1、千万别跟领导提要求！否则千万别跟领导提要求！否则 年轻人，到底要不要去给领导提要求？在回答你的这个问题之前，我想先说一个真实发生在我身上的故事。 可以说，你就是当年的我。刚进单位那年，同样有一个特别好的培训机会放在我的面前。这是一场专业培训，主办单位是我们的上级机关某国家部委，地点就在邻省的兄弟单位。业务内容刚好跟我所在处室吻合。 毫无悬念地，领导将这次培训机会签给了我去参加。接到通知后我非常高兴，在一同入职的几个人中，我第一个有幸参加部委主办的培训班。 完成了报名手续后，我得知上课的老师都是业界里非常牛逼的人物，于是更加期待，坐等下个月出发。 然而计划永远赶不上变化。在临出发前几天，我的处长
2、因为家中母亲去世请了丧假，短期内处室里不能再少人，于是领导临时决定换成隔壁处的另一个同事去，而我则留下来坚守阵地。 这消息如同当头一棒，令我措手不及。可是只能怪自己时运不济，我只得哀怨地接受了现实。一周后，那位幸运儿同事回来了，当我听到他跟别人眉飞色舞地描述着培训班上的所见所闻时，还是忍不住失落了很久。 时间来到六年以后。我的分管领导跟处长都已分别退休和调走了，而我仍然还在这个处，与新来的处长和同事一道工作。 猛然有一天，又来了一纸培训通知，同样主办单位是某国家部委，几乎相同的培训内容，不同的是，这次的培训地点在北京，就在部委的业务大楼里；这次培训的老师，就是往来文件上那些如雷贯耳的名字。 如
3、果说上次我阴差阳错地同培训失之交臂，这次机遇的意义显然更加重大。我死死地盯着那纸文件，直到它从分管领导和处长手上溜了一圈，又回到我的手上。 我只看了一眼就大失所望。这一次，分管领导签了我那位新来的同事去。理由是出于公平原则，新人从来没参加过类似培训。可是天知道，我也没参加过呀！ 犹豫来犹豫去，我还是决定在文件给别人手上之前先去找分管领导博一把。在打了无数次腹稿之后，我拿着文件敲开了分管领导办公室的门，开口说出了自己的想法，并且尽量让自己的语气听上去坚定又平和。 我向他叙述了自己当年是如何与这次培训机会擦肩而过的，这次又是如何想弥补当年的遗憾。他听完后告诉我他知道了，然后把那份文件留在了他的办公
4、室。 下午，我又拿到这份文件，不同的是换了新的处理笺，上面明确写着：因工作需要，请叶XX同志报名参加培训。 事后，我感激涕零地给分管领导发短信致谢，而他却只是简单回复了我一个“好”字。当然，我那位本来要去培训的新同事至始至终都蒙在鼓里，完全不知道发生过什么。 讲这个故事，我是想要告诉你： 领导不全都是铁面无情的冷血怪物，他们同样有柔情似水和善解人意的一面，只要你能够诚恳地表达出你的请求，有理有据地说服他为什么你会是合适的人选，在不违背公平原则、不影响工作大局的前提下，他会慎重考虑你的诉求。 别只是坐等祈求老天爷让幸运眷顾到你，真正在意的东西，就要大胆说出来，心灵电波别人是感受不到的。只有明确开
5、口表达了自我，才会让领导正视你的强烈诉求，将你列为候选名单。 当然，这种“心诚则灵”的例子并不是次次都奏效，它有几个大前提： 首先，要求一定要在合理范围内，开口也不能是家常便饭，咱们不轻易求人，开口就要用在关键时刻，这样领导才不会认为咱们“贪得无厌”。 其次，你的语气也是一门艺术。要足够诚恳，却不矫揉造作；足够有力，又不要挟撒泼。力求达到让领导出于工作考虑而自发选择你的目的，大忌“领导你必须听我的，否则我会委屈到罢工/让你吃不了兜着走”的威胁话术。 再次，养兵千日用兵一时，只有在日常工作中你表现得给力，让领导觉得你是一个好用的下属，他在会在关键时刻照顾你的感受。 最后，闷声才能发大财，得了好处别张扬。要是高调炫耀拉仇恨，挑拨了同事关系，今后你就等着跟类似机会绝缘吧。 最后，让我们来把标题补充完整：千万不要直接去跟领导提要求，否则他要是真的答应你了，你喜出望外怎么办？