1、如何在单位立足？这五项全能是硬核！如何在单位立足？这五项全能是硬核！ 人与人之间的差异，主要是能力上的差异。对于这个道理，先贤圣哲、党的导师和领袖可谓是“英雄所见略同”。孔子曾说过“君子病无能也”。也就是，君子最怕的是无能。马克思曾经指出：“人的价值蕴藏在才能里。”这真是放之四海而皆准的真理。 就人的肉体本身而言，人是没有多大价值上的差距的。一个人不论个头多大，组成的也只是那几十种化学元素。如果提纯分离出来，不过是7块肥皂（脂肪）、22根火柴（磷）、一根钉子（铁）、20磅焦炭、一小匙硫磺、一英两有色金属和可刷一间房子的石灰加在一块儿大约值不足百元钱，还不如一只羊值钱。 从这一点上说，人与人差不
2、多；但从实际来看，人与人又差得多。在同一个机关，这种现象并非鲜见。有的机关干部“上面有人调，下去有人要，领导喜欢用，测评的高票”，也就是上级机关能看上他，缺人、少人时把他看作是上调的对象；提职放下去大受欢迎；一有大的任务、大的材料、大的活动，领导就喜欢点他的将，时常几个领导争着使用他一个人；每到民主测评时，总是名列前茅。有的机关干部则不行，在机关干了多年，但却没有多少长进，才能依旧，政绩平平，上级机关人员换了一茬又一茬，从来没有打过他的主意；下面听说他要去任职，直摇头，甚至不约而同地一句话：谁来都行，唯独他不行；单位领导一听让他干一项大的工作，承办一项大的活动，就犯疑虑，担心不行；在民主测评的
3、先进行列里，很少见到他的影子。这就是才能优劣的区别。 “学历经历阅历能力”。根据近40年的经验体会，我觉得，一个合格的机关干部，需要具备“五项全能”。 一是能文能武。也就是基本功扎实。说相声的基本功是说、学、逗、唱，唱京剧的基本功是做、念、唱、打，在领导机关工作需要有“五功”：一要有“头功”，要开动脑筋，善于学习、思考、谋划、总结，需要想能想的出来；二要有“口功”，口头表达能力好,需要讲能讲的出来。现实中公权人物“雷语”不断，严重影响了党和政府的形象。习近平总书记在任浙江省委书记时就对这种现象提出严厉批评：“与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同
4、志说话，给顶了回去。很多场合，我们就处于这样一种失语状态，怎么能使群众信服呢？”所以，一定要把“口功”练好。三要有“手功”，文字表达能力强，需要写能写的出来；四要有“腿功”，善于深入实际，调查研究，掌握真实情况，既能为领导决策提供依据，又能帮基层排忧解难；五要有“身功”，言行一致，勤政廉政优政，自身形象良好。 二是能高能低。这是由机关干部的角色特征要求。机关干部的角色是经常变化的，该高的时候就要高，该低的时候就要低。向领导提建议，就得以部属的身份去请示汇报；拟发文件，就得站在发文机关的高度去审视；写讲话稿，就得站在讲话领导的高度去思索；下基层检查指导工作，就得站在派出机关的高度去指导；处理问题
5、，就得把握住自身分管的业务和职权。 三是能前能后。机关干部是领导的影子，而且这个影子的位置是不断变化的。有时要在领导的后头，有时又要跑到领导的前头。干好这鞍前马后的工作，就要拿捏好这“前”和“后”分寸。大致说来，要想在领导前，走在领导后，也就是“动脑子”的事要在前，“露面子”的事要在后。如出主意、提建议等，凡属于思维范畴的活动，跑到前面去，基本没有错；但不能有“请客坐上位，照相坐中间、走路走前面”的欲念。 四是能方能圆。“方”就是坚持原则，“圆”就是讲究策略。首先是坚持原则，重大原则问题不让步，这是底线。要坚持按法规办事，按程序办事，按职责办事，按党委决策和领导的指示办事。与此同时，也要防止工作简单化，注意方法和策略，以圆满完成任务为目的。 五是能苦能乐。机关无论大小都是办事机关，机关干部无论新老都是办事人员，“领导交办的事情千头万绪。这些事情有的刻不容缓，马上要落实的，有的则是常抓不懈，时时要催办、督促的。要把握好轻重缓急，做到不遗漏、不误事，确也很费脑筋，神经始终处于高度紧张状态。”所以，在机关工作必须以苦为荣，以苦为乐，需要早上班就早到，需要晚下班就晚退，需要连轴转就不睡觉。虽苦虽累乐此不疲，酸甜苦辣无怨无悔。