1、国企党建工作汇报国企党建工作汇报 近年来，*党委坚持党建引领，围绕“党建树标杆、企业创一流”的目标，按照“一单位一品牌”的工作要求，发布集团“广电先锋 智诚*”特色党建品牌为契机，深入推进“1+6”党建品牌矩阵建设，全面提升国企党建工作水平，赋能企业高质量发展。 一、围绕“一个中心”，发挥组织引领力。把“坚持党对国有企业的领导不动摇”这个中心作为根本原则，充分发挥各级党组织的引领作用。一是党的建设同步谋划。坚持政治铸魂，制定加强各级领导班子政治建设7条措施；牢牢把握党对国有企业全面领导，进一步确立党组织在公司治理结构中的法定地位，严格落实党组织研究讨论重大经营事项“前置程序”要求；大力推行党组
2、织书记述职评议机制，压紧压实各级党组织负责人主体责任。二是党的组织同步设置。按照“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”的要求，实现党组织设置全覆盖。目前，集团直接管理的有41个党组织、党员893人，设有集团党委1个，二（三）级党委3个、子公司党总支1个、党支部36个；另有55个党组织、3300余名党员，以属地管理为主，同步接受集团党委工作指导。三是党务干部同步配备。明确集团各级党建工作部门和党务干部配备要求，集团本级设“组织人事部（党群工部）”，配备4名专职党务干部，各分（子）公司同步设置党建工作部门，配备专职、兼职党务干部近120名。四是党建工作同步开展。
3、制定党支部标准化建设评审标准，全面实施“党建+经营+管理”的“3+X”考核机制；严格落实党员发展要求，近两年择优发展党员60名；经常性开展业务培训，先后组织120名组工干部、70名支部书记和党务干部开展2轮全员轮训。 二、统筹“三个促进”，提升企业硬实力。坚持抓实党建促经营管理，发动各级党组织和广大党员干部不等不靠、主动作为，实现党建与经营管理同频共振。一是结合中心促经营。推行“赛场赛马”机制，动员基层站点开展大众市场“焕新计划”和集客业务“跃升计划”；围绕“数字化改革”项目实施“揭榜挂帅”，全力助推集团转型发展，2021年集团圆满完成“百年百亿、利润十亿”的目标。二是围绕改革促攻坚。围绕集团
4、“1334”发展格局，相继开展“基层班子建设年”“管理提升年”“改革攻坚年”等专项行动，加快推进各项改革，着力破解重发展轻党建、重经营轻管理、重局部轻全局、重循旧轻改革、重市场轻技术等问题，激发基层改革创新动力。三是党群共建促合力。坚持党建带群建，落实统战工作主体责任，充分发挥群团组织职能作用，广泛开展劳动技能竞赛、岗位建功、困难救助、走访慰问等一系列实践活动；深化职工之家、青年文明号、巾帼文明岗等创建工作，画出最大同心圆，凝聚强大正能量。 三、建好“五支队伍”，锻造党建品牌力。按照“一单位一品牌”的工作要求，集团党委牵头成立5支特色党建活动队伍，做深做实特色党建“1+6”品牌矩阵。一是“红先
5、锋”宣讲队。以各级党组织书记、“8090”青年宣讲员等为主体，围绕优秀党课宣讲、先进典型学习等，结合固定主题党日、专题学习等多种形式积极开展宣讲。二是“志愿帮”突击队。*城区常态化组建一支近400人的志愿服务突击队，确保关键时间随时“召得齐、拉得出、顶得上”；上半年，先后组织60余批1500余人（次）党员、志愿者支援一线疫情防控工作；先后动员300余名党员、志愿者在亚运一线服务保障。三是“新*”攻坚队。通过设立“党员攻关先锋岗”等，先后开展“焕新计划”“跃升计划”“拓疆计划”等经营发展攻坚行动；全面启动*“5G+电视+宽带”融合新业务，助力集团积蓄发展新动能；组织党员骨干全力投入数字化改革工作
6、，“浙文创”“浙影通”“引才云”等一大批项目获得省、市荣誉。今年1-5月，仅浙江*38家分（子）公司就中标相关项目198个4.25亿元。四是“及时雨”服务队。以*后勤服务人员为主体，围绕争做市属国企后勤服务排头兵的目标，发挥党员模范带头作用，确保“党群同心、服务贴心、保障用心、管理暖心、安全放心”，为集团发展提供优质服务。五是“雪中碳”关爱队。加强困难党员、干部员工关心关爱工作，定期开展困难慰问、意见征集等工作，营造拴心留人的良好氛围；积极落实党员“双报到”工作要求，组织党员干部在营业厅、所在社区、结对单位积极开展困难慰问、扶老爱幼等关爱活动。 作为连续多年荣膺“全国文化企业30强”的大型国有文化传媒产业集团，*党委将始终聚焦党建引领，以集团“广电先锋 智诚*”特色党建品牌为抓手，深入推进“1+6”党建品牌矩阵建设，全力为“打造新*、展示新形象、推动新发展”提供坚强的组织保障。