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干部想提拔务必学会营造舆论场.docx

1、干部想提拔,务必学会营造舆论场干部想提拔,务必学会营造舆论场 很多干部不知道,自己提拔上不去,背后的原因是各种流言。 这种流言,会把你的缺点放大,影响你的整个形象。 领导听了这种流言,自然会对你产生怀疑,把你排除在拟提拔人选之外。 作为曾经的组织人事工作者,我听过不少流言。 比如,某人心胸狭隘,经常因为一些小事,就跟别的同事吵架。 比如,某人为人很自私,利用工作机会,为家人谋取一些便利。 比如,某人脾气很差,动不动就闹情绪,让人很难受。 比如,某人工作能力不行,事情干得很一般。 这些流言,一般在同事之间私下传话会听到不少。 这些流言,有真有假。 有时候,一些干部莫名其妙就被流言给伤害了。 这就

2、给我们一个提醒: 要意识到,单位里的舆论场很重要,为自己营造一个正面的舆论场很重要。 当你身后的舆论,对你没有什么负面的评价,那么你的提拔之路会顺畅。 当你身后的舆论,对你都是负面的评价,那便会对提拔造成不利的影响。 要营造好的舆论场,关键在于不让别人记恨你或者让别人感谢你。因此,要做到以下五点: 第一,沉默是金。 在单位里,有些人喜欢讨论一些宏大的话题,比如,时事、军事、防疫等等。 这些宏大的话题,非常容易引起争议。 但有些人,就是喜欢掺和这些话题。所以,观点冲突就来了。 比如,你支持乌X兰,我支持俄X斯。 好了,为了说服对方,说了一大堆理由;对方不甘示弱,也说一大堆理由反驳。 互不相让的结

3、果,就是互相产生了情绪不满。 这无形之中就给自己制造了“敌人”。 如果一开始,不掺和这些争议性话题,那什么事都没有。 我们要时刻记住,工作是为了升职加薪,而不是宣示自己的世界观。这一点,男性干部职工尤其要注意。 同时,在和同事的交往中,尽量就事论事,千万不能吵架。 因为吵架,不管有理还是没理,最后都会变成没有道理。 领导和同事,只会看你这个人会不会控制情绪,是不是一个情绪稳定的人。 至于你在事件当中是否占着道理,他们不会去关心。 所以,一旦陷入和别人争吵的境地,最终的结果就是一地鸡毛。 第二,学会低调。 在单位里,有些人喜欢炫耀自己。 比如,在同事面前夸赞自己的孩子学习成绩。 比如,喜欢讨论房

4、产、车子,显示自己好像很富有。 每个人或多或少都会有一点虚荣心,但在单位里,真的不适合炫耀。 因为你的炫耀,会引起一些人的嫉妒。 他们的嫉妒心发作的时候,便会想方法给你使点绊子。 最常见的就是散播一些流言。 第三,学会内敛。 简单来说,就是不要跟任何人说你的秘密。 即使是关系很好的同事,也不要说。 因为,你一旦说出来,可能你的同事转身就把你的秘密传出去。 当你的秘密公开了,你自然就受到了伤害。 大家都有这种经历,在单位里偶尔会听到一些同事的私人生活的情况,比如家庭、婚姻、情感状态等等。 这些消息,说不定就是你身边的好友传播出去的。 第四,避开小人。 在单位里,有些人的心眼非常小。 这种人,尽量

5、不要惹。 通常来说,他们对一些利益斤斤计较,而且喜欢在背后“嚼舌头”。 比如,一项任务分工,只要分多一点给他,他都可能觉得是在欺负他。 跟他们一块儿工作,宁愿吃多点亏,也不要占小便宜。 比如,有些直接领导的心眼比较小,要求下属完全听话服从。 面对这样的领导,以隐忍为主,有机会则选择逃离。 第五,帮助别人。 我发现,经常帮助别人的干部,会被别人记住。 当你帮助的人多了,感谢你的人自然就会多,在单位里便会形成好的口碑。 每一次参加考察干部,我都能听到被考察对象乐于助人的故事。 可见,只要帮助过别人,别人是不会忘记你的。 所以,如有能力,帮助同事是一件值得做的事。 总之,我们要重视自己的口碑,要为自己营造良好的舆论场,让好的舆论为进步成长助力。

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