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如何与领导做“朋友”?.docx

1、如何与领导做“朋友”?如何与领导做“朋友”? 人的一生,如果从22岁开始工作算起,一直工作到60岁,我们一半以上的时间都用在了工作上。 而在工作中占据我们大量时间精力的则是经营社会关系特别是和领导的关系。 对于体制内的工作更是如此,因为领导决定着资源配置、决定着你的升迁,一句话,领导决定着下属的荣辱。 因此,与领导的关系如何,直接影响着个人职业的发展。 你与单位核心领导距离的远近,反映的是你在单位地位的高低。学会自下而上的“向上管理”,与领导做“朋友”,在职场上自然就能左右逢源。 一、成为领导的朋友谈何容易 然而,成为领导的“朋友”并非易事,古人就有“伴君如伴虎”的感慨。 连许诺过“苟富贵,勿

2、相忘”的陈胜,在当了王之后照样杀了曾经共患难的朋友。更何况是与领导非亲非故的下属,要成为领导的“朋友”谈何容易。 01 有天然不对等的起点 所谓朋友是可以平等对话的,但领导与员工是两种不同的社会分工角色,是上下级的关系。 起点天然不对等,注定了彼此关系不可能平等,而地位不平等不可避免地会造成诸多难以调和的问题。 比如工作当中的感想,无法互相坦然相告;遇到的困难,不能真的拿出来吐槽;双方因从不同角度看问题,产生的工作分歧等等。 因此,除非有足够维持关系的利益,否则即使与领导建立“友情”也很难长久。 所以,与领导做“朋友”只能是加引号的朋友。 02 容易暴露自身的缺点 在亲近的人面前,人是容易放松

3、警惕的,往往会卸下刻意的伪装,这样人会轻松很多。 但对方是你的领导,就不可不加注意,一旦把自己的缺点给暴露出来了,往往就会影响职业的发展。 一位朋友下派到县里当局长,曾提起有个下属和他走得比较近,加上又都住在市区,所以有时周五下班后从县里回到市区还会约着吃饭。 可长期相处下来,逐渐发现对方身上存在着的两个致命缺陷优柔寡断且意气用事。 这样的性格,放在生活当中无伤大雅,甚至多了几分真实可爱。 可对于管理者来说,却是非常危险的。正因如此,局长朋友内心里选择放弃对其提拔实职。 许多时候,我们以为和领导关系密切,就能趁机展露自己的优势。 殊不知,在表现能力的同时,也非常容易暴露自己的缺点和不足,无形当

4、中失去进步的可能。 这是很多人不愿意亲近领导的一个重要原因。 03 易成为被攻击的焦点 很领导关系好,其他同事也会看在眼里,有时明明是凭实力获得的“先进”或“优秀”。 却容易被同事背后嚼舌根“还不是靠关系”,不免遭遇尴尬。 老子说,“祸兮福所倚,福兮祸所伏”。 和领导关系密切,确实在无形当中能让你更快了解职场情报,获得更多机会。 但与此同时,往往也缩小了同事对你个人能力的认可半径,你可能都会被打上“关系户”的标签。 并且在和领导交往的同时,也会无形中疏远你与同事的关系,毕竟同事会认为你是领导的人,不敢与你多言。 而且,当领导在做决策的时候,尤其是分派任务或者人事调动时,可能会出现刻意避嫌,甚至

5、利用朋友身份,引导退让放弃等局面。 这些都容易让自己成为受伤害的“焦点”。 另一方面,对于领导来说,接纳下属成为自己的“朋友”同样存在着诸多顾虑。 尤其是存在“近之则不逊,远之则怨”的担心,与下属过于亲近了容易失去应有的权威。 可要是没有几个亲近的下属“朋友”,往往工作又不好开展。 在这样的左右为难之中,领导也不会轻易接纳下属进入自己的“朋友圈”。 客观上造成了很难与领导交“朋友”。 二、成为领导的“朋友”并非不可能 领导也是人,并非不可接触,他也希望能有得力的下属“朋友”为他“两肋插刀”。 对于下属来说,自己要进步,要获得认可,更是不能缺了领导的大力支持。 如何能走进领导的“朋友圈”,成为领

6、导的“朋友”,就是一件不可不用心的事情。 01 信任是成为“朋友”的绝对前提 成为领导的“朋友”有时需要久久为功、绵绵用力,通过扎实干工作刷存在感,展示自己的业务能力和人品,逐步接近核心圈,获得领导的信任。 在长久的交往中渐渐成为领导的左膀右臂,进而成为领导的“朋友”。 但这样的过程往往很漫长,而且领导也是流动的,可能你前脚才打好基础,领导后脚就调走了。 真正快速获得领导的信任,需要递交“投名状”,需要经受考验。 如替领导办好私事、私活,经受重大攻坚任务的考验等等。 有时更需要机缘巧合,需要平时用心观察,关键时刻果断行事。 如沧浪之水里的池大为,在别人阴谋搞臭马厅长的前夜,迅速表忠心,替领导扫

7、除障碍。 很快就获得了马厅长的巨大信任,仕途从此进入快车道。 因此,获取领导的信任,是成为领导“朋友”的绝对前提,虽曰天命,亦依人谋。 02 维护权威是维系“友谊”的关键 没有权威的领导,不是真正的领导,领导最害怕的就是失去权威,胆敢挑战领导权威的下属,都不会好过。 当获得了领导的信任,开始进入领导的“朋友圈”时,一定要时刻牢记维护领导的权威。 如果以为和领导关系比较熟,特别是有的人为了炫耀自己和领导关系走得近,在领导面前表现随意,尤其是有第三人在场时表现随意。 一旦如此,那么之前建立的友谊很快就会灰飞烟灭。 陈涉年轻时确实许诺过“苟富贵勿相忘”,但在他发达之后,前来投靠的当年的患难朋友时却一

8、个劲到处提旧事,严重损害了陈涉作为王的权威,于是才痛下杀手。 相比之下,朱元璋的朋友就识时务多了,把小时候跟着朱元璋在芦苇荡里偷豆子摔破罐子的糗事,说成是“随驾扫荡庐州府,打破罐州城。汤元帅在逃,拿住豆将军,红孩子当兵,多亏蔡将军。” 如此维护领导的权威,不仅友谊得到了维系,还获得了重赏。 03 流动是“友谊”保鲜升级的重点 前几年纪检部门经常提到的一个词就是“人身依附”,很多人热衷于同领导搞好关系。 关系是搞好了,但往往也成了一种人身依附关系,一荣俱荣,一损俱损。 而且平常为了维系与领导的友谊,往往需要花费大量的时间精力。 破解这种困局的关键就是流动,增强自己能够流动到其他部门、其他单位工作的能力。 当在一个单位和领导建立起较为深厚的友谊,不仅自身的工作能力获得了提升、人脉得到了扩展,更为重要的是往往能较为顺利的解决职务或职级问题。 在这个时候,就需要思考自己的“流动”了,要乘着“友谊”的东风,及时流动出去。 这样,领导乐于你的成长进步,或可成为他在其他部门、单位的有力支撑点。 而对于你自己来说,则摆脱了大树的阴影,获得了独立成长的新的空间。

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