ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:11.54KB ,
资源ID:2388186      下载积分:10 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/2388186.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(在新征程上展现新担当新作为.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

在新征程上展现新担当新作为.docx

1、在新征程上展现新担当新作为在新征程上展现新担当新作为 习近平总书记在2022年春季学期中央党校中青年干部培训班开班式上强调,业绩都是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩。事业兴衰,关键在党,关键在干部,选好一人,造福一方,选弱一人,贻误一方。组织部门具体承担着选人用人的重要职责,必须以高度的政治责任感,确保树立好导向、选出好干部、配出好班子、绘好新蓝图,在新的赶考路上展现新担当新作为。 竞涌源头活水,解决好“有人选”问题。建立健全年轻干部“选育管用”全链条机制,推动更多优秀年轻干部脱颖而出、茁壮成长。在跟进培养上用力。拓宽干部储备源头,通过选调生分配、公务员招录、事业单位招聘等途径,持续为干部

2、队伍注入新鲜血液。加强基层“墩苗”,优化年轻干部成长路径,选优配强政治辅导员和实践导师,常态化推动年轻干部到基层历练,通过递进式培养、多岗位历练,提高年轻干部解决实际问题的能力。在及时使用上用力。破除论资排辈、求全责备等观念,敢于打破“隐形台阶”,把政治过硬、历练扎实、表现突出、条件成熟的优秀年轻干部及时选出来、用起来。在谋划长远上用力。着眼长远,经常性开展分析,逐级建立监测预警机制,按照领导班子建设需求,有计划、有章法地选拔一批优秀年轻干部充实到各级领导班子中,推动年轻干部配备常态化。 精准考察识别,解决好“选对人”问题。将考察识别干部的功夫下在平时,着力提高识人的分辨率和透视度。强化政治素

3、质考察。坚持把政治标准摆在首位,持续开展全覆盖政治体检,细化完善干部工作圈、生活圈、社交圈“三圈”考察的具体流程措施,多维度倾听“身边人”“行情人”声音,深入了解干部具体表现,坚决把问题干部挡在“门外”。强化综合分析研判。结合领导班子考察和干部谈心谈话等,对班子整体情况、干部进退留转、年轻干部储备精准分析,围绕干部队伍的专业、素质、年龄等结构进行综合研判,依岗选人、以事择人。强化选人用人标准。坚持事业为上,紧紧围绕高质量发展需要、班子建设需要、岗位职责需要,把专业强、善创造、敢担当的干部选出来用起来。更加突出人民立场,注重深入基层、深入群众了解考察干部,把那些扎根基层、埋头苦干、干净干事的干部

4、选出来用起来。 坚持宽严相济,解决好“管住人”问题。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,积极营造干部想干事、能干事、干成事、不出事的良好环境。健全抓经常、抓日常的长效管理机制。严格规范领导干部个人有关事项填报、因私出国(境)管理等制度,深入开展干部人事档案专项审核,绷紧思想之“弦”、纪律之“弦”、规矩之“弦”。树牢重实干、重实绩的考核激励机制。进一步优化完善综合考核评价体系,突出年度考核、个人业绩与干部绩酬兑现、岗位调动、学习培训、职务升降、评先树优等相挂钩,推动考“人”与考“事”深度融合。强化考核结果运用,以考核树导向、选干部、谋发展,充分放大考核的激励效应。完善护担当、护作为的关爱保护机制。健全完善“三项机制”相关配套细则,用足用好精神激励、物质奖励、提拔重用、宽容包容和警示震慑,特别是注重完善容错纠错机制,及时为受到不实反映的干部澄清正名,有效激发干部干事创业的强大内生动力。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2