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系统集成项目管理工程师考试32小时通关_薛大龙郭云飞黄俊玲邹月平孙烈.pdf

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2、科),一站式解决考生的学习及练习问题。考生可通过学习本书,掌握考试的重点,熟悉试题形式及解答问题的方法和技巧等。本书可作为考生备考系统集成项目管理工程师考试的学习教材,也可作为各类培训班的教材。图书在版编目(CIP)数据系统集成项目管理工程师考试32小时通关/薛大龙主编.-北京:中国水利水电出版社,2018.9ISBN978-7-5170-6722-1I.系.薛.系统集成技术一项目管理一资格考试一自学参考资料V.TP311.5中国版本图书馆CIP数据核字(2018)第185609号责任编辑:周春元加工编辑:孙丹封面设计:李佳书名系统集成项目管理工程师考试32小时通关XITONG JICHENG

3、 XIANGMU GUANLI GONGCHENGSHI KAOSHI 32 XIAOSHI TONGGUAN作主编薛大龙者副主编郭云飞黄俊玲邹月平孙烈阳出版发行中国水利水电出版社(北京市海淀区玉渊潭南路1号D座100038网址:E-mail:mchannel(万水)电话:(010)68367658(营销中心)、82562819(万水)经售全国各地新华书店和相关出版物销售网点排版北京万水电子信息有限公司印刷三河市鑫金马印装有限公司规格184mm240mm16开本24印张557千字版次2018年9月第1版2018年9月第1次印刷印数0001-3000册定价58.00元凡购买我社图书,如有缺页、倒

4、页、脱页的,本社营销中心负责调换版权所有侵权必究项目管理47个管理过程输入输出工具技术十大知识域管理过程输入工具和技术输出1协议(合同)1.专家判断项目章程建立项目2项目工作说明书2.引导技术3.商业论证章程4.事业环境因素5组织过程资产1.项目章程1.专家判断项目管理计划制订项目2.其他规划过程的成果2引导技术管理计划3.事业环境因素4.组织过程资产1.项目管理计划1专家判1.可交付成果指导和管2批准的变更请求2.项目管理信息系统2.工作绩效数据项目执行3.事业环境因素3.会议3.变更请求4.组织过程资产4.项目管理计划更新项目整体管理5.项目文件更新6过程【章计指,1项目管理计划1.专家判

5、断1变更请求监变更收尾】2,进度预测2分析技术2.工作绩效报告监控项目3,成本预测3项目管理信息系统3.项目管理计划更新工作4,确认的变更4.会议4,项目文件更新5,工作绩效信息6.事业环境因素7组织过程资产1,项目管理计划1专家判断1批准的变更请求实施整体2.工作绩效报告2.会议2.变更日志变更控制3.变更请求3.变更控制工具3.项目管理计划更新4.事业环境因素4,项目文件更新5.组织过程资产1,项目管理计划结束项目1,专家判断1最终产品服务或成果或阶段2验收的可交付成果2分析技术2.组织过程资产更新3.组织过程资产3.会议1.项目管理计划L专家判断1,范围管理计划规划范围2.项目章程2会议2.需求管理计划管理3,事业环境因素4.组织过程资产1范围管理计划1访谈1.需求文件2,循求管理计划2焦点小组2.需求跟踪矩阵项目范围管理3.需求人管理计划3引导式研讨会6过程【规收定4.项日章程4群体创新技术(头脑风暴范围,分解5.干系人登记册名义小组、德尔菲、思维导图、确控制】亲和图、多标准决策分析)收集需求5.群体决策技术6.问卷调查7观察8.原型法9.标杆对照10.系统交互图11文件分析

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