1、2023年领导忙，下属闲，隐藏了3个人性的弱点领导忙，下属闲，隐藏了3个人性的弱点 成了领导，底下开始有几个人后，可以支配的时间总感觉太少。每日都身不由己，接待顺道来访的重要顾客、批阅走形式的公文等，可以集中起来处理重要事务的时间很少。 不少职场领导吐槽，下属只要干完自己份内的工作就可以按时下班，自己却天天加班，还挺羡慕基层员工们。是呢，不当领导不知道，当了领导的很多都要干自己的活，还要审核和完善下属的工作，每天都有忙不完的事。 领导忙，下属闲。这种情况，说明当领导的你勤奋和敬业，也反映了你的管理能力缺失，可能不懂得放权、不激励下属、管理错位 领导忙，下属闲。这种情况，不是尽职尽责，而是管理无
2、能。 领导忙，下属闲。当领导的你就没有时间思考，你越是做事管理效果越差。 优秀的领导会不断去突破自己管理思维的局限，逼自己不断去成长。很多优秀的领导都喜欢琢磨人，研究人，研究人心，研究人性，把自己的精力和时间放在谋人和谋事上，因为这样，才能真正带领一帮人，把事做好，把事业做大。 来，来，来，一起看看是什么导致当领导的你很忙，你的下属却闲着。其实，这赤裸裸的现实里面隐藏了3个人性的弱点。能战胜这些人性的弱点，你就会成为掌控一切的高手。 1、惰性：人性最大的劣根 人性之中，都有好逸恶劳的成分，懒惰是人性最大的劣根。当你什么事情都亲力亲为，亲自下场，下属就会袖手旁观，站在旁边看戏了。这就是人性！ 每
3、个人都有惰性，每个人都有坐等靠要的思想，你一旦插手授权给下属的工作，他们就会顺水推舟，把事情都推给你。他们只要跟在你后面拿到好处，即可。所谓，大树好乘凉嘛。 所以，当领导的吖，不管是小官还是大官，下属是1人还是成千上万的人，都千万不要让自己的下属太懒。 2、依赖：让人变得无能 很多领导怕下属把事情搞砸了，觉得自己的能力比下属强，喜欢大包大揽，独自把事情给干了。慢慢地，一遇到相关的事情，下属就觉得领导会干得更快更好，依赖感油然而生，有事就推托让领导处理，有一点困难就找领导帮忙。 当下属总是依赖你来解决问题，而你每次都帮忙，他就无法独立完成任务，渐渐地下属在处理问题上就丧失了能力，慢慢地就把自己给
4、闲废了。 下属无能，又不辞退的话，领导则只有把自己累惨了。 3、自私：导致被孤立 自私是潜藏在人内心深处的一种本能欲望，也是人性最为根深蒂固的一种弱点。适当的自私是正常的，但太过自私，只会导致自己的被孤立。 有些领导把职位当成私有财产一样，自私地觉得给下属分权，就像给下属分自己口袋的钱一样难受。他们总是担心万一授权多了，被别人取而代之怎么办？我必须掌控好我的下属，不然很有可能失控。这些领导，自私地把权力紧紧抓在自己手里。 优秀的人，都愿意独当一面，希望有发挥个人能力的空间和舞台。当遇到领导自私地爱权独揽，下属连自主权都没有时，下属会觉得被压制了成长、学不到东西、看不到希望。就会孤立你、远离你，不愿意跟着你干，最后工作都落到领导身上。 当领导的，不能自私，要学会放权，把权力分出去，营造出一个相对公平的环境，下属能看到升职加薪的机会，自然干活就动力十足了。
