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办公室的好气氛从哪里来?.docx

1、办公室的好气氛从哪里来?办公室的好气氛从哪里来? 在机关工作,同事之间心齐气顺、相互补台,气氛融洽,既有利于效率提升,也有益于身心健康。如何形成良好的气氛,关键在于各安其位。 1 居上级地位,要做到处事公平,给人以阳光和期盼感,不厚此薄彼,不掩盖下级光芒。人各有长短,难以量化比较,用人必须看优点、用长处,不评头论足,不随意给人贴标签,不插手下级管理,下级就不会左顾右盼,才会更加专注工作,共同达成团队目标。 下级能力强,要窃喜“得英才而用之”,要以此为基础激发其发挥更大潜能。不能以上嫉下,让扫罗和大卫的故事在自己身上上演。扫罗本是大卫的国王,只因大卫更会打仗,听到士兵喊“扫罗杀死千千,大卫杀死万

2、万”,扫罗王就心生嫉妒而要杀掉大卫,如此心胸留不住人才。 下级工作出彩,干出突出成绩,要及时给予肯定。下级的出彩多少证明了上级领导有方,千万不能与下级争功,悄然夺取下级的功劳,更不能私心萌动、刻意掩盖下级的光芒。 2 平级之间,因为资源的僧多粥少,竞争在所难免,但是必须讲究原则。平级竞争,必须在阳光下开展。要公公开开、明明白白、老老实实、光明磊落,不要搞小动作。 竞争既要对同事公平,也要对自己公平。公平的竞争,不能有特权思想,不要唯我独尊,同一起跑线上的竞争,胜利的果实最香。 在对待功劳上,不宜争功或是争宠,有些工作,即使自己参与了,有时也很难分得清。必须尊重对手,不欺上瞒下,不挤兑同僚。 有

3、时工作难免受委屈,也不要过分计较。越是受委屈,越要做好本职工作。相信是金子总会发光,踏实做好本职工作,担当履责,久久为功。 3 做下级,除了起码的忠诚,也要把握“两不要一不宜”:不要与上级争风头,不要越级汇报,不宜长期越级或跨界接受领导。 不与上级争风头,就是该上级出面的由上级出面,该由下级出面的由下级出面。下级以听明弄清领导的意图为第一能力,以抓好落实为最大天职。 汇报工作,以逐级汇报为常态,以越级汇报为例外,上上级询问了相关事务,最好及时补充汇报给直接上级,不要信息中间断层,要力争上下勠力同心,合意前行。 遇到上上级越级跨界指挥,下级要以接受跨界指挥为例外,以直接领导的指挥为原则,千万不要习惯了被越级跨界指挥,它会搅乱管理秩序,于公于私都不是什么好事。 有德者居高位,有能者享富贵。办公室成员各安其位,不挤不争,让人财物得到合理调配,整体工作质效才会最大化,于其中优雅、愉悦地工作,对于团队和自己均善莫大焉!

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