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干好工作的4大诀窍超实用!.docx

1、干好工作的4大诀窍,超实用!干好工作的4大诀窍,超实用! 讲究方法和技巧,才能事半功倍。 我们经常讲,不仅要埋头苦干,更要抬头看天。关于“抬头看天”,一方面是要有一个清晰的工作思路和方向,重点明确;另一方面则是要善于运用方法和技巧,促进工作实效。 那么,都有哪些简单却又实用的工作技巧呢? 01 关心领导关心的工作 领导关心什么,就着力干好什么,这不仅是工作实效的问题,更是工作基本态度的问题。 干好领导关心关注的工作,最明显的收益,就是这些工作能够马上映入领导的眼帘。这时候,领导自然而然就会对你产生好印象。而其他的工作,你干得再多,领导不关心看不到,又有什么用呢。 我们努力干工作,不就是希望得到

2、领导的肯定和认可,当一个好员工或好下属吗。 再说了,领导想什么关注什么,作为下属的你,就跟进做好了什么工作,这叫什么?这叫“眼力劲儿”,这在领导看来,是最为端正的工作态度,必须褒奖。 02 分担领导个人的工作 分清自己的工作和领导的工作,这很重要,因为你自己的工作,本来就是你应该干的。 替领导处理个人工作,这既是领导对你工作能力的肯定,也是领导对你信任的体现,干得越多,越有前途。比如,领导安排你给他写发言材料或者个人总结;再比如,领导安排你给他跑腿等等。 作为下属,本就要帮领导分担压力,如果能分担一些领导个人的工作,岂不是事半功倍。 本职岗位的工作,你干得再多再好,那都是你应该的;而领导个人的

3、一些工作,干好一件,领导就会记你一份功劳,肯定是多多益善了。 03 让领导参与你的工作 在工作中,你不仅能有效完成工作,还能满足领导的成就感,那领导不喜欢你都难。 就拿写材料这个事来说,千万不要在办公室憋个三天,一次性拿出全稿提交领导审阅,而要先列出提纲,请示领导同意后,再补充内容完善细节。让领导参与到你的工作中去,而不是你一个人干工作。 这样做,一方面能减少无用功,快速过审,另一方面也能满足领导好为人师的成就感。 领导参不参与,其实差距很大。领导不参与,那就是只是你的工作;而领导参与其中给出指导,那工作就也是领导的工作了,领导不可能说不好。 04 及时报告完成的工作 一个完整的工作循环(闭环),不仅包括完成工作的过程,更包括完成之后的汇报。 有的人以为,只要把工作完成好就可以了,没必要一天到晚往领导的办公室里跑,会显得在拍领导的马屁。实际上,距离领导越近,越容易得到实惠,工作你都辛苦完成了,为何不为自己邀一下功呢。 不管大事小事,你不主动汇报,领导就不知道已经完成了,这不是无形让领导担心吗。 所以,及时报告已经完成的工作很有必要,尤其是在一些小事情上。当然,要根据事情的性质和重要程度,选择合适的报告方式。

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