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“笔杆子”的副作用.docx

1、“笔杆子”的副作用“笔杆子”的副作用 几乎所有关于“笔杆子”的文章都只提及其正面作用,认为“笔杆子”的能力强,悟性高,对材料的驾驭能力强,思想深刻;并且能够掌握大量一手资料,加强与领导之间的密切联系,不仅对组织贡献大,而且对自身升迁十分有利。这些都是不错的,不可否认,“笔杆子”这项工作也是十分辛苦的。有人在5月20日这天发文戏称:“笔杆子”的520就是5+2,0休息,就是5个材料,2天时间,0助攻;就是材料写了5小时,修改了20小时;这些调侃的话无不透露出一丝无奈。但是只关注“笔杆子”的正作用是不够的,还需要了解其一定的副作用,副作用的认知可以更好助推正作用的发展,从而顾全多个方面的问题。 “

2、笔杆子”之所以更易获得青睐,就在于写出来的东西往往表现的更全面,更有力度,也体现做事的认真以及思考的全面。这样看来,笔者认为有三个维度的副作用蕴含其中:一是掩盖组织中干事者的作为,对于重要的、全面的事情,在完成后几乎都需要提交文字报告,领导者也对文字材料的呈报更感兴趣;领导者往往受到意识偏差的影响,认为“笔杆子”的功绩更大,在整个事情办理过程中有着更大的作用,而将具体的操作者的贡献缩小化。二是文字拥堵,领导者偏重文字材料的作用,不论事情的大小均要提交书面材料;虽然这属于“笔杆子”的专长,但一些小事情也需要写材料无疑加重负担,各类文稿堆积一起,造成无形的浪费,甚至将口头谋划的作用也变得微乎其微。

3、三是文字真实情况,文稿作为传递信息的重要方法,内容的真实性、准确性、时效性往往影响领导决策的正确性,领导者对“笔杆子”过分依赖,很容易出现由于“笔杆子”的误差而导致的重大失误。 “笔杆子”的文字水平很高,是难能可贵的,但也可能会利用文字能力投机取巧。一些产出的文字材料看起来十分美好,但经不住深入挖掘,内容务虚化、粉饰化,没有贴合实际情况。领导者由于工作繁忙不能够对每篇文稿深入研究,容易错失时机,不能发现苗头性问题。此外,“笔杆子”的价值观念若发生变化,文稿写作就会避重就轻,掺杂个人思想,阻塞上级了解真实情况,借机谋取个人私利,这样的后果骇人听闻。比如,“笔杆子”写出的材料将小问题复杂化,营造极

4、端重要气氛,显示自己所谓的能力水平;对于某件事夸大其词,领导者便依据“笔杆子”的提议下大功夫准备,对组织中资源调配过度,产生浪费,并且“笔杆子”还可能与被调配的力量或是领导者产生利益共同体,从调配的资源中获取利益,这样以来,公共资源中的一部分会悄然变为私有资源,我们可以称这类可变化的资源为“模糊资源”。“模糊资源”的不确定性恰恰就是利益攫取者的抓手。长此以往,这类的恶性循环会根深蒂固。 年轻的“笔杆子”由于经验不足、水平不够导致一些问题的产生是无可厚非的,或是一时疏忽大意,责任心不够导致一些问题也是容易批评指正的,但一些本质上的问题却是不能谅解的。有人曾一针见血地指出:为了所谓的“材料政绩”刻

5、意注水浮夸、炮制亮点,导致的不仅是材料的失真,更是失去做人的本真;放任下去,毁掉的不仅是一份材料,更可能是一名干部,甚至败坏一方风气。 “笔杆子”的理论能力不容置疑,但实际操作能力是有待考究的。所提出的措施建议过于理想化的事实比比皆是,没有考虑现实基本情况,塑造理想的社会环境,甚至借机展现个人才华;但这样的意见建议操作起来却漏洞百出,无法推广,影响组织的声誉。“笔杆子”只有充分学习各个领域专业知识,扑下身子去调查研究,充分结合实际情况,明确建议重在落实这一观念,再去写材料,而不是只写一些漂亮的话。 “笔杆子”的优先提拔容易带偏用人导向,这容易导致很多待提拔的人员不去务本职,而是潜心钻研写作能力,这无疑是本末倒置的。“笔杆子”的确有更强的潜在能力,但一味使用这样的用人导向,会导致很多人员做事不用心、不负责,认为能写重要,能干次之。 所以,要辩证看待“笔杆子”的能力。领导者也要充分考核“笔杆子”的文稿写作深度,是否融汇思考于其中;考核文稿写作的真实度,是否切实可行,而不是理想化应付;考核其真实能力,是否粉饰化呈现,能否胜任提拔岗位,是否有让人信服的能力。“笔杆子”自身也要加强能力的锻炼,树立正确思想意识,各方面能力均衡发展,把握写作的深度、广度、可靠度,写的真切、做的真实;补齐各项短板,避免投机取巧,真正做到让人信服。

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