1、2023年在项目攻坚动员部署会上的发言稿在项目攻坚动员部署会上的发言稿 今天早上开会是收心会，也是动员部署会。我就从五个方面跟大家讲讲、谈谈： 第一个方面拜个年。俗话说，不出正月还是年，年还是要给大家拜的，虽然是晚了点，但是兔年已经来了，未来已来，时不我待，大家要把握住机会，愿大家2023年万事可期，皆得所愿。 第二个年，年过了，大家都过一年、长一岁，增智慧，都是成年人，成年人就是要懂得尺度，管好自己，立足本职，扎实做好本职工作。 第三个年的意思，回顾我们去年的工作，其实成绩是有目共睹的，咱去年牌子、票子几个方面都是得到了很多成绩。集团、公司领导，还有各部门对我们*项目上还是肯定的，这得益于关
2、总的领导、项目班子的示范引领、大家的辛勤付出、团队的上下一心、精诚合作。 第二个方面提个醒。大家来到了工地上，就是来到我们项目，来到了我们“*”这个快乐谷、幸福谷的家，大家就要收心。春种一粒粟，秋收万颗子，一生之计在青春，一年之计在于春，一天之计在于晨，大家一定要趁着春天这个美好季节，天气也暖和了，去年因为比较冷，对各方面没有多约束，睁只眼闭只眼，但是现在天气暖了，大家要自觉一些。现在七九河开、八九燕来，该早起还得早起，白天也长了，还是要珍惜时间、高效工作。 再说下“四自”，就是自律、自重、自省、自警。 自律，我是去年7月份来的，咱项目一直感觉是一个自律的团队，包括每一个人的行为，都看在眼里，
3、记在心里面。很多人都很自觉，相互自觉，相互影响。希望头羊的发挥头羊作用，当然还得杜绝破窗效应，希望有些人不要当那个烂苹果，知道烂苹果是啥，就是一个苹果坏了后，它会影响其他苹果，但是我们肯定会把第一个烂苹果清除掉的，要保证我们整个苹果机体的新鲜，这样才能给别人看着很鲜艳，吃着也很美味。大家一定还是要保持自律、团队意识。 自重，我们在座的都是年轻人，年龄结构还是合理的，我们团队都是看重责任的，年轻人也有机会上升，刚才王总也提到了，公司领导、关总特别提到的就是2635岁，要保持有储备干部，肯定是往上升的，往上升肯定升项目中层、项目主管、公司中层、公司领导的，在座的年轻人一定要看重自己的责任，把自己的
4、事做好。因为只有在你做扎实基础的业务上，你才能往上升、被认可，不要把自己看得太轻了，机会是留给每一个在座的有准备的人。 自省，我们在工作中要经常保持复盘、总结意识，有时候要找寻一下差距，这样才能努力提升，在工作中有所得、也有所失。每天白天可能都很忙，晚上的时候哪怕你坐在座位上，躺在床上，每日三省吾身，想想今天我获得了哪些，失去了哪些，一定要保持一个复盘总结意识。另一方面我们还是要形成一个机制，我们考勤、伙食各方面都公示公开，每个月考勤公示，前5名进行一个排名，后3名也得点出来。不管是奖惩先进还是后进者，先进要积极鼓励一下，也包括点一下后进者。让自己明晰在整个项目团队中，你到底是属于先进还是属于
5、后进者?先进者可以继续保持，后进者就要有自省的意识，不待扬鞭自奋蹄。 自警，我们每个岗位都很关键，计划财务物资很关键，其他的各个部门也很关键，因此大家一定要遵守财经纪律、党纪国法，遵守党风廉政建设，之前也说过算好人生“六笔账”，政治账、经济账、名誉账、家庭账、人情账、自由账。 第三个方面加把劲。前两天公司领导来*、咱项目上了，今年工作会议上大家也看到了，工作会上两位主管领导报告讲话里面也提到，咱项目上出现频率高，被提及表扬多次，我们作为一个明星项目，明星项目就是说很多时候，我们要走在前列，做出表率。大家一定要心往一处想，劲往一处使，要看重自己，把我们项目搞好，实现六子登科，扛回牌子、挣回票子、
6、签回单子、赢得面子、带出弟子、不捅娄子。咱项目从刚开始到现在都很好，我们继续保持一个善始善终、善做善成的状态，到最后圆满收官、颗粒归仓。 第四个方面善表达。大家没事的话找找项目领导，谈谈自己的工作，谈谈自己的思想，让领导看到我们的进步之处。咱项目上很多都是*人，西北人啥特点?就是不爱表达、不爱说话。大家一定要记得不要老是埋头拉车、低头做事，还要抬头看路。既要脚踏实地，也要仰望星空。有时候多多跟领导沟通、汇报，进行有效沟通。当然另一方面还要注重营销，做事要高调，现在是信息爆发的时代，工作中各种微信群、门户网站、朋友圈，都是宣传自身工作的阵地、利器，干工作就要在这些阵地上发，而且还要多发。不要认为
7、这是在邀功行赏，实在是领导都喜欢有执行力的员工。如果你是领导，每天打开微信，涌入眼帘的都是同志们积极干活的场景，你会不高兴吗?大家还是要宣传到位。我希望不是一个人在单打独斗，有时候转发一些东西，你们也转发一下，很多时候还是要扩大我们影响力和美誉度。 第五个方面谈要求、希望。我们项目做得好，各部室都有好的方式方法，提几个要求、希望： 第一，总结。请各部室回顾一下自己去年的还有以前工作总结，你们大概梳理一下，把今年2023年的工作思路、工作要点写一下，交到综合办公室。过两天我私下里找你们谈谈、聊聊，将我们亮点、成绩、不足谈谈，梳理、整理完，我们尽量出一本小集子，供项目、公司参考。 第二，责任。我们
8、*、*市场，大家也知道我们在10年前是1573，就是*局的*公司的*分公司，在*市场做得相当不错，自从资源整合以后，*市场稍有点波折，但是*、*市场还是公司的传统、核心市场，在滚动经营上，希望我们把项目干好，以在建项目实现市场的滚动。 公司也强调培养人才，我们首先要看重自己，看重责任，这是一个双向奔赴的过程。 第三，分享。我们各部门之间要增强联动性，相互之间出现有些磨合是很正常的，或者出现有些误会，坐下来可以谈谈交流一下，部门之间要沟通顺畅，资源共享。我们还要与其他*项目分享，注重形成*项目群的优势，需要我们共同努力，前提是把基础工作做扎实。 第四，感谢。感谢我们在座的每一个人，齐心协力把项目各方面共推新高度。我们一定要树立感谢“平台思维”，感谢工作给我们平台，感谢*项目，给我们每一个人机会，让我们能把工作做好，能有钱挣，大家要有感恩的精神。 第五，值得。值得就是说，我们所有认真工作的人都值得，都不应该被辜负，每一个认真工作的人也不会被辜负。为啥?你们在做事的时候，其他的同事在看着，领导也在看着，大家一块努力，实现双向或者三向奔赴。我们在关总领导下，兄弟姐妹们共同努力，尽心尽责、全力以赴，把我们项目各方面工作做好。 谢谢大家。