵感情,向官兵学习、拜能者为师,不断提升指挥员的能力素质、联合素养。第三,要勇挑重担抓效。要敢于担当重任、抓出成效,既要当好指挥员更要当好战斗员,要勇于在急难险重任务中当先锋、打头阵、挑重担。

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