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下属拍手称赞的领导长什么样.docx

1、下属拍手称赞的领导长什么样下属拍手称赞的领导长什么样 一个组织、一个团体如果没有优秀领导者的管理,那必然是一盘散沙,遇到困难定将一触即溃。俗话说“群龙不可无首”,说的正是此理。 作为一个管理者,要管理好一个单位或一个团队,首先必须拉拢下属的人心,才能够让自己的管理更加有效果。那么,下属拍手称赞的领导具备哪些特征? 1.知人善用,树立榜样 “三人行,必有我师”,一个团队中必须有比较拔尖的人才,领导把这类人定为榜样,对他做得好的方面给予奖励,他把物质奖励和荣誉奖励公开透明,达到榜样激励的效果。 在榜样的示范引领下,下属会产生“羡慕”心理,工作会更有积极主动性,大家都朝着同一个目标前行。 2.推心置

2、腹,营造氛围 这是领导的基本情商,也可当作正常的职场道理。 聪明的领导很清楚选取良臣贤将是他们的心愿,知道一个单位或团队的实力是由拥有人才的数量与质量决定的。因此他们与下属打成一片,推心置腹。 工作中层次分明,生活中称兄道弟,这样既维护了领导的权威,让领导便于管理,保护了彼此;增强了领导与下属之间的友谊,还营造了良好的工作氛围。 3.坚持原则,严格管理 领导树立威信,总是要找不听话的下属开刀的。情况轻的,领导会顾全你的面子,他不会当面训斥你,采取的手段是旁敲侧击,达到敲山震虎的效果,致使你改正错误。 遇到严重犯错的下属,他会不顾情面而杀鸡儆猴,让下属害怕。当然他整人不是目的,他是树立自己的威信

3、,让其他人引以为戒,下次不犯那种错误。 4.萝卜棒子一块使 所谓“萝卜棒子一块使”,是领导善用的管理方式,在职场许多情况都是这样。 职场中需要正激励的表扬与鼓励,同样也需要负激励的批评与鞭策,恩威并施,奖罚有度才能把握下属,这是领导者的策略和方法,只有这样才能达到管理者的目的。 而对这样的领导,在工作中会指明我们错误和劣势,让大家对自己目前的工作状态和方法做到心中有数,能让自己更加有动力。 5.嘘寒问暖,拴心留人 每个领导都有自己的管理风格,有些领导更注重人性化管理,他们把下属当做好朋友一样相处,比如说老乡关系,同学关系,遵称年纪大的为“老革命”等等。 总而言之,他总能够把一些涉及到感情方面的

4、关系跟你牵扯上,平时对你工作和生活关怀备至,嘘寒问暖,最后大家在这种温馨的感情中全身心地投入到工作中去。 6.站位高远,富有手腕 做领导没有站位、没有才干,是无法让自己成为团队的核心人物的。 他们除了拥有专业能力外,还在计划、组织、协调、指挥、控制等管理职能上有所长,还能及时为下属提供必要的帮助和支持。 下属无法解决的问题,他可以通过正确的思维方式和正确的方法帮助解决,他们知道管理的真谛是什么,他们知道人性的恶与善如何把控。 世界上似乎没有他们解决不了的问题,尽管对他来说并不是一件容易的事,但他们对问题和困难从来都没有抱怨和借口,因为解决问题才是他们专注的事情他们能够在管理上站得更高,看得更远。 总之,职场中人千千万,而成为领导的人却总是多数里的少数,他们往往百里挑一,甚至万里挑一,这必然需要过硬的智慧才能承载,或担当,管理,远见,才能等。有一点可以肯定的是:能当好领导的人绝对都不简单。 也只有高明的领导才能慧眼识英才、知人善任,带领团队走得更远。如果你有幸遇到了一个高明的领导,那么,就好好珍惜吧。

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