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时间紧人手少?快速电话调研这样办.docx

1、时间紧人手少?快速电话调研这样办 时间紧人手少?快速电话调研这样办 调研通常有问卷、电话、实地走访等形式,偶遇不可抗力因素,如时间紧、人手少等,就需要应时而动,快速开展电话调研。对此,我们总结了“三部曲”。 谋“定”而后动,奏好“准备曲” 定目标。接到调研任务后,要加强分析研判,弄清楚此次调研是为了摸情况还是看问题,是侧重基层经验总结,还是关注政策落实难点。如开展特色小镇调研,是了解小镇建设中的积极进展,还是遇到的“卡脖子”情况。 定提纲。结合工作经验,用好请教他人、查阅资料等手段,先列出大致调研提纲,然后进行打磨。问题数量尽量不超过10个,单个电话调研时长最好不超过5分钟。可以先安排一两个“

2、是”与“否”类回答的问题,让调研对象感觉到轻松愉快,后跟开放式问题,可以触发调研对象参与讨论。 定主体。电话调研中,因缺少面对面交流,精选调研对象显得尤为重要。对辖区内各部门业务要心中有数。比如,开展企业运行情况调研,就离不开工信部门的支持和帮助,从对应的业务科室不仅能搜集到典型企业的联系方式,还可能有成型的分析报告等“意外收获”。 尽“心”而至诚,奏好“实施曲” 真心沟通。虽然不是面对面,但电话询问时也要面带微笑,让对方感受到诚意。通过表明身份、耐心沟通,化解调研对象对陌生来电的疑虑。用语简洁明了得体,语音中正平和,语气诚恳,用好“您好、请问”等敬语。 虚心请教。少说多听,多向群众讨教好办法

3、、好点子,收集更多一线智慧。既听基层期盼也听群众抱怨,既听表扬夸赞也听批评意见,才能摸清摸准实情。不要自说自话,也不要随意评论、表态,更不能做“空头承诺”。 用心记录。电话调研需练就快速准确记录本领。一记数据案例。基层调研,首重搜集鲜活实例,对于确切数据和典型案例,须记录在案、避免遗漏。二记专业名词。比如,农情调研时,用上分蕖、灌浆等名词,更有专业分量。三记边角细节。细节里藏着诚意,如企业名称、调研对象姓名、材料单位名称等方面也应审慎细致,力求零差错。 举“重”而若轻,奏好“总结曲” 注重归纳分析。对到手素材进行研究时,要把好“逻辑关”。比如,在鸡蛋涨价的调研中,鸡蛋价高是结果,而存栏减少、消

4、费增加、猪肉等替代品价格上涨就属原因。存栏、消费变化与蛋价属直接因果关系,而猪肉等同类替代品的价格与蛋价是间接性影响,可进行相关性研究。 注重观点提炼。一要准,少用“不完善、有困难、缺少支持”等模糊宽泛表述,贴船下篙、紧扣主题,把情况拎清楚、说明白。二要新,结合调研实际,多关注新情况、新表现、新问题,比如,调研今年农民工就业时发现,新生代农民工存在“短工化”新趋势。三要精,力求简洁凝练,如“资金运行存在较大压力”与“资金紧张”,语义相同的两种表述高下立判。 注重策略提升。对策要有可操作性,符合具体实际,能落地推行。最好采用“主体+方法+目的”的方式表述,如“建议某部门建立某种机制推动某项工作”,这样的建议内容实在,能拿来就用。

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