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在全市招商引资和项目建设月度调度会议上的发言(年度汇报).docx

1、在全市招商引资和项目建设月度调度会议上的发言(年度汇报)在全市招商引资和项目建设月度调度会议上的发言(年度汇报) 按照会议安排,现将我县招商引资和项目建设工作开展情况报告如下: 一、基本情况 (一)新签约项目情况。112月份,我县共签约招商引资项目70个,总投资532.8亿元,其中亿元以上项目64个(10亿元以上项目9个、5亿元以上项目15个、亿元以上工业项目62个),服务业类项目2个。 (二)新落地亿元以上工业项目情况。112月份,我县共落地亿元以上工业项目68个,总投资548.06亿元,其中独立供地项目48个,标准化厂房项目20个。 (三)实际利用省外资金情况。111月份,新建亿元以上省外

2、投资项目47个,实际到位省外资金177.7亿元。 (四)签约未落地、落地未开工、开工又停工、竣工未投产项目情况。 我县共有签约未落地项目15个,已推动落地13个,退出1个。为鹏都农牧肉羊屠宰深加工及饲料加工项目,政府已帮助企业协调解决与省国元集团配套资金问题,企业资金到位后即可全面启动建设。 我县共有落地未开工项目3个,均已开工生产,其中启华制衣帐篷加工项目于7月中旬试生产,7月底正式投产;王员食品食品加工项目于8月底试生产,9月上旬正式投产;上海精奕电气管道生产项目设备于9月中旬正式投产。 我县无开工又停工项目。 我县无竣工未投产项目。 二、存在问题 一是为企服务不到位。帮助企业办理前期手续

3、不够快速高效,特别是独立供地项目,用地手续办理周期长,影响新签约项目落地。 二是基础设施不完善。工业园区供水、供暖、环保、通讯等生产要素保障、基础设施建设尚有一定程度的欠缺,导致企业缺乏必要的建设运营条件,最终影响项目建设进度及正常生产。西阳、高炉等工业园区原有标准化厂房满足不了部分新签约企业发展需求,新建标准化厂房周期长,影响玻璃制品及特色工艺品企业等项目不能及时落地建设。 三、下步工作措施 下一步,我县将根据本次会议安排,针对项目落地建设存在问题,拿出切实可行的措施,做好以下几个方面工作。 一是提高服务效率。完善产业招商项目落地工作机制,按照“一个项目、一名领导、一套班子”的要求,实施专人

4、专班帮办代办服务,全面优化审批流程,提高行政服务效率,为项目落地提供全程化绿色通道,特别是企业用地突出问题,成立工作专班,排出行事历,安排专人盯办,确保所有签约项目投资到位、服务到位。 二是完善基础设施建设。加快基础设施配套,全力保障园区建设发展中土地、资金、技术、人才、载体、服务等要素资源配置,特别是西阳、高炉标准化厂房建设,确保园区落户项目用地优先、使用资金优先、技术引进优先、人才保障优先、服务倾斜优先,全面保障签约项目落地需求。 三是精准把握政策。进一步明确招商工作定位,把准脉搏,吃透政策,找准XX发展实际与国家产业政策、产业布局和资金投向的结合点,最大限度地用足、用活、用好政策,帮助企业解决发展难题。建立“六个一批”项目库,有力、有序推进项目投产建设,切实提高项目的履约率、资金到位率和落地率。

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