1、中铁十四局董事长吴言坤：为企业高质量发展锻造高素质干部队伍为企业高质量发展锻造高素质干部队伍 中铁十四局党委书记董事长吴言坤 “突出顶层优化设计，健全完善干部管理制度，加强干部人才队伍建设，为实现公司发展战略提供人才支撑。”在中国铁建 2019 年工作会议上，中国铁建党委书记、董事长陈奋健强调。选人用人事关企业兴衰，中铁十四局党委认真学习领会精神实质，突出“四个标准”，进一步规范选人用人机制，努力锻造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。 加强战略规划。“政治路线确定后，干部就是决定因素。”中铁十四局党委将始终坚持党管干部原则，把培养、管理、建设好干部队伍作为各级党组织推进全面从严治党的重要抓
2、手、有效提升综合管理水平的重要手段。通过深化人才强企战略，加强顶层设计，健全多层次、全方位、宽领域的人才开发培养体系，加快建立涵盖市场经营、项目经理、工程技术、党群政工等在内的 10 类核心人才队伍。同时，不断优化队伍结构，通过搭建项目经理职业化发展通道、建立各专业领域专家库、实施全员绩效考核等，进一步发挥“60 后”干部的创业优势，强化“70 后”干部的主力军作用，提高“80 后”干部的培养、选拔力度，推进干部梯队建设，充分发挥人才活力。另外，要厚植爱才惜才的文化土壤，不仅做好政策制定、人文关怀、力量整合等工作，而且还要持续构建有利于干部健康成长、充分展示才华的人本文化，为企业发展聚才凝智。
3、 严把德才标准。德才兼备，方堪重任。中铁十四局党委将严把德才标准，努力锻造政治过硬、本领高强的干部队伍。要把好政治关，把忠诚于党和人民，具有坚定理想信念，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，全面贯彻执行党的理论和路线方针政策决议，作为衡量干部的第一标准。要坚决反对圈子文化、山头主义，坚持德才兼备、业绩突出、群众公认的考量原则，从企业发展的大局出发，把那些能力突出、业绩突出、素质过硬的优秀干部及时用起来。要注重岗位实践，加快干部知识更新，提升干事创业本领，充分发挥“关键少数”的示范和引领作用，着力营造“选好一个干部，树起一面旗帜，盘活一方事业”的良好氛围。 拓宽用人视野
4、。源源不断培养造就大批优秀年轻干部，是关系党和人民事业继往开来的根本大计。中铁十四局党委将以更高的站位、更宽的视野选人育人，把大力发现、培养、选拔优秀年轻干部，推进干部年轻化作为一项重要政治任务，加强长远规划，健全工作机制，着力推进引智、聚才、育人工程。要坚持“事业为上、公道正派”，打破隐形阶梯，杜绝钻营文化、论资排辈，进一步规范细化相关制度，持续开展机关岗位、区域经营人员公开选拔，做好“十大杰出青年” “十大创效功臣”评选工作，推行一线骨干到两级机关挂职锻炼等，让越来越多有想法、有经验、有才干的年轻干部脱颖而出。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，要重视基层实践经历，把重大项目、急难险重工程
5、、科技攻关项目、偏远地区挑战性强的项目作为培养选拔年轻干部的重要领域，不断优化干部队伍知识结构、能力结构、专业结构。 激发担当作为。事业发展，需要干将，也需要闯将。为营造“为担当者担当，为干事者撑腰” 的氛围，中铁十四局党委相继出台了关于激励干部担当作为干事创业的实施意见推进领导人员能上能下实施办法等制度。去年以来，中铁十四局党委对 4 名工程公司班子成员改任非领导职务。下一步，集团公司将进一步在选人用人上形成讲担当、重担当的鲜明导向，着力为带领员工有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾的干部搭建舞台，激励、保护干部干事创业积极性。同时，综合运用考核评价、巡察、纪检监察、审计等监督成果，对不担当、不作为的干部，该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职。另外，要健全机制，严格按照“三个区分开来”，确保容错机制在纪律红线、法律底线内进行，还要把干部从无谓琐事中解脱出来，规范各类督导检查考核、评比达标事项，大幅减少会议、台账、报表、材料，让一线把更多时间用到实干上。