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绩效使能_况阳著.pdf

1、图书在版编目(CIP)数据绩效使能:超越OKR/况阳著.一北京:机械工业出版社,2019.2(2019.4重印)ISBN978-7-111-61897-3I.绩I.况I.企业绩效-企业管理IV.F272.5中国版本图书馆CIP数据核字(2019)第013626号绩效管理一直是企业经营管理中的重点,每个企业都有提高企业员工绩效的迫切诉求。作为推进OKR的实践者,作者介绍了OKR实际操作的步骤与相关知识。本书从绩效管理的演进趋势到深度御析绩效使能(也就是绩效管理的3.0时代),提出了OKR的关键实践操作,保证了绩效管理成效的提升。运用案例以及实操步骤,深刻而体系化地论述了绩效使能在新时代的应用。这

2、是一本适合企业经营管理者、人力资源管理人员以及其他相关人员阅读的书绩效使能:超越OKR出版发行:机械工业出版社(北京市西城区百万庄大街22号邮政编码:100037)责任编辑:赵陈碑责任校对:殷虹印刷:北京诚信伟业印刷有限公司版次:2019年4月第1版第2次印刷开本:170mm242mm1/16印张:19.25书号:ISBN978-7-111-61897-3定价:79.00元凡购本书,如有缺页、倒页、脱页,由本社发行部调换客服热线:(010)6899526188361066投稿热线:(010)88379007购书热线:(010)683262948837964968995259读者信箱:版权所有侵

3、权必究封底无防伪标均为盗版本书法律顾问:北京大成律师事务所韩光/邹晓东PerformanceEmpowerment鸣谢管理类书籍的写作是一件极其辛苦的工作。做、说和写是三种完全不同的能力。有的人是实干派,非常善于做事,然而,真要他讲一下他为何能做得如此出色时,他却很难说出来,这类人俗称老师傅。还有的人夸夸其谈,只要给他一点点引子他就会口若悬河,一根稻草说成一根金条,但是他们却通常不屑于脚踏实地一步一个脚印地去做,这类人俗称演说家。第三种人特别善于在夜深人静的时候,文思如泉涌,下笔如有神,写下很多脍炙人口的好文章,他们善于指点江山激扬文字,而实地待在田间地头做事的时间却少得可怜,这类人俗称文学家

4、。管理类书籍的写作,必须兼具做、说和写三种能力于一身,才能真正于企业管理有所帮助。你必须先亲身实践,去做;然后你还要能把你的实践向别人大声传播,去说;最后,你还要把管理实践的精华系统地总结出来,去写。所以说,管理类书籍的写作是极其辛苦的。当我耗费无数光阴,一字一句地写完本书的时候,更真切地体会到了其中的艰辛,也越发对管理大家心生敬佩。正是他们用汗水和心血,既做也说,最后还写出来,让管理精华熠熠生辉,照亮企业管理进步之路。于我而言,走上管理之路也纯属巧合。我原本是技术出身,在华为研发部门从事过多年的软件开发和项目管理工作。仅因一个偶然机会转行人力资源,从此便对之深爱有加而难以自拔。这些年来,在组织诊断、绩效

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