1、07（在瑞信被瑞银收购前）彭博社记者问沙特国家银行目前是瑞士信贷的最大投资者是否会考虑向这家陷入困境的瑞士金融机构投入更多资金时，沙特国家银行主席胡达里(Ammar Al Khudairy)做出了否定的回答。这一坚定的答复令瑞士信贷的股价直线下跌，当日最终以24%的跌幅收盘，该银行的债券也跌至令人苦恼的水平。对瑞士信贷的担忧在整个市场蔓延，当日欧洲银行的价值蒸发了 600 多亿美元。多年来，瑞士信贷一直在苦苦挣扎，受到丑闻（监视现任和前任员工）、一系列首席执行官辞职（三年内换了三任首席执行官）和投资损失（Archegos Capital 的倒闭损失 55 亿美元、格林希尔资本破产损失 26 亿
2、美元）困扰，这家银行在短短三年内启动了两次重组计划。2022 年 10 月，瑞信表示将剥离其投资银行和证券化产品部门，同时削减 25 亿美元成本，并裁员 9000 人。瑞士信贷报告称，2022 年其亏损 79 亿美元，为 2008 年金融危机以来最大亏损。它还报告说，最近一个季度外流资金急剧增加，总额超过 1200 亿美元，并预计将再次出现“重大”亏损。瑞士信贷的一些长期投资者已经受够了。Harris Associates 首 席 投 资 长 赫 罗(David Herro)表示，他的公司已抛售了瑞士信贷的股票。截至去年，该公司还持有其约十分之一的股份，而且在近 20 年的时间里，该公司基本上
3、一直持有瑞士信贷的股份。瑞士信贷如此脆弱投稿邮箱 FortuneFebruary/March 2023定义企业身份就是要确定你是谁，你的立场是什么，以及你与同行业的可比企业有什么不同。企业身份主要回答的问题是“我们是谁，我们不是谁?”它捕捉了企业当前和期望的未来形象、目的、使命和愿景。企业身份在很大程度上影响着企业战略，并应该直接决定企业文化。企业身份也会随着时间而改变。我曾经在一家健身品牌工作过，该品牌的企业形象与高地位、排他性和“性感”有关。在疫情期间，该公司不断发展，更多地转向功能健身和物理治疗领域。他们最好的客户是那些生活质量因使用他们的产品而显著提高的人。他们的企业身份从排他性转变为
4、包容性。因此，他们不得不彻底改变招聘策略从雇佣注重身份的人转向以任务为导向的人。这一改变包括与帮助公司发展到现在的早期员工分道扬镳。这家公司的可取之处是，他们很快意识到自己的身份发生了转变，并紧急调整了企业结构。如何将企业身份与企业文化结合起来？1.定义和阐明企业的特征。这包括定义企业的使命、目标和价值观，并定期与员工沟通。2.对公司文化进行审核。找出企业文化在哪些方面损害了企业的身份，并指出企业文化在哪些方面有力地加强了企业身份。3.弄清楚需要改变的地方，并制定计划。总之，我们不应该再把公司文化当作一个独立的概念来讨论，而是应该从身份认同来思虑公司文化。首先从你是谁开始，然后文化就会随之而来。从身份认同来思虑公司文化EntrepreneurMarch 2023
