1、52 中国石油石化半月刊EPORT突出增储必高效 加强油气勘探开发，是保障油气安全的“压舱石”。“为保障油气安全，新疆油田大力实施资源掌控战略，深化满盆含油、立体勘探、油气并举、常非并重的战略布局，统筹推进油田加快发展规划落地落实，全面提升资源掌控能力和油气供给能力，不断夯实保障国家能源安全基础。”新疆油田党委书记、执行董事杨立强表示。勘探战线由注重地质储量向更加注重经济可采储量转变，积极践行“增储必高效”“探井就是开发井、开发井也是探井”的勘探理念，坚持“油气并举、常非并重、深浅兼顾、全域增储、质效双提”勘探工作思路。为找到更多高效高产区块，形成稳产支撑，新疆油田坚持地震先行，按照“风险、甩
2、开、集中、精细”四个层次全力落实高效勘探要求，重点组织好南缘地震勘探和重点勘探评价井工作量的实施，持续加大南缘、玛湖、沙湾等油气富集区集中勘探和风险勘探力度，大力推进提高可采储量工程，寻找更多高效高产近年来，受疫情及地缘政治风险上升影响，全球石油天然气价格大起大落，油气供应风险加剧。中国石油新疆油田牢牢把握“稳字当头、稳中求进”工作总基调，通过突出增储必高效、聚焦效益建产稳产、持续开展劳动竞赛“三步走”，全方位提质增效，高质量增储上产。2022 年，新疆油田累计生产原油1442 万吨、天然气 38.4 亿立方米，油气当量首次突破 1700 万吨，达到 1748 万吨，同比增长 100 万吨，创
3、历史之最，实现连续 8 年油气生产“双超”、连续 4 年百万吨跨越。开发区块，形成稳产、上产支撑。首口日费制试验水平井bHW2006井成功完钻，较区块首口水平井 bHW2001井工期缩短 76 天、机械钻速提高 68%、复杂时率降低 37%，创工区最短工期、最高机械钻速、最低复杂时率三项新指标；继准噶尔盆地首口深层页岩油风险水平井获得百方突破后，玛北致密油首口大斜度井再获百方油新疆油田交出了油气勘探亮眼成绩单。准噶尔盆地是中国石油“十四五”期间原油增储上产最重要的阵地。新疆油田将继续严格落实中国石油集团公司高效勘探各项要求，大力实施资源掌控战略，为世界一流 2000 万吨综合性能源公司建设夯实
4、资源基础。聚焦效益建产稳产只有效益建产稳产，才能保持油田发展量和质的同步提升。与东部油田相比，新疆油田不论是储量动用程度还是采收率数据，仍处于青壮期。特别是老区块产量稳不住，不可能有效益；老区成本降不下来，即使产量稳住了也没有效益。所以，必须做三步走出“双超”路新疆油田突出增储必高效，聚焦效益建产稳产，持续开展劳动竞赛，实现油气产量“双超”。文 莫延兰 增储上产，希望无限。摄影/徐志远报 道R2023/01/15 第02期 53好老区精益管理。2022 年，新疆油田面对老区效益上产难度加大等前所未有的上产压力与考验，通过开展油水井大调查，加快躺井扶正、措施增产、长停井复开等措施，统筹新井跨年井
5、抢投，强力支撑产量节节攀升。在推动新区效益建产方面，强化提速提效和新投井生产管理，跑出生产组织加速度。金龙 2、风南 4 等 15 个区块应用钻井提速模板，实现整体钻井提速。玛 18 等重点区块科学优化压裂设计、高效组织投产工作，投产时间较原计划提前 10 天以上。进入四季度，倒排工期、挂图作战、抢先抓早，明确时间表、路线图，全面建立跟踪大表，压实施工现场、分管领导和地面工程部三级责任，加快推进重点工程和重点井施工进度，争分夺秒推动项目快落地、快投产、快达效。“2022 年，广大员工顶住新区产能建设滞后，全年原油计划产量调增 13万吨带来的压力，全力实施稳产上产计划，推动油气产量节节攀升。”杨
6、立强说。下一步，新疆油田还将紧盯投入产出比，强化措施项目池管理，推动地质、工程、经营等专业深度融合。在精细注水注汽方面，加大注水专项投入，建立公司与基层单位 1:1.2 资金配套机制，狠抓注水基础，促进含水上升率逐步下降。在稠油增产方面，抓住主要矛盾，大力实施提高油汽比工程，实施组合注汽、集团注汽、选注分注、介质辅助、注采调控等，逐步减缓稠油油藏综合递减率，加快提高综合油汽比。持续开展劳动竞赛2022 年 12 月中旬，准噶尔盆地沙漠腹地已是白雪皑皑，寒气袭人，最低气温降至零下 30。奋战在百里油区的新疆油田员工以昂扬的斗志，在广袤戈壁再次掀起了为油服务的劳动竞赛热潮。作 为 推 动 新 疆
7、地 区 油 气 当 量“十四五”迈上 5000 万吨台阶、建成我国重要的油气生产基地的主战场和主力军，2022 年新疆油田持续开展劳动竞赛，推进油气产量创新高。2022 年 3 月 1 日，为全力打赢效益开发攻坚战，掌握全年油气生产增效主动权，保持日产稳定在 4 万吨以上，新疆油田启动了春季百日劳动竞赛，全员全方位提质增效、高效高质量增储上产。“通过组织领导班子+机关科室靠前指挥、前线员工+承包商驻扎现场，持续加快跨年井及新井投产、群众性挖潜等措施等，打通疫情防控常态化背景下闭环里的微循环，开足马力、铆劲上产。”新疆油田开发处处长戴勇介绍说。同时，各油气生产单位将事前算盈、精益生产要求贯穿竞赛
8、全过程，围绕“油气效益建产、老区长效稳产、生产运行优化、原油增销创效”四大专项，靠前组织、争榜夺旗，推动油田开发建设提质、提产、提速、提效。2022 年 11 月，为全方位激发员工队伍冬季生产工作热情和精神力量，为冬季稳产提供坚实保障，新疆油田全面启动为期 5 个月的稳产 4 万吨冬季劳动竞赛，决战四季度、冲刺高水平。在如火如荼的冬季劳动竞赛中，带压作业分公司带压 2 队班长帕如克斯迪克带领班员一起想办法、寻策略，成功应对处置井况复杂、出砂严重、钻塞过程有卡钻风险等情况；研究所青年黄有胜在-20的环境下，连续 13 天坚守在钻井作业现场，对钻进参数进行详细记录，同时进行分析校对、及时调整、优化
9、钻进参数打好打赢油气生产收官战，新疆油田完成了 2022 年全年目标任务，为 2023年生产开好了头、起好了步，为实现2023 年的高质量发展开好了局。责任编辑：陆晓如开发2023/01/15 第02期53万吨带来的压力，全力实施稳产上程、经营等专业深度融合。在精细注水注汽方面，加大注水专项投入，建立公司与基层单位 1:1.2 资金配套机制，狠抓注水基础，促进含水上升率逐步下降。在稠油增产方面，抓住主要矛盾，大力实施提高油汽比工程，实施组合注汽、集团注汽、选注分注、介质辅助、注采调控等，逐步减缓稠油油藏综合递勇介绍说。年生产开好了头、起好了步，为实现2023 年的高质量发展开好了局。责任编辑：陆晓如2023/01/15 第02期 53 摄影/徐志远